朱新礼从以责任担当著称的著名企业家，到数次被限制高消费的“老赖”，汇源果汁创始人朱新礼的命运轮变难免让人唏嘘。
朱新礼从1992年不花一分钱接手一家罐头厂，起初目的是负责救活罐头厂，养活数百号工人，但他此时发现了国外浓缩果汁市场的巨大需求，于是1992年6月汇源有限公司正式成立。
汇源成立之后，为了急速扩张，1999年与德隆牵手，德隆占51%股份。有资金后的汇源从国外引进PET浓缩果汁生产线，当时全国只有14条，汇源占了11条。在德隆系帝国崩塌前，朱新礼成功将汇源脱离德隆系。2005年统一集团购买汇源5%股权，2006年由于上市的需要，统一集团退出，法国达能、美国华平投资、荷兰发展银行，以及中国香港慧理基金，共同投资2亿多美元占汇源股份的35%。2007年汇源作为香港新春第一股成功上市，受到了全球投资者的热烈追捧，筹资规模达到24亿港元。2007年《福布斯》中国富豪榜朱新礼位列第91名，上榜资产61.3亿人民币。
汇源和朱新礼的人生转折时刻在2008年，这一年可口可乐开出了179亿港元的天价全面收购汇源。这笔收购成了当时热门话题，一路来朱新礼说企业要当儿子来养，并打着民族品牌的口号才使汇源数次趋吉避凶，高速发展。对于当时的收购，朱新礼说企业就是要“当儿子养，当猪卖”。但不幸的是，2008年刚好颁布《反垄断法》，最终这笔收购被否决。
从此，汇源开始走下坡路，由于前期快速扩张，浓缩果汁市场需求量没有快速增加，产能利用率只有30%，只有出售部分工厂。收购失败后，朱新礼的心也从浓缩果汁转移到其他行业，2014年，朱新礼还豪掷30亿（原计划50亿），利用德源资本参与中石化销售业务重组改革。由于各种长期投资操作，汇源资金变得紧缺，2017年中报显示，汇源的总负债超过110亿元，而这些总负债中近100多亿又是通过银行、融资租赁、公司债券等方式获得的，利息负担很大。汇源一年交给银行等渠道的利息少则要达5亿左右。汇源的果汁业务惨淡，其实并不需要那么多钱。
2018年4月3日，汇源被停牌。原因是2017年8月-2018年3月，汇源向朱新礼的另一个关联公司提供了42.75亿元的短期贷款。这笔贷款已经超过了汇源资产的8%，但汇源并未披露，2018年4月3日汇源停盘。这笔贷款不仅未披露，没有签订协议，也没有经过董事会的批准，就悄无声息的将上市公司的钱转到了非上市公司。港交所规定，切若无法于2020年1月31日前满足复盘条件，汇源会被取消上市地位。
朱新礼2018年还是胡润百富榜上身家35亿元的富豪，2019年他却沦为数度被限制消费的“老赖”。2019年9月20日，由于前文所述的股权质押，招商银行向法院申请诉前财产保全，冻结了朱新礼41.03亿元资产，朱新礼进入失信人名单。而棘手的问题还不止这些。遍布全国的搁浅项目、大大小小的债主，已成为朱新礼不得不面对的现实。树苗商等各种形形色色的供应商也很吃惊，汇源居然会用5万、10万“挤牙膏式”的还债。2019年9月，先锋集团旗下P2P平台的一纸公告，撕开了汇源庞大的债务链条。朱新礼名下四家公司，因无法偿还418.5万元的欠款，拟以汇源果汁系列产品进行抵债，借款担保均为汇源集团。
在汇源帝国的瓦解声中，汇源迎来了它28年发展史上最大的一次人事变动。2020年2月12日，朱新礼和女儿双双退出汇源。2月14日，汇源被取消上市地位。
汇源的败局虽有经营自身的各种原因，如2004年“柿子事件”，汇源果汁在其柿子营养饮料中添加了大量的聚谷氨酸，引起了广泛的争议和质疑。接下来，2007年接连发生的塑化剂、食品安全事件，损害了汇源果汁的品牌形象和盈利能力。2013年，发生在江西省的“蓝莓酒”事件，也影响了汇源果汁的声誉和市场表现。这些事件都让消费者对汇源果汁的产品安全性产生了怀疑。但主要还是市场环境变化，随着奶茶的逐渐兴起，消费者更多选择在奶茶店消费现做果汁，既新鲜又没有胆固醇防腐剂，浓缩果汁一味道偏浓厚、二价格过高。
本文作者可以追加内容哦 !
