物产中大YH

坚持以深化改革为突破口，以结构优化为着力点，以创新为动力，以数字化变革为牵引，不断厚植公司差异化竞争优势，努力实现高质量发展。   1、强化战略引领，提升高质量发展水平                                                                              公司将主动融入“双循环”，充分利用国际国内两个市场，有效提升产业链供应链韧性和安全水平，在畅通经济循环中发挥更大作用、展现更大作为。持续融入服务长三角一体化、浙江省“四大”建设、浙江省自贸区建设等重大战略决策部署，积极参与浙江省重大项目建设和现代物流体系构建，强化对产业链核心环节和关键领域的掌控力，增强全球供应链资源配置能力，当好现代产业链“链长”。深入贯彻落实数字经济创新提质“一号发展工程”、营商环境优化提升“一号改革工程”、“地瓜经济”提能升级“一号开放工程”部署。聚焦共富养老持续发力。以供应链思维系统谋划，锚定“百店万户”目标，加快在构建养老产业生态上的探索实践，为我省共同富裕示范区建设添砖加瓦。                                                                                2、强化主责主业，提高企业核心竞争力                                                                              一是紧紧围绕做强智慧供应链集成服务主业，持续强化商业模式创新。探索加快以优势企业为主体的专业化整合，优化内外资源配置，促使优质生产要素合理流动，努力构建跨界融合、共生共赢的产业生态圈。探索构建大宗商品相关板块产业型集团，发挥要素的整体效应，增强抗行业周期能力。                                                                               二是进一步做专做优金融服务。以服务主业为宗旨、产融结合为方向、创新产品为手段、品牌建设为牵引，借助数字化手段完善金融风控体系，逐步搭建以核心金融牌照为依托的旗舰型金融控股平台。