兰州银行高管团队更替带来的思考

中国金融网 | 金策

2024年8月23日，兰州银行完成了董事会换届，并在随后的临时股东大会上选出了第六届董事会。新一届董事会在首次会议上选举许建平连任董事长，并兼任行长。此次换届引发了市场的广泛关注，尤其是高管团队的重大变动。原行长蒲五斤未获续任，副行长刘军也没有被聘任。此番更替不仅改变了兰州银行的领导结构，也引发了对银行治理、人员流动及未来发展方向的深入思考。

此次换届前，兰州银行的高管团队中仅有许建平和蒲五斤为执行董事，而蒲五斤在新一届董事会提名中被排除，令人感到意外。根据公告，新聘任的高管中包括刘敏、王毅、程艺和刘靖，形成了新一届副行长团队。

许建平连任董事长兼行长，面对巨大的压力和挑战。蒲五斤未获提名，曾任党委副书记、董事及行长。刘军副行长，因未获续聘而离开。新任副行长刘敏（新空降）、王毅、程艺（挂职）及刘靖（前任副行长）。

自2023年初以来，兰州银行高管团队已经经历多次辞职和离任：王斌国因工作调动辞职。何力因工作调动辞职。刘军未获续任，正式离开高管团队。蒲五斤未获提名，原行长职务终止。

在短短几个月内，兰州银行的高管团队几乎经历了全面更替，只有刘靖作为唯一的老副行长继续留任，这对银行的稳定性和发展战略都提出了严峻的考验。

兰州银行此次高管更替可以视为其内部治理结构调整的一部分。随着市场环境的变化，企业需要不断适应新的挑战，尤其是金融行业的监管政策和市场需求变化。在这样的背景下，新一届董事会的成立和高管团队的重新配置，可能是兰州银行希望通过引入新鲜血液来增强竞争力。

高管的频繁更替在金融行业并非个例。许多银行在面临市场竞争加剧和内部管理挑战时，都会选择优化高管结构以寻求新的突破。兰州银行的高管更替与当前银行业高管流动趋势密切相关，尤其是在年轻化、高学历化的背景下，银行希望通过引入更具活力的团队来提升市场适应能力。

在此次换届中，年龄和任职资格成为了一些高管未获续聘的重要因素。副行长刘军虽具备丰富的工作经验，但在59岁这一年龄段被认为是“高龄”，未能续任可能反映了银行对于高管年龄结构的考虑。同时，两位80后女性挂职副行长获得继续任职，显示出银行在人才选拔上更加注重年轻化和多样化。

兰州银行的高管更替提醒我们，企业治理结构的灵活性是应对市场变化的重要保障。在当前不确定性加剧的经济环境中，企业需要具备快速调整的人事安排和决策能力，以应对市场挑战。银行在选拔高管时，除了注重经验和业绩外，更应关注其适应市场变化的能力。

此次高管更替暴露了兰州银行在高管人才储备方面的不足。在高管频繁辞任的情况下，如何快速补充高管队伍成为了当务之急。银行应建立完善的人才培养和储备机制，以应对未来可能的高管流动。这不仅涉及到高管的选拔与任用，还包括对中层管理者的培养和发展，确保在高管变动时，能够迅速找到合适的候选人填补空缺。

新一届董事会及高管团队的更替将直接影响兰州银行的未来发展战略。新任高管是否能在数月内形成合力，制定出符合市场需求的战略规划，将是决定银行未来发展的关键。特别是在当前经济环境中，兰州银行需要重新审视其市场定位、产品策略和风险控制能力，以适应不断变化的客户需求和市场竞争。

兰州银行高管团队的更替是一次深刻的反思契机，既反映了银行在应对市场变化时的灵活性与适应性，也揭示了在人才储备和治理结构方面的挑战。未来，兰州银行需要加强高管的选拔与培养，提升内部治理的灵活性和应变能力，以更好地应对金融市场的变化与挑战。同时，这一事件也为其他银行提供了重要的启示：在变革中保持稳定，灵活应对市场需求，才是持续发展的关键。通过有效的人才战略和治理结构优化，银行才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。