8月5日,《财富》杂志公布了2024年世界500强排行榜。上汽集团名列世界500强第93位。

          


          

作为对比,上汽集团在2023年的排名为84位。

          

《财富》500强的排名简单粗暴,以上年的营业收入金额为唯一排名依据。

          

名次的下滑,是上汽不够努力吗?

              

也不完全是,上汽2023年营收7447亿元,2022年营收7441亿元,还是有进步的。

          

不过,《财富》计算的时候,要折算成美元。

          

2022年的平均汇率只有6块多,2023年的平均汇率为7块多。这让很多中国企业伤了心。除了上汽集团名次的下滑,汇率折算还导致2024年500强的中国企业出现了减少。

          

随着美元即将降息,明年的500强排名,可能会再次出现大幅的变化。

          

几天之后,乘联会发布了7月份全国汽车产销情况。

          

数据显示,中国的新能源车迎来了载入史册的一天:月度渗透率首次超过50%!

          

7月全国乘用车市场零售172.0万辆,同比下降2.8%,环比下降2.6%;今年以来累计零售1,155.6万辆,同比增长2.3%。其中7月常规燃油车零售84万辆,同比下降26%,环比下降7%;1-7月常规燃油车零售657万辆,同比下降15%。

          

7月国内新能源车零售渗透率51.1%,较去年同期36.1%的渗透率提升15个百分点。

          

比顶层规划的新能源车渗透率达到50%的目标提前了11年!

          

随着传统燃油车的丢盔弃甲,新能源车的渗透率会进一步提高。

          

在日益萎缩的传统汽车品牌中,有一个巨人的背影,让人无限唏嘘。

          

它就是上汽集团。

          

一、曾经的自主品牌之光    

          

人的年纪大了,往往会想起很多事,岁月的长河里,曾经为之努力过的,都已变成了过往烟云。车企年纪大了,也会想起很多事,比如上汽曾经在上世纪50年代末提出“凤凰”牌轿车成为国民车的畅想。

          

如今,凤凰车消失在历史长河里,改头换面的MG品牌成为出口主力。

          

上汽旗下的两个品牌MG和荣威,都来自于英国的罗孚汽车。

          

罗孚成立于1877年(光绪年间),曾是英国领导的世界工业革命的象征。最辉煌的时候,旗下有罗孚、路虎、美洲豹、Mini等子品牌,Mini成为英国王室的最爱。

          

后来路虎兜兜转转卖给了印度塔塔,Mini卖给了宝马。

          

中国车企竞购罗孚的时候,英国人秉承搅棍的传统,把品牌卖给了南汽,把技术卖给了上汽。南汽推出了MG品牌,上汽则推出了荣威品牌。

          

再后来,南汽和散漫的意大利人合作过程中破产重整(意大利是唯一在中国屡屡失败的汽车强国,菲亚特依维柯两张好牌烂在南汽手里,后来菲亚特收购克莱斯勒后卷土重来,又倒在广汽手里),上汽并购了南汽拿到了罗孚的全部遗产,把MG和荣威整合。

              


          

如今,欧洲年轻人依然保持着对MG品牌的接纳,视同英伦本土品牌,所以MG成为上汽出口的“杀手锏”。也是中国出口汽车中销量最高的单一品牌。

          

在自主品牌出海方面,上汽是走的最早也是走的最远(曾经)的。

          

在合资品牌方面,上汽也通过大众和通用两大世界顶级品牌的合作,借此成为中国最为强大的车企,没有之一。

          

上汽巅峰时期营收突破9000亿,距离万亿只有一步之遥。

              


数据来源:同花顺iFind

          

如今的比亚迪已经在2023年营收突破6000亿,距离巨人的巅峰也只有一步之遥。

          

二、合并报表的秘密

          

为了进入《财富》500强甚至前100强,上汽集团很努力。

          

当然了, 不仅仅是生产经营方面的努力,还有财技的努力。

          

特斯拉进入中国之前,外资车企的持股上限是50%。一般来说,外资方比较强势,拿着50%的股权,却具有绝对的控制权。

          

根据会计准则,具有实际控制权的子公司才能并表。

          

这也意味着,中方车企往往无法对合资公司进行并表。

          

并表和不并表最大的区别是什么?    

          

并表的话,资产负债表、利润表、现金流量表等报表需要进行合并抵消,像资产和收入,都可以体现在公司最终的合并报表里。如果不并表的话,资产、营收都不体现在合并报表,只有按照股权比例的净利润,作为投资收益项目进入利润表。

          

并表不并表,不影响利润,但影响资产规模和收入规模。

          

尤其是是收入,《财富》500强的唯一标准。

          

然后骚操作来了:上汽集团成立了大众和通用的销售公司,由中方控制(股权比例分别为60%和51%),上汽大众和上汽通用生产的汽车,先卖给销售公司,再发往各经销商。

          

这也就实现了虽然没能把上汽大众、上汽通用并表,却把它们的销售额并表。

          

公司的合并报表一下子膨胀了。

          

然而即便如此,星空君对这种操作还是存疑的。因为上汽集团对销售公司并不一定有真正的控制权!

          

三、巨人的背影

          

8月10日,上汽发布7月份产销快报。

          

无论是传统燃油车,还是新能源车,还是出口业务,公司业务全线下滑。唯二的亮点是智己还在成长,五菱保持着最后的底线。    


          

比较离谱的事上汽通用当月产销量下滑8成以上,成为一个被遗忘的品牌。

          


          

在国产新能源车的夹击下,通用的每一款车型都几乎被针对,溃不成军。销量最高的别克微蓝6,售价不到10万,但这个价位几乎是国产新能源车的红海区。    

          


          

曾经的赢利主力商务MPV系列,即便是改成绿牌混动,也被腾势D9等国产车型打的丢盔卸甲。

          


          

受到欧洲市场加税的影响,公司出口也出现了阶段性下滑(星空君现在是一个观望期,后续会调整价格策略,继续加大出口)。    

          

董事长陈虹先生稍早也递交了辞呈,63岁的他表示要退休。

          

在历史的滚滚巨轮下,我们无力逆势而为,无论怎样努力,都不过是时代的一粒尘埃。

              






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