8月17日，今世缘酒业迎来了“党费建厂”80周年的历史性时刻。当天下午，今世缘酒业“党费建厂”80周年汇报会在江苏省广播电视总台隆重举行。 会上，江苏今世缘酒业股份有限公司党委书记、董事长、总经理顾祥悦以《传承红色基因，勇挑发展重任，为阔步迈向“双百亿”时代凝聚智慧力量》为题，深情回顾了今世缘酒业80年来的风雨历程与发展成就，并提出未来十年阶段式战略目标。正如顾祥悦所说，“事业兴衰，关键在党。绝对忠诚于党，是今世缘人融入血脉的初心”。 
苏酒振兴的起点，一路的风雨兼程
今世缘酒业所在的江苏涟水县高沟镇，酿酒历史悠久，最早可追溯至两汉时期，明清时达到鼎盛。据《高沟镇志》记载，汉高祖刘邦曾品尝高沟酒，并留下了“佳酿兮解忧，壮志兮填胸”的佳句。 今世缘酒业的故事始于1944年，在那个战火纷飞的年代，中共涟水县委拨党费500银圆，在涟水县高沟镇西南处金庄兴办了金庄槽坊。500元党费，一个甑桶，产酒40吨的金庄槽坊，成为了今天百亿级酒企的起点。
新中国成立后，高沟酿酒产业在党的领导下焕发新生，1949年，地方国营高沟酒厂成立；1952年，高沟酒厂党支部成立，党员们带领着全厂职工克服重重困难，实现了产量和产值的快速增长；1956年，高沟大曲在江苏省白酒评比中夺魁，成为江苏省“酿酒第一”。在党的十一届三中全会之后，高沟酒迎来了十余年的长足发展期。1984年，在全国第四届评酒会上，高沟特曲名列全国浓香型白酒第二名；1989年，在全国第五届评酒会上，高沟特曲被评为全国优质酒；1990年，高沟低度酒荣获首届全国轻工业博览会金奖；1991年，高沟特曲荣获国家质量奖银质奖章；1995年，高沟特曲被认定为国家浓香型白酒实物标准样品。 
行至今日，今世缘酒业产值已从“党费建厂”初期的12.8万元发展到2023年底突破100亿元；利润从1.5万元增长到31.36亿元，实现税金35.64亿元；企业资产总额超200亿元，当前市值位列白酒行业上市公司第7。职工人数也从“党费建厂”初期的30人增长到现在5100余人（其中，“90后”员工2284人）。“国缘”“今世缘”“高沟”三大著名品牌，品牌价值持续提升，产品质量、研发水平处于行业前列。厂区已成为国家4A级旅游景区、全国工业旅游示范点和国家级绿色工厂。 
了解今世缘的奋斗史，才能理解今天的今世缘
在24年前的《华夏酒报》上有过这样一段记载：“1996年春天来的很早，杨柳吐绿，燕儿欢叫，春风畅和。郑宁（时任高沟酒厂党委书记、厂长）走在酒厂甬路上，却感受不到春的气息。破败的厂房、停转的机器，还有工人疲惫的眼神，那眼神让人久久无法忘怀，从那些眼神里可以读出工人们的无奈、焦虑、期待和渴求。” 正是在这样的艰难困苦中，今世缘品牌创立。当年8月，在气温接近40度的南京街头，郑宁带领100多位同志组成的先锋队，开始了艰苦的宣传营销活动。在电台、电视台、报纸、公交车上发布广告，在新街口散发宣传品，街道上设置多处品尝点。同时，大家分头爬高楼、走小巷把品尝酒送到南京市民家中。20多万瓶品尝酒，在中秋前全部送出。功夫不负有心人，首战南京大获全胜，中秋季不到两个月的时间，今世缘在南京市场实现营销2000万元。在当时，这一成绩给予了后方全厂员工巨大的鼓舞······那一年的今世缘人，用实际行动诠释了“艰苦奋斗、砥砺奋进”的精神内涵。
2000年11月，周素明（今世缘酒业原董事长）开始掌舵今世缘酒业，自此开启了今世缘酒业以“缘文化”为品牌定位的新时期；2004年，今世缘酒业在白酒消费升级期，敏锐捕捉市场变化，大胆革新、敢于“摸着石头过河”，推出“国缘”品牌，销售连创新高，公司也形成了国缘、今世缘、高沟酒的金字塔式品牌结构。 在周素明的主导下，围绕“缘”文化，今世缘酒业不断为品牌做加法。至2009年，今世缘酒业实现销售突破20亿元，利税7亿元，同比增长48.26%。这一年，公司跻身“中国白酒制造业行业效益十佳企业”的行列。 
2009年，《华夏酒报》记者曾专访周素明董事长，他表示：“今世缘酒业不仅要告别小米加步枪的时代，更要迈入航天时代。”我们看到，在“国缘”品牌创立后的十余年间，今世缘酒业运用现代科技提升传统生产工艺，完成了从半机械化向机械化，再从机械化向智能化的两次飞跃。2015年，中国白酒首套装甑机器人生产线在今世缘酒业投产，实现了国际领先的智能化酿造，为传统白酒行业转型升级和科技创新树立了标杆，同时也为企业越级发展奠定了坚实的基础。 
今世缘现象背后是党的领导与企业发展的深度融合 80年，从六塘河畔的金庄槽坊到高沟酒厂，再到今世缘酒业，从作坊式的小厂到现代化企业，从计划经济到市场经济，从破产重组到成功上市，从传统生产到智能化酿造，在企业发展过程中，党组织始终是今世缘发展的坚强保障与核心力量。在党的坚强领导下，一代又一代的今世缘人传承“党费建厂”红色基因，书写了开拓与奋进、光荣与梦想的醇香华章。 
汇报大会上，江苏今世缘酒业股份有限公司党委书记、董事长、总经理顾祥悦从多个维度总结回顾了今世缘酒业这春华秋实的八十载，他认为，“事业兴衰，关键在党。只有党的坚强领导、关怀指导，才能在发展重大关口始终有坚强的主心骨，在面对复杂严峻局面时能够沉着应对、充满必胜信心，在竞争中奋楫前行。” 他表示，今世缘酒业必须坚持“发展才是硬道理”的理念，以高质量发展为首要任务，整合资源、激发潜力、增强动力，实现国有资产保值增值；以改革驱动创新，勇于突破传统思维，在实践中探索新路径，为企业注入新活力；全体成员需保持积极向上的精神状态，脚踏实地解决发展中的难题；并依靠全体员工和社会各界的支持，实现共建共享、合作共赢，构建广泛的命运共同体。 
我们看到，在不断变化的市场环境中，今世缘酒业始终保持着坚定的政治方向，党的领导与企业发展深度融合。特别是在面对行业挑战和内部变革的关键时刻，党组织都确保企业了在正确的道路上稳健前行。今世缘酒业的成功经验表明，坚定的党的领导、深厚的企业文化和持续的创新发展是支撑企业长远发展的三大基石，将这些要素有机结合起来，能在复杂多变的市场环境中实现可持续发展。对于员工个人而言，这传承的红色基因也促使大家在面对挑战时能够保持定力，不断克服困难，将个人价值与企业发展目标紧密相连。 
迈向双百亿，“党费建厂”精神会为今世缘带来什么？
8月16日，今世缘酒业公布了2024年半年度报告，报告期内，公司实现营业收入73.04亿元，同比增长22.36%；净利润24.61亿元，同比增长20.08%。行业分析普遍认为，今世缘酒业半年报业绩符合预期，后百亿势能依旧强劲。 再看过去十年，据国投证券数据，2014年至2023年间，今世缘酒业收入与利润实现17.3%至19.2%的复合年增长率，这一成绩超越了白酒行业的平均水平（13.1%至17.0%）。这表明，今世缘酒业在市场中具有较强的竞争力和穿越经济周期的能力。 本次大会上，顾祥悦明确提出了未来十年今世缘酒业阶梯式的发展战略目标，他表示，公司将分三个阶段推进工作。第一个阶段：奋力冲刺今年目标任务，为挑战2025年营收目标打好基础，实现“十四五”完美收官。酿造规模、人才梯队、体制机制保障等资源要素显著增强。第二个阶段：从2026年到2030年的“十五五”期间，“双百亿时代”成果丰硕。主要经济指标力争高于行业平均增幅；百亿技改全部竣工，达产达效；人才支撑作用逐步凸显，实现更高目标发展的超前储备。第三个阶段：到2035年，品牌效应更加突出、产业链条更加健全、产区优势更加明显、综合实力更加厚实、员工生活更加美好，实现集约高效发展，进入中国白酒行业创新型企业前列。
关于具体措施，顾祥悦表示，在市场拓展方面，今世缘酒业将继续深耕省内市场，同时，坚定不移地推进省外市场的扩张，通过“六大聚焦”策略形成新的增长点，并加速营销体系的数字化转型；在创新驱动方面，以质量为核心，致力于产品的风味和健康研究，延长产品生命周期，满足消费者需求，并通过产学研合作促进技术创新和成果转化；此外，还将深化企业改革，实施“3333”战略性人才工程，建立核心人才梯队，建立灵活的人力资源管理体系，并履行企业的社会责任，推动绿色低碳发展，投身公益事业，促进产业集群发展，提高员工的幸福感和获得感。 面对清晰的发展目标，顾祥悦提出，只有坚持党的领导，才能不断激发发展的缘动力。的确，对于现阶段的今世缘酒业而言，“党费建厂”精神不仅是一种宝贵的文化遗产，更是面向未来、应对挑战的重要武器，持续发扬这一精神，将对企业战略目标的达成起到重要支撑。 企业文化方面，艰苦奋斗和团结一致的价值观，能够帮助今世缘酒业在激烈的市场竞争中保持正确的方向。在困难面前，奋斗精神能够激发员工的强烈归属感和使命感，增强团队的凝聚力。 
今世缘酒业从“党费建厂”至今80年的历程，不仅是一部企业成长史，更是一部充满奋斗与创新精神的历史。事实证明，党的领导与赋能是其应对一切困难的最大底气和保证。未来，今世缘酒业将继续坚定不移地沿着既定的战略方向前进，不断创新改革，勇于担当实干，为建设“双百亿时代”的今世缘酒业凝聚共识、集聚动力，书写出更加辉煌灿烂的新篇章，为中国白酒行业的高质量发展贡献更大的力量。
编辑：马越 校对：尤明珂 监制：王玉秋 
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