新形势、新任务、新机遇、新作为,为了进一步助力地方政府、融资平台、地产业集团等参与主体,投实金课联合启金智库 & 产融公会 将于8月16-18日(周五/六/日)在 成都 举办 城镇化投融资高级研修班第25期《地方政府化债、城投发展、产业投招、城市数据资产化、供应链产融创新、基建项目谋划资金、城市更新模式、政企金合作实操专题》,本期特邀6位有丰富优秀实操经验主讲嘉宾,将解读最新政策、提炼最新创新案例、系统梳理成功失败经验和知识体系进行分享,还会融入互动研讨式教学方式来增强参会学员获得感,洞悉业务运作中的各类细节和机遇挑战。


8月16日-18日·成都

地方政府化债、城投平台转型、城中村改造等项目策划包装及对上争取资金实务和案例培训


时间:2024年8月16日-18日(周五/六/周日)


地点:成都




请参会人员提前发送参会嘉宾的报名信息(单位+姓名+部门+职务+手机号等),登记成功后办理付款手续,如需发票请联系我们提供开票信息。



课程提纲·第一讲

培育长期综合财力化解地方债务促进融资平台转型发展要点与案例

(时间:8月16日9:00-12:00)


·主讲嘉宾:罗桂连, 上海国有资本运营研究院投融资中心首席专家,兼任中国中铁城市开发研究院专家合作委员会委员兼投融资研究中心主任,上海锦天城律师事务所高级顾问,中国REITs50人论坛成员,国际金融地产联盟(IFFRE)资产证券化与REITs专业委员会委员,中国保险资产管理协会资产证券化专业委员会顾问,中铁资本、洛阳国晟、衡阳国投等公司外部董事。曾经在上海城投集团、原中国保监会资金部、陕西金融控股集团和中咨公司等单位工作,组织实施浦东自来水股权转让、老港垃圾填埋场国际招商、洛阳国晟集团重组整合、兰考县属国资国企重组整合和深化改革等一批标杆性项目。


一、地方政府债务管理

1.地方政府债务的源头分析

2.地方政府债务的主要化解方式

3.地方政府债券申请与管理

4.培育地方政府长期综合财力

5.地方政府的多层次投融资策略


二、盘活存量资产

案例1:岳阳市全面起底式盘活存量资产资源资本

案例2:赣州呈贡区盘活存量公共房产

案例3:佛山创意产业园成为城市创意活力中心

案例4:苏州工业园区的核心资产培育及利用资本市场盘活

案例5:唐镇新市镇的盘活土地资产


三、培育主导产业

案例6:兰考县从“一棵树”到“民乐产业”

案例7:张江生物医药产业服务平台

案例8:合肥产投集团的基金群及运作方式


课程提纲·第二讲

城投面临11大困境应对、股权转型成功实践及投资型+招引型产业基金实施要点、城投收购上市公司实务和案例

(时间:8月16日14:00-17:00)


·主讲嘉宾:许荣伟,原江苏盐城东方集团副总经理,现任上海君桐资本合伙人,江苏立霸实业原监事、拓荆科技原监事。在地方3个县区财政局、城投公司任职超20年。


一、地方城投公司面临11大困境及应对经验


二、城投转型的几大方向及江苏盐城东方转型实践和成绩经验

(一)城投转型的实践思考

(二)江苏盐城东方转型的几个举措及效果

(三)多方调研总结的城投转型“盐城东方模式”


三、城投进行“以投带招”的产业基金与股权投资转型实践要点

(一)城投进行“以投带招”股权投资转型步骤

(二)城投选择产业基金管理公司的要点

(三)城投选择潜在优质项目的要点

(四)国资审批产业基金或股权投资项目的关注点

(五)政策招商型与投资回报型的思考及考量决策


四、城投收购上市公司的步骤及标的选择建议

(一)城投收购上市公司的利弊考量

(二)城投收购上市公司的步骤

(三)城投收购上市公司:直接模式or基金模式


五、城投与私募股权基金合作的模式思路


介绍破冰会

(时间:8月16日17:00-18:00 )

学员介绍破冰、强化彼此认知、实现合作共赢

环节一:参会嘉宾自我介绍(可展示PPT)

环节二:潜在合作机会发掘


课程提纲·第三讲

发展新质生产力和数据资产入表背景下公共数据授权运营与城市数据资产化+融资+入表+场景再造+算力建设创新实践和案例

(时间:8月17日9:00-12:00)


·主讲嘉宾:贺建海,中科京云控股董事长,国家超级计算(中国科学院)中心数据资产首席研究员。在20多年的工作历程中,长期从事超级计算、数字孪生及大数据相关研究及产业化工作。


一、数据资产化对地方政府和城投/国企的意义及运行逻辑概述


二、数据资产入表的政策解析、实操要点与案例分析

(一)数据资产入表的政策背景和政策要点解析

(二)数据资产入表的流程、方法及实践要点

(三)数据资产的数据治理问题

(四)数据资产的数据确权问题

(五)数据资产的价值评估问题

(六)数据资产的产品交易问题

(七)数据资产入表的利弊问题

(八)数据资产的融资投资问题

(九)从蜗牛到老虎——数据资产进阶之路


三、公共数据资源资产化的探索实践要点与案例分析

(一)公共数据的定义和范围

(二)公共数据的相关政策体系

(三)公共数据的运营流程和责权利边界

(四)公共数据的授权模式和授权主体

(五)公共数据的运营机构及责权利边界

(六)公共数据的收费定价

(七)公共数据的收益分配

(八)公共数据的应用场景挖掘及产品设计


四、城市数据资产化+融资+入表+场景再造+算力建设创新思考、实践和案例解析

(一)新质生产力与“数据要素x”三年行动计划、城市数据资产

(二)不同国企数据资产化+融资+入表的做法及案例解析

(三)城投开展数据资产运作的策略及案例解析

(四)产业园场景下数据资产化+场景再造的策略及案例解析

(五)其他产业场景下数据资产化+场景再造的策略及案例解析

(六)城市算力建设的实践思考及建议

(七)数字化建设的实践思考及建议


五、回去怎么做?(附讨论和简要建议)

(一)定战略

(二)搭班子

(三)带队伍


课程提纲·第四讲

地方城投/国资参与供应链的产业+金融+数据+产融生态+经济模式创新实践及案例

(时间:8月17日14:00-17:00)


·主讲嘉宾:张慧,上海理业投资控股副总裁,上海煤炭交易所总裁,曾任:上海EDI Center 副总经理,NEC-ITM 执行董事。参与了多家内/外资银行、地方政府或城投公司的供应链金融和金融科技平台及金融产品的设计、研发。


一、从一个案例说起:某市级城投参与产业供应链产融创新案例及效果


二、地方政府、城投/国资和金融机构参与产业供应链产融结合服务的意义

(一)从宏观和微观视角分析入局大宗商品原因及产业行情

(二)传统金融机构对接产业金融的瓶颈及破局点

(三)企业旺盛融资需求、金融市场无法满足的破局点

(四)地方政府在产业转型和产业招商的破局新思路

(五)科技赋能提升管理水平和产业金融创新力度

(六)产业金融3.0已来(传统金融—>产业链金融—>产融生态圈)

(七)地方国资、金融机构、产业方调整商业思维和战略布局的模式和案例


三、地方城投/国资+金融机构共同参与产业供应链的产融数智化创新实践

(一)供应链金融的新视角和新玩法

1.供应链金融的本质和创新价值

2.适合做供应链金融的产业领域

3.供应链金融的阶段特征与发展趋势

4.生产领域的供应链金融的特点和能力建设要点

5.物流领域的供应链金融的特点和能力建设要点

6.贸易流通领域的供应链金融的特点和能力建设要点

7.紧抓两大核心做好供应链金融的风险防范

8.寻找符合自身特点的产业金融场景(案例)

9.投贷联动:国企参与合资混改型SPV供应链公司

10.如何做好产融结合型风险管理

(二)数智化的“平台+供应链金融”创新实践与案例运用解析


四、数智化产业供应链平台赋能数据资产入表扩表相关要点和实施路径

(一)数据要素与数据要素市场

(二)企业数据资产化路径

(三)数据产权结构分置

(四)赋能企业数据资产入表扩表实现路径探讨

(五)赋能金融机构数据资产入表转型实现路径探讨


项目沟通会

(时间:8月17日17:00-18:00 )

项目供需交流、问题答疑解惑、实现合作共赢

环节一:项目供需介绍(可展示PPT)

环节二:潜在合作机会发掘


课程提纲·第五讲

城镇化项目策划包装、对上争取资金实务和案例

(时间:8月18日9:00-12:00)


·主讲嘉宾:杨寅生,成都市工程咨询投资咨询事业部副总经理,咨询工程师(投资),具有丰富的实践经验,近年来,先后协助地方主管部门编制完成多个项目策划包装指南、配合发改部门审核对上争取资金项目等工作,并多次受地方政府,发改、住建、水务等部门,各地园区管委会、国有企业和金融机构邀请就项目包装策划及对上争取资金、PPP(特许经营)项目实务等方面进行培训授课。


一、项目策划包装的背景


二、项目策划包装的资金渠道

(一)政策性资金

(二)政策性资金申报的特点

(三)当前资金申请存在的问题

(四)政府与社会资本合作新机制


三、项目策划包装的思路

(一)项目策划包装的要点

(二)项目策划包装的原则

(三)项目策划包装构思方法

(四)项目策划包装思路

(五)项目策划包装的实施路径

(六)项目谋划案例分析——政策争取型

(七)项目谋划案例分析——自我需求型


四、对上争取资金的经验

(一)中央预算

(二)GZ

(三)专项债

(四)设备更新行动


课程提纲·第六讲

城中村改造/城市有机更新/老旧小区业务模式、资金结构设计、政企金合作实务和案例实践

(时间:8月18日14:00-17:00)


·主讲嘉宾:胡峰,愿景集团副总裁,深圳愿景烨城城市更新发展总经理,北京愿景璞道投资管理总经理。公司专注于资产投资、更新改造和提升社区运营品质。

一、当前城中村/老旧小区改造的需求、政策解析和工作机制


二、愿景集团老旧小区/城中村改造典型项目案例详解及可借鉴要点

(一)案例一:劲松模式——北京劲松社区

(二)案例二:鲁谷模式——北京石景山鲁谷街道

(三)案例三:原拆重建模式——劲松114号楼

(四)案例四:腾退改造模式——真武庙项目

(五)案例五:街区级有机更新——通州玉桥街道/大兴清源街道

(六)案例六:济宁任城区14个老旧小区项目——城市级有机更新

(七)案例七:贵州省·贵阳市经开区——拆除重建+微更新相结合的片区级案例

(八)案例八:重庆九龙坡区项目——政府和社会资本合作PPP模式案例

(九)案例九:安徽省芜湖北门口社区——老旧小区改造-绿色社区创建完整社区建设案例

(十)案例十:深圳元芬村——城中村改造更新案例


三、老旧小区/城中村改造的合作模式、资金来源退出、盈利机制与投融资结构框架设计

(一)项目结构化合作运作模式

(二)项目融资来源、项目收益融资、项目退出渠道

(三)盈利机制设计及实施

(四)项目投融资结构框架设计及不同模式要点


四、城区更新场景下老旧小区/城中村改造+产商文旅焕新思路的策划与引领/案例

(一)城区更新场景下产商文旅的背景

(二)城区更新场景下产商文旅的标杆案例分析

(三)城区更新场景下产商文旅的选址及运作思考

(四)城市有机更新需要融合老旧小区/城中村改造路径与产商文旅焕新思路/案例

(五)如何做到财政资金+市场化资金的结合思考




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