AI全球视野 UBER指出特斯拉ROBOTAXI三大硬伤

建信新兴市场基金(539002 )AI 全球重要新闻总结

1. # 8月18日消息, Intel代工业务刚起步没多久,就遭遇重大损失,软银断绝了与Intel的合作,将其AI芯片代工转给了台积电。Intel代工对外提供Intel 3、Intel 20A两种工艺,其中后者是绝对主力,也是野心勃勃反超台积电、重夺先进工艺第一的关键点,应用了PowerVia背后供电、RibbonFET全环绕晶体管两大全新技术,确实赢得了不少订单,包括软银。今年2月份,有报道称软银计划投资1000亿美元,创建全新的AI企业Project Izanagi,意图竞争NVIDIA,并且与Intel达成了合作。但是现在,软银转向了台积电,原因是 担心Intel无法满足其对“产能和性能”的需求。#美国CPI重回2字头,9月降息稳了?# $建信新兴市场混合(QDII)A(OTCFUND|539002)$$建信新兴市场混合(QDII)C(OTCFUND|018147)$$建信纳斯达克100指数(QDII)人民币C(OTCFUND|012752)$

2. #英国芯片巨头ARM正在以色列开发一款GPU,与英伟达和英特尔展开竞争。据悉,ARM在其位于拉阿纳的全球图形处理小组中雇佣了约100名芯片和 软件 开发工程师。ARM致力于开发电子游戏GPU,并计划将其技术应用于人工智能处理领域。与英伟达类似,如果ARM决定全面进军该领域,其技术将会受到欢迎。ARM在游戏领域的技术已经被应用在手机和平板电脑处理器中,其中高通生产的处理器就采用了这种技术。包括King、拳头、War-Gaming和中国腾讯在内的游戏公司都与ARM合作,以提升游戏性能。如果ARM选择全面进军游戏市场,将面临激烈的竞争。不过,在与英伟达和英特尔相比时,ARM的技术应用更加广泛,这为其在竞争中赢得了优势。@天天基金网 @天天精华君 @天天话题君

3. # 8 月 17 日消息, 404 Media 报道,当地时间周三,YouTube 创作者大卫米勒特 (David Millette) 对英伟达公司提起集体诉讼,声称英伟达从他和其他人的视频中获取丰厚利润,违反了加州的《不正当竞争法》,并以牺牲他和其他创作者的利益为代价,使公司“不当得利”。这名 YouTube 创作者声称,英伟达未经他和其他创作者的许可,基于从 YouTube 上抓取的内容建立了一个新的视频模型,不公正地敛财并违反了《联邦劳动法》。而在两周前,这名创作者对 OpenAI 提起了类似的诉讼,指控 OpenAI 在未经创作者同意的情况下转录了数百万个 YouTube 视频,用于训练其生成式 AI 软件产品。他在诉状中称,英伟达存在“不当得利”和“不正当竞争”的行为,并向英伟达索赔超过 500 万美元。他还表示,可能有 100 多名创作者参与此次集体诉讼。本月初披露的一份文件显示,英伟达收集了大量受版权保护的内容,用于训练人工智能(AI)。该媒体披露的内部邮件、电子邮件、Slack 对话以及相关文件显示,英伟达从 YouTube 等多个来源收集视频素材,用于扩充训练 AI 的数据集。一位英伟达员工透露,公司要求员工收集 YouTube、Netflix 等视频源的视频,用于训练英伟达的 Omniverse 3D 生成器、自动驾驶系统和“数字人类”(Digital Human)产品。

4. # 据美国汽车媒体electrek报道,海外网约车巨头Uber的CEO达拉•科斯罗萨西(Dara Khosrowshahi)近日对外表示,特斯拉低估了自动驾驶出租车队建立的复杂性。虽然从构想来看,马斯克的计划确实有着充足的颠覆性与创新性,但在实际操作层面,科斯罗萨西却直接指出了特斯拉计划的“三大硬伤”。

第一,是出行服务行业本身存在着较强的用车周期性,他表示,“在你想用特斯拉Robotaxi的时候,很可能也恰恰是车主本身需要用车的时段。”这也意味着,在用车周期的波峰与波谷,服务车辆与个人车辆的需求就是重叠的。这也将大幅降低车主额外增收的吸引力,而Uber等传统出行平台则能够通过完善的后台机制,来调整司机、用车等层面的需求与调配平衡。

第二,不同于欧洲市场成熟的租赁形式,科斯罗萨西认为,在大多数市场中普通特斯拉车主将面临“是否愿意让网络上的陌生人使用自己车辆”的抉择当中。此外,美国市场不同州之间的法律条文与营运制度尚未统一,想要在美国出行市场上建立统一的Robotaxi机制十分困难。

第三,除了在政策层面的阻碍,特斯拉想要凭借自身的体量搭建起一套Robotaxi服务基础设施并非易事。科斯罗萨西称,“我们必须学会建立一个能够让乘客和司机都满意的系统。Uber共花了15年时间,并投入了数百亿美元的资金。”

当然,Uber CEO的话术并没有剑指特斯拉的自动驾驶技术本身,而是建立在出行服务模式上。作为一家出行公司,Uber或许也是希望借此来避免一位“客户”转变成自身的竞争对手。


数据来源:万得,截至日期2024年8月19日

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