数字化先锋
银座集团成立于1996年，是一家跨区域、多业态的大型零售连锁集团，“全国零售企业服务质量五星级企业”、“中国十佳商业品牌”。经过20多年的发展，在山东、河北、河南等地拥有大型商场180余家，经营范围涵盖了现代百货、大型超市、购物中心、奥特莱斯等业态。
进入新零售时代，面对日益变化的市场环境和激烈的市场竞争，传统商超如何数字化成为当下多数零售商超面临的转型新焦虑。因此，银座集团一方面通过数字化对人、货、场进行重构，融合“到店+到家”消费场景；另一方面，加快物流一体化布局，上线OMS系统、生鲜WMS系统。
场景升级
为了在未来竞争中占据制高点，银座集团正全力推进物流一体化建设，依托G7易流沉淀十余年的物流数字化经验，共同打造新一代物流平台，让物流业务流程标准化、运输过程可视化和智能化管理，帮助银座集团快速实现数字化转型。
本次合作，G7易流和银座集团核心聚焦三大目标：构建管理流程闭环，提升上下游协同效率；打破数据孤岛，用数据驱动业务管理；创新物流交易模式，把资源转化为能力，为物流创收奠定基础。
美好改变
首先，通过数字技术对银座集团业务流程以及管理方式进行优化和升级，将退换货线上化、逆系统化管理，实时跟踪退货进度，有效控制退货时间，提高物流管理效率，降低生鲜类产品损耗率。
其次，集成银座集团现有物流系统，将仓储、物流所有数据全部贯穿在一起，形成实时准确的数据，让物流的每一个环节都可以通过数据驱动，实现每张订单从下单、在途、结算全流程端到端可视，大幅度提升效率，保证履约时效。
最后，充分整合数字运力资源以及技术优势，将承运商、司机、车辆信息等纳入系统，为未来构建运力池及优化运力资源调度奠定基础，提高资源利用效率，满足多样化供应链物流服务需求的同时全面降低物流成本。
持续拓展边界
下一步，银座集团将继续拥抱新质生产力，探索数字技术在生产、经营、管理等全场景落地应用，全方位构建企业发展的护城河和壁垒优势。G7易流也将充分发挥自身资源以及技术优势，协同银座集团探索新零售行业融合发展的新模式。
本文作者可以追加内容哦 !
