![](https://gbres.dfcfw.com/Files/iimage/20240815/F0B811F084A62D2506C846711323F5EE_w1080h540.webp)
首富也有“难念的经”。
鲸商(ID:bizwhale)原创 作者 | 潇杰
近12年的中国首富,杭州4个人轮流“坐庄”当了10年。前有丁磊、宗庆后、马云、钟睒睒,今有黄峥。
近日消息称,土生土长的杭州人,也是拼多多创始人的黄峥以486亿美元的身价,成功超越长期占据榜首的农夫山泉创始人钟睒睒,登顶中国首富宝座。
关于首富是如何炼成的,成为大众讨论的热点话题。回顾2015年,黄峥创立拼多多。当时还没被看成“威胁”的拼多多野蛮生长,9年后,拼多多成为了电商巨头之一,往日的电商大佬们不得不重视“砍一刀”的力量。
而曾经连续第四次成为中国首富,如今退居第二位的钟睒睒也没闲着,则以退为进,近日在央视财经频道《对话》栏目中回答了一系列质疑。
二人一进一退,网友感慨时代变了的同时,背后的企业沉浮、创富密码也希望被深挖出来。
“本分”新首富
先看拼多多。
黄峥自小出生在杭州一个普通家庭,但他从小极其聪明,成绩优异。高中时直接保送进了浙江大学英才教育班,主修计算机专业。
彼时互联网方兴未艾,黄峥在机缘巧合之下,结识了网易创始人丁磊和人生导师段永平。
毕业后的黄峥由于踩中了谷歌的狂飙期,已然身价不菲。他仍想闯出自己的一片天地,先后尝试过卖手机,创办电商网站“欧酷网”,电商代运营公司“乐其”,游戏公司“寻梦”。
当黄峥创立了拼多多的前身拼好货时,他想把拼好货做成一个“生鲜版京东”,但由于供应链能力不足,这个梦想没有成功。
直到2015年9月,黄峥抓住了移动互联网普及之后巨大的市场需求,上线了拼多多,黄峥概括为“Costco+迪士尼”模式,在各大电商企业激烈角逐、提高客单的时候,拼多多主攻下沉市场,通过对用户心理的把控,让用户以低廉的价格成为品牌传播人。
2018年7月,拼多多从美国成功上市。根据2019年财报显示,拼多多成交额突破万亿大关,创始人黄峥也成为全球白手起家年轻富豪榜的第2位,仅次于扎克伯格。
但拼多多一直是家神秘的公司。其上海总部大楼,并没有一个明显的标识代表这就是拼多多这家公司的所在地。拼多多的财报电话会,也是投资者获得增量信息最少的公司之一。
拼多多的低调和神秘还体现在内部中,比如与其他互联网公司有内部论坛不同,拼多多内网没有任何一个可以发布公开言论的地方,公司不鼓励员工公开讨论任何和公司相关的事。
拼多多员工则采用花名,不显示性别。倘若拼多多的员工如果要联系其他部门的同事,只能通过搜索花名去获取联系方式,并不能按部门去浏览。这让员工把更多心思用在工作上。
而员工的晋升等级系统在国内所有公司中都是最为模糊的,根本没有其他公司相对公开的P序列、T序列、L序列。一些员工私下里表示,公司对保密协议的执行极其严格,他们不愿惹上麻烦。
在这种相对低透明度的发展下,拼多多的业绩却十分亮眼。
2021年初,黄峥的个人净资产达到峰值,达到了715亿美元(当前约5132亿元人民币)。此时他又作出了一个让人意外的决定,从拼多多董事会彻底退出,选择去做一个生物学家。
自2020年卸任拼多多首席执行官、2021年从董事会辞职以来,黄峥说对经商厌倦了,想接触一些新鲜事物,而生物科学就是其中的考量之一,想成为该领域“摸石头过河”的那批人。因此,黄峥捐出6亿多给母校浙大,目标在于支持生物医疗和农业食品等领域的研究。
![](https://gbres.dfcfw.com/Files/iimage/20240815/D148D75BB7FB047412DDF520E88C5C0F_w492h462.jpg)
而随着Temu的出圈,拼多多进入了出海阶段。今年5月,拼多多发布了其2024年第一季度业绩报告,数据显示该季度实现营收868.12亿元,同比增长131%;同时,调整后净利润达到306.02亿元,同比增长202%。
这些财务数据一度让拼多多市值增长至2188亿美元。所以,黄峥成为当前的首富,也算意料之中。反观曾经当了4年首富的钟睒睒,其旗下企业农夫山泉的股价正起起落落,其本人或许也在为企业发展谋求多条道路。
“铁腕”老首富
比起首富的地位,围绕钟睒睒本人、围绕农夫山泉的争议更值得关注。
在最近央视财经频道《对话》栏目中,钟睒睒谈到,成为首富对他的人生没有改变。首富的财富责任要包含有范围且具体可执行的利他主义,要引导褒奖鼓励它成为一种潮流。对于自己成为首富,钟睒睒称他是时代的幸运者。“但成为首富让我失去了自由,我希望有私人空间,我对自己的结局非常有信心,我白手起家,每一分钱都干干净净,对上下游、员工的待遇在目前的水平来说是很满意的。”
![](https://gbres.dfcfw.com/Files/iimage/20240815/0C4C78D087F98760B1BD9680605CAFE8_w969h448.webp)
在节目中,钟睒睒针对纯净水事件进行了解释。
此前,有很多消费者认为农夫山泉剥夺了消费者的选择权。钟睒睒在栏目中表示:“如果没有今年这次网络争议,我可能永远都不会生产纯净水。重新推出纯净水,是还给消费者选择权。”
钟睒睒还解释说:“此前农夫山泉不会选择做纯净水,因为当时天然水做的纯净水和自来水做的纯净水不一样,都能喝得出来。水中的矿物质需要长期摄入,年纪大的人,没有矿物质的水要尽量少喝。”
谈及网络污名,钟睒睒则表示洗不干净了,随他去吧,天会亮的。
其实,在此之前,农夫山泉的早些年的经历中,钟睒睒就善用强硬的风格,以应对残酷的商战;用有效的营销,赢得更广泛的争议。
回看2000年,在养生堂公司(农夫山泉前身)的一次发布会上,钟睒睒说,经科学实验证明,纯净水对人的健康无益,为了对消费者健康负责,养生堂将不再生产纯净水,而是全部生产天然水。
彼时中国的瓶装水市场,纯净水是主流。根据商界杂志报道,在全国1500家水企业中,有2/3都生产纯净水,长期占据市场70%左右的份额。1999年时,中国水市前三位的水业产值大约是:娃哈哈10亿元、乐百氏8亿多、农夫山泉5亿多。
钟睒睒选择让纯净水和天然水比较,在央视投放广告,内容为浇灌天然水的水仙花比浇灌纯净水的要长得好;在全国范围内开展“科学活动”,也是做水对比试验。
不过,农夫山泉这种“拉一踩一”的方式很快让娃哈哈等对手不满,还惹了众怒。
这次商战的皆为,以农夫山泉被判涉及不正当竞争缴纳罚款结束。但此后,农夫山泉一下打开了销路。2000年结束时,农夫山泉的市场占有率达到了19.63%,成为中国瓶装饮用水第一品牌,此后多年里,它都保持了第一或第二的位置。
钟睒睒或许压根不在乎外界怎么想,他曾说,“企业不会炒作,就是木乃伊,木乃伊必须尽早进入坟墓。”
到了2013年,农夫山泉又一次陷入“标准门”事件,这一次,钟睒睒依然强势应战。
当时,多家报刊质疑农夫山泉的质量标准问题。农夫山泉对这轮大规模质疑并不买账。其在新浪微博、各大媒体等公众平台发布消息,称京华时报缺失“新闻道德良心”。
在“标准门”的冲击下,农夫山泉宣布,今后将永久退出北京桶装水市场,关闭其在北京宽沟的工厂。这也能看出钟睒睒是个说一不二之人。
今年重走纯净水的路,是钟睒睒迅速应敌的一个决策。不过早些年钟睒睒就曾说,他是一个独来独往的人,同行们在干什么、想什么,他根本不管。
企业创富与守富的“底色”
成为首富,或曾是首富,都还需内外兼修。
今年,根据拼多多披露的2024年一季度财报显示,报告期内拼多多实现营收868.1亿,同比增长130.66%;实现净利润280亿,同比增长约246%。
![](https://gbres.dfcfw.com/Files/iimage/20240815/B0C2583CCFFB9D1B1084FC6647FB2555_w1080h504.webp)
对比同行,一季度京东的营收和净利润增速分别为7.04%和13.88%,双方体量上还有较大的差距,但拼多多的业绩增长不容小觑。
目前电商的红利期已经过去,众多传统电商平台的业绩增速已大幅放缓。在此大背景下,拼多多能保持着业绩的高增长,主要得益于低价策略。
但各大平台已然掀起了反“仅退款”和“绝对低价”的浪潮。今年618之后,淘天集团在一场面向商家的闭门会议中明确了下半年的变化,其中包括减少对“五星价格力”的依赖,弱化绝对低价的策略,重新回到GMV的流量分配逻辑。抖音电商也对其比价系统进行调整,不再追求绝对低价,下个月,取消比价的调整或将率先在非标品上落地。
以往面对外界压力,拼多多基本情况下都会无视,专注自身。这点和黄峥的不谋而合。黄峥也说过,他在隔绝外部压力,回归本源理性思考的能力异于常人。
并且,在拼多多,黄峥对于决策往往说一不二。员工只需要像螺丝钉一样,在工作指标下进行精细、严丝合缝的执行。这就是最大本分。
如今,依旧执行仅退款、百亿补贴的拼多多,或许也是在坚持“本分”。
再看钟睒睒,其虽今年不再是首富,但仍是最强大的饮品操盘人。
除了饮用水,无糖茶饮的增长让农夫山泉有了新的突破口。农夫山泉曾在2011年就推出了东方树叶,但东方树叶曾被网友评选为“中国五大最难喝饮料”之一。就在农夫山泉想砍掉这条产品线时,钟睒睒却坚持让其保留至今。后来东方树叶赶上了“无糖饮料”的风口,就成了头部产品。
在2023年,农夫山泉的茶饮业务全年收入126.59亿元,较2022年增长83.3%,占2023年总收入的29.7%,就在2022年,这一收入还不到70亿元,营收占比总额仅20.8%。
总而言之,农夫山泉在迎合市场趋势,产品的设计营销层面,都具有优势。但其依旧要忌惮的娃哈哈、怡宝、康师傅等老牌选手。以及江西润田、陕西龙王泉、广西巴马丽琅,安徽迎驾山泉这类地方品牌。
对比二者,互联网企业的核心打法是组织架构足够扁平,足够年轻,不断让有新鲜血液补充进来,互相卷。
这对传统消费企业来说很难。毕竟农夫山泉的钟睒睒已70岁了,过往几十年的成功经验,或许会影响他对企业未来的判断。从《对话》来看,现在钟睒睒似乎还没有放权的打算,直言道:对未来农夫山泉所有权的问题,尚不清晰、也不能清晰。接班人的能力似乎也没有达到“让我看起来放心”的地步。
无论黄峥创建的互联网企业,还是钟睒睒带领的传统企业。他们都在各自的领域走到了国内较高的高度。未来,他们是否能持续当首富,让企业持续占领高地,尚需时日检验。
本文作者可以追加内容哦 !