今年二季度京东阿里的家电业务双双下降

现在来看，今年以来的家电市场发展和走势，不是企业和商家们不够努力，关键是一线市场上的用户需求，还在持续低迷的通道中，下跌只是开始，更大的挑战在2024年下半年和2025年。

宁言
撰写

这两天，占据中国家电零售市场老大与老二位置的京东集团和阿里集团，相继发布的2024年第二季度财报，给家电行业的不少企业和商家，泼了一盆凉水。

原因很简单，就是京东集团和阿里旗下淘天集团的家电业务营收数据双双出现下滑，而且时间集中在2024年4月至6月期间。这与很多家电厂商此前一直在说的“最淡二季度”得到了相互印证。

现在，结合已经结束的7月市场，还有发展过半的8月市场，低迷的市场颓势丝毫没有扭转的迹象。属于更多家电厂商的压力和挑战在于：2024年下半年的家电消费，是更难更弱势，还是会反弹复苏？答案其实早就揭晓。

京东阿里的家电业务，双双下跌

京东集团发布的截至6月30日的2024年第二季度报显示：净营收为2914亿元，同比增长1.2%。归母净利润为126亿元，而2023年同期净利润为66亿元。可以看到，虽然一直在坚持打价格战，但京东集团二季度并未少赚，较2023年同期还是增长了接近1倍。

当季，京东净产品营收2339.08亿元，同比持平。其中，电子产品及家用电器商品营收为1450.61亿元，与2023年同期的1521.31亿元相比下滑4.6%。日用百货商品营收为888.47亿元，与2023年同期的817.24亿元相比增长8.7%。

在京东平台，消费电子电器的下跌，与日用百货商品的增长，呈现“鲜明的对比”。前者是耐用消费品，而后者为快消品，两者数据的“一涨一跌”表明受到的影响，家电等大件耐用消费品出货低迷，消费趋于保守和稳健，不会轻易受到价格波动等因素的拉动。

所以，从去年开始，到今年以来，电商平台层出不穷的低价格战，特别是低价格内卷，也无法拉动家电零售量的增长，也正是这个原因。

阿里巴巴的财报，披露淘天集团2024年第二季度的一份惨淡数据。淘天集团2024年第二季度营收为1133.73亿元，较上年同期的1149.53亿元下降1%。其中，截至2024年6月30日的三个月，中国零售商业的直营及其他收入为273.06亿元，相较2023年同期的301.67亿元下降9%，主要是由于阿里计划减少若干直营业务导致的消费电子和电器品类的销售额下降所致，部分被食品杂货的销售额增加所抵扣，最终结果仍然是下跌。

与京东集团的营收情况颇为相似，阿里旗下的淘宝集团，即淘宝、天猫平台的电商零售业务中，电子电器下滑，而食品杂货增加，但是食杂百货类的增长却无法弥补家电业务下跌的幅度和空间。说明，相对于京东家电业务近5%的下滑，淘天集团家电业务的下滑应该在2位数，幅度更大。

应该看到，近年来均价和规模一直占比较大的家电业务，一直是京东和阿里两大平台争夺的重要项目，曾经培育了包括国美、苏宁等专业家电零售巨头。但是今年二季度家电业务的收入下跌，也警示这两大零售巨头，接下来如何弥补消费电子及电器业务营收下跌的空间？必须要找到新的业务支点，否则家电出货的下滑将无法避免。

这也说明一点，不要说县镇市场上的家电经销商了，即使是京东、阿里这样的商业巨头，拥有线上、线下全域渠道布局，既有零售，还有批发，甚至直播、达人、窜货等出货方式，同样也无法解决二季度家电需求下滑的局面。也只能选择顺势而为，并努力“不躺平”。

优胜劣汰，家电市场就是硬碰硬

这些年来，聚焦家电市场的竞争格局和消费趋势，社会各界的讨论很充分，也很清晰，就是“市场供大于求、需求趋于饱和、产业走向成熟”，但是参与市场抢夺的企业、商家却只增不少，而且逆势增长。

仅家电零售渠道，这几年的市场碎片化变革和冲击。一家国美、苏宁经营出问题，就一下子催生成千上万的家电带货人或微商，以及近千个家电窜货商、批发商等。同样，这几年来，京东、阿里在快速发展线上与线下平台时，也盘活一大批的个体工商户和专卖店老板，让他们拥有了更多的渠道和舞台，甚至还带动了大量打着“低价牌”的假冒品牌、傍名牌，在线上渠道复活并折腾。

虽然家电市场早在多年前就进入“强者恒强”的洗牌通道，除了家电零售渠道“只增不减”，家电品牌数量也出现逆势增长。一大批的国产僵尸老品牌，以及外资洋品牌和老品牌，通过品牌授权经营的方式，成为很多家电厂商的市场经营棋子，搞个品牌通过代工的方式，就直接卖货抢单了。

在最近几年的市场化内卷和恶性竞争中，市场上的家电品牌、家电零售商都在快速增加，大家为了抢蛋糕、活下去就只能采取“拼价格”甚至“拼无底线”策略。不过，最近2年，随着主流用户群体的和需求萎缩，再叠加一线市场的“供过于求”，整个家电产业就显得更加痛苦与无序。

今年以来的家电市场，并不是厂商不努力，也不是主流用户没需求，而是市场根本不需要这么多的品牌和渠道。这才是事实和真相。面对这个局面，家电圈认为，2024年下半年，包括2025年，甚至2026年会出现一轮新的周期：内卷式恶战走向硬碰硬式激战，所有企业和商家活下去的道路就是一条，弱肉强抢、剩者为王。

一线市场上不同企业和商家的洗牌手段，会呈现持续多变；一线家电市场的洗牌过程，也将充满曲折和艰辛；但是结果一定是“有实力者、长期主义者”引领。唯一的拐点则是，今年上半年推出的家电“以旧换新”政策，将在下半年迎来中央财政的直接补贴，这将会强力刺激一轮家电消费热潮，也将成为京东与阿里争夺的焦点。

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