经营计划                                                                                 一是探索市场拓展新局面。主动服务国家重大发展战略,加强市场策源能力,以EPC、代建代管、咨询等业务推动市场开拓。

二是夯实降本增效新成效。做稳做精项目运营,把标准化、精细化、智慧化作为推动降本增效的重要“抓手”,进一步夯实降本增效成果,进一步挖掘降本增效潜力。

三是把握绿色发展新机遇。把科技创新作为“第二增长曲线”的关键突破口,构建自身上海环境2023年年度报告的技术链、业务链、能力链,探索“无废城市”发展契机和细分市场机遇。

四是凸显数字化转型新成果。通过管理数字化手段为业务赋能增效,促进业务优化和效率提升,加快数字化应用场景示范,完善数据指标体系,丰富可视化场景。

五是激活内生发展新动力。充分发挥人才的关键支撑作用,把管理做细、把责任压实,把潜能激活,把改革“动能”转变为企业“效能”,为企业高质量发展保驾护航。

六是创新高质量发展新机制。增强战略管理能力,加强行业对标和市场研判,做优做强主责主业。完善上市公司治理和规范运作。   


追加内容

本文作者可以追加内容哦 !