近日，在“政策优先，人才第一，私心落实责任，模块化独立经营和契约精神”的指导思想引领下，远大铝业国际与国内设计院成功举行设计协议签约仪式，此举标志着远大铝业技术系统内部交易制政策的深度落地，为企业达成“大三角”和“小三角”战略目标增添强大动能。
01 政策赋能 激活基层此前，为激活基层、分权赋能，远大铝业国际、国内设计院于2024年7月30日正式颁布《单项工程项目主设计竞标管理制度》、《国际设计院薪酬包交易政策》、《国内设计院薪酬包交易政策》，并广泛开展宣贯工作。通过一系列政策宣讲和基层互动，远大铝业技术系统全员对新政策有了深刻领会和高度认同，明确了自身奋斗方向与目标。
自政策发布以来，远大铝业国际设计院迅速响应，于7月下旬成功举办了3场主设计竞标会。经过激烈角逐和严谨评审，最终确定3名主设计竞标成功。这一行动不仅有效提升设计效率，降低设计成本，更凭借内部良性竞争机制，充分激发了广大设计人员的积极性与创造力。
02 签约达效 共同奋斗
近日，随着设计协议的正式签约，铝业技术系统内部交易制政策迈出了关键一步。
远大铝业国际设计院与美加模块就投标组、清根工程以及5个发展工程签订设计服务协议；远大铝业国内设计院与北方、北京模块及华南OPPO模块完成签约。本次签约涵盖12项工程，标志着设计院薪酬包交易政策全面落地施行。
签约仪式上，远大铝业技术总监孟迪发表重要讲话。他强调，要大力推进铝业设计院薪酬包交易政策，以提效带动收入提升。他鼓励大家牢牢把握市场和员工需求这两大动力源，充分运用契约精神和内部交易机制，为自己奋斗，推动铝业整体目标的实现。同时，他还提出国际、国内设计院积极融合的美好愿景，为达成铝业“大三角”和“小三角”战略目标共同奋进。
国际设计院签约 / CNYD
在国际设计院与美加模块的签约环节中，美加模块铁三角——技术经理赵宏伟、项目总指挥王连锁、模块总经理朱峰（线上参会）作为委托方，与国际设计院长刘明敏共同签署了7项工程的设计服务协议。
随后，刘明敏院长与各主设计签订了内部委托协议，明确设计费率和创利分成比例，实现设计人员与模块共同创利、价值分享的目标。
国内设计院签约 / CNYD
在国内设计院签约环节中，北方模块技术经理张帅、北京模块技术经理刘长辉（其余模块铁三角线上参会）代表各自模块与国内设计院长郭永强签订了5项工程的设计协议。
郭永强院长同样与各项目主设计签订内部委托协议，明确了设计费用和创利分配机制，充分体现了“力出一孔，利出一孔”的团队理念。
签约主设计们纷纷表示，将严格遵循契约精神，履行协议内容，通过提升设计效率实现个人和团队收入增长。同时，将对单项工程设计费用进行细致统计和核算，确保达成“一个工程一本账”的精细化管理目标。
此次设计协议成功签约，成为远大铝业技术系统内部交易制政策实施的重要里程碑。通过政策的下发宣贯、主设计竞标以及设计协议的签订等一系列举措，远大铝业国际、国内设计院将携手践行“契约精神”，全力保障奋斗者的利益。未来，远大铝业技术系统将持续深化内部交易机制改革与创新实践，为铝业整体战略目标的达成贡献更多力量。
(远大中国)
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