作为一家家电企业，技术实力只能决定它的下限，但你的产品在居民家庭消费中的占比才是决定你上限的最关键因素啊！
15-25年以前，空调开始普及，那个年代，四大件消费支出占家庭消费的大头，随着电器商品越来丰富，空调所占的比例就越来越小，而格力没有适时推出更多更好的丰富度产品来占领市场，就好比20面前的木桶只有四块板(彩电，冰箱，洗衣机，空调)，那现在这个桶就有几十块板，多了微波炉，榨汁机，燃气灶，空气炸锅，破壁机，保温壶，等等……太多了，而格力却还死守着它那块最长的板，这就是为什么美的市值大幅度领先格力的原因。当然格力也不是没有尝试过，但是格力跟空调绑定的太深了，但是很多市场并不认可格力的新品类，但这又何尝不是一种品牌执拗呢？
追加内容
本文作者可以追加内容哦 !
