家化最大的问题是大股东

   平安作为控股股东，它的意志不是上海家化的CEO能够阻挡的。

大概只要在社会上的成年人都经历过保险推销，保险公司最挣钱的肯定是理财产品，上海家化也同样难以逃脱，这也是家化走向衰退的根本核心原因。平安是从2015年下半年收购了家化，你打开财务数据中的净资产负债表，从2017年开始大量买入理财产品，直至本次的半年报其可交易金融产品竟然高达25亿，是历史最高。可笑可悲的是可交易金融产品金额达到历史最高，交出了1份历史最差的二季报。

   与其说是潘的问题，我觉得更多的是平安管理层的问题。看看对研发和销售的投入，低的让人发指。化妆品本身就是一个高研发投入和高营销投入的行业，这一点毋庸置疑。但是公司对这一块的投入比例之少，让人觉得不可思议。从平安接手后的8年多，就是靠着百年家化的这个品牌在吃老本吸血，没有看到任何想把家化做大做强的实际大动作。其中买入的25亿金融产品，如果说和平安的一些管理层利益没有关系，我是不相信的。

   我经常浏览家化直播间，也购买产品支持真的买了好几次，产品嘛中规中矩。但是看着直播间的人数一直往下掉，去年就是几个老头现在还是他们，花点小钱分包给外面的顶流媒体比他们强大的多。然后公司生产工艺也很落后，我不知道你们有没有在直播间看到过，也许看到了也不懂这个。直播间有一次是在公司灌装车间直播，你很难想象它们用的设备还是半自动的，并且作业员和直播人员没有穿防护服，这在化妆品行业是不被允许的常识，这水平就不要说和国际大牌去比，恐怕国内的新势力灌装线也比他们先进。你去看看小米的直播，不要说做手机，人家进汽车车间也是穿着防护服一样进去的，汽车的组装本不需要这么高要求，但人家小米就这样做了。在直播间我真的最无语的就是几个老头相互吹他是清大的他是复旦化学系的，技术底蕴和先进制造我没有看出来，上海本地人的傲慢我倒是感受的淋漓尽致。

   我在家化亏了5W多，相比很多重仓的这不算什么，但真的很气愤。从研发投入，精益制造，广告营销各个方面都感受不到公司管理层真的想把家化品牌做大做强的意愿。