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百得胜阿牛私董会透露重要经营信息
2024年8月20至21日，百得胜阿牛私董会丨第1期·杭州站召开。
百得胜家居董事长张健、百得胜家居副总经理杨森杰、百得胜从化水漆智造工厂负责人陈加驹、广东省定制家居协会秘书长曾勇、贵仁相助战略营销咨询创始人韩锋，以及百得胜相关部门负责人、部分核心经销商参加。
活动中，全员一同走进良渚博物院，探寻非遗大漆文化，并参观娃哈哈智能工业园区、杭州百得胜8.0水漆柜墙门系统展厅等。
百得胜家居董事长张健围绕“前端、中端、后端”三端论，以及“产品领先、技术驱动、聚焦零售”经营理念，通过聚焦“水漆大单、水漆新零售、水漆全渠道”等战略举措，强调积极拥抱行业变化，一道学习成长，不断提升百得胜的核心竞争力，找到成长的确定性，引领定制第二主赛道。
百得胜家居副总经理杨森杰在谈到产品领先时表示，百得胜在水漆涂装这条主赛道上，围绕一个体系 「品类、品质、服务」， 从水漆新零售、水漆全渠道、水漆大单等方面全力赋能终端，助力经销商们赢战市场，再创辉煌。
百得胜从化水漆智造工厂负责人陈加驹围绕百得胜水漆智慧涂装的质量、交期、成本最优解、8大效益等方面进行了解读，他认为，效率和成本的重构，低价不是战略，低成本才是战略。
百得胜营销管理中心总监代玲静提到，聚焦「水漆大单、水漆新零售、水漆全渠道」打造自己的专业能力，成长为六边形战士，通过产品领先的极致差异化、技术创新的极致性价比、聚焦零售的极致单店生存能力，水漆全渠道的开拓创新，一起穿越行业周期赢未来。
杭州百得胜总经理许杰从社区筛选、社群建立、社群维护、线下落地、总结思考等角度入手分享社区营销，并认为十年前百得胜无醛添加造就了一批千万级经销商，水漆同样也能造就新一批千万级经销商。
德百得胜的廖庆萍分享了她的同城获客杀手锏，并认为自媒体新零售是时代的趋势，做线上最大的障碍就是做，只有做了才会有反馈，然后再进行调整和优化，不行动的话，连调整优化的机会都没有。
我乐家居：2024上半年营收6.57亿，推整家定制品牌“极住整家”
据财报，2024上半年，我乐家居营收约6.57亿元，同比下降10.72%；归母净利润4543.36万元，同比下降24.10%。
旗下品牌有“我乐全屋定制”、“我乐厨柜”、“极住整家”，产品矩阵涵盖全屋定制+整体厨柜+高端门/墙+软装商品+配套家居。
1、产品线主攻轻高定市场，推出高定木作产品全屋定制“罗西”系列、“崇溯 2046”系列、“法森”系列和“璞艺”系列；推出全屋定制新品“克拉”系列、“未莱”系列、“星漫”系列、“隐调”系列。
2、积极布局软体家具的研发和自产，推出整家定制品牌“极住整家”，以套餐模式助力产品软硬一体化销售，寻找新的增长点。
3、举办品牌AI发布会，推八大新品，为现代精英呈现全新的高端生活方式，展示家居与AI技术融合的可能。
4、成立招商特区，专注薄弱地区的市场开发，降低经销商投资成本；为不同市场级别的经销商量身定制培训计划；扩大多品类销售。
5、直营业务继续聚焦南京、上海、杭州、无锡、济南五个城市，引入全新木作产品，升级整体软装。
6、拓展小区渠道、新零售渠道和家装渠道。
7、全面采用工程代理商经营模式，积极抢签优质央/国企和地方城投战略项目。
8、整装渠道业务作为重点战略布局，深入探索整装业务的流量入口、客户痛点和产品定位，加快团队建设、模式创新和产品优化。
9、研发整家套餐选购及报价系统，支撑极住整家品牌；将AI技术应用于方案设计，提升前端业务的设计效率。通过算法的研究和应用提高生产力。
并梳理重要数据指标，统一各事业部的数据汇报标准，提高数据决策效率。建立工人效率模型，增效降本。
左右家居9进腾格里沙漠种树
8月22日，由左右家居发起，中国绿化基金会、CCTV《大国品牌》共同参与的「大国品牌 绿色守护」绿色星球第9季种树植心公益活动在阿拉善腾格里沙漠正式启动。
「绿色星球」第9季，左右家居特别邀请到中国绿化基金会副秘书长缪光平、CCTV《大国品牌》总出品人吴纲的一同参与。左右家居的全国经销商、中国绿化基金会代表、CCTV《大国品牌》代表、左右家居忠实用户组成的公益团队约200人，共同走进沙漠种树植心。
自2016年起，左右家居加入中国绿化基金会“百万森林”计划以来，已连续9年为阿拉善捐款造林。截止目前，左右家居绿色星球种树植心公益活动，已在腾格里沙漠锁边带整体造林达6800亩。（左右家居）
惠达卫浴：2024上半年营收15.82亿元，新增一级经销商35户
2024上半年，惠达卫浴营业收入15.82亿元，同比下降3.46%；归属于上市公司的净利润0.6亿元，同比增长1.98%。其中智能卫浴的收入为2.69亿元。
分渠道看，国内零售渠道营业收入8.46亿元，国内工程渠道营业收入2.76亿元，国外营业收入4.44亿元，同比增长34.83%。
加速推进千商万店、千县万镇计划，新增一级经销商35户。截至2024年6月底，拥有境内专卖店总数为1865家，总面积33.79万平方米。其中居然之家总店数183家，红星美凯龙总店数136家。
启动“惠达卫浴健康中国行”以旧换新计划；强化安装、回访与保养提醒服务，组建了3000多位服务工程师队伍，共建立446个服务中心，服务中心下辖1300多个服务站。
电商渠道收入同比增长44.26%，其中京东店铺收入同比增长57.61%，智能品类销售同比增长54.43%，五金销售占比超26.10%。
家装渠道方面，到2024年6月底，合作装企共计1006家，家装渠道门店1245家。
工程渠道：资源重点投放在央国企板块、酒店客户方面，提供卫浴、瓷砖、装配式产品一站式综合服务。
国际营销：大客户聚焦，增进北美、欧洲等重点客户合作紧密度，提升多品类合作。获得美国、加拿大及欧洲等多个国家或区域的产品认证。
蒙娜丽莎：2024上半年营收超23亿，千店参与新零售业务
据蒙娜丽莎年中报告，2024上半年，营业总收入23.35亿元，同比下降19.78%；归母净利润8260.21万元，同比下降49.77%。
其中，第二季度营业总收入15.16亿元，同比下降16.16%；归母净利润7296.71万元，同比下降53.69%。
其应收账款体量较大，当期应收账款占最新年报归母净利润比达372.79%。
分渠道看，经销业务收入约17.66亿元，同比下降4.26%。工程战略业务收入约5.69亿元，同比下降46.64%。
对于业务绩化，报告里提到，2024年上半年，建筑陶瓷市场有效需求整体偏弱，竞争进一步加剧，价格战进入白热化。
再者，虽然采取全渠道强化经销业务，主动放弃了部分账期长、收款风险大、毛利水平低的工程订单，深化落实多项提质降本增效措施，但仍未能覆盖销量及售价变动带来的影响。
一些经营动作变化涉及：全国千店陆续参与新零售业务；推进整装渠道；终端集结多位体育明星开展活动；完善品质交付；控制应收款风险，专人专责加强应收款追收；推进数字化工作等。
梦洁股份董事罗庚宝辞职，理由为无法对公司全面深入了解
梦洁股份8月22日发布公告称，近日收到董事罗庚宝先生提交的书面辞职报告。罗庚宝先生辞职理由为无法对公司全面深入了解，无法履行董事职责、尽到董事义务。辞职后，罗庚宝先生不再担任公司任何职务。
截至该公告披露日，罗庚宝先生未持有公司股份。
梦洁主营床上用品，产品包括套件、被芯、枕芯等，坚持高端战略，2023年发布高奢设计师联名产品，依托非遗文化打造国风系列+婚庆系列，联手迪士尼IP打造“赛车总动员联名”少儿系列；面向乡村振兴研发“半条被子”红色系列等。
截至2023年末，梦洁总门店数为1585家，其中，直营门店386家，通过“1+n、N+n大店布局、大店引爆、零商陈一体化”等方式，提升盈利能力，其直营店平均单店收入为182.54万元，较上一年度提高28.15%。
据财报，该公司2023年营业收入21.56亿元，同比增长6.08%，归属于上市公司股东的净利润为2241.42万元，同比增长105%。
但到了2024年第一季度，梦洁营业收入4.09亿元，同比下降11.63%，归属于上市公司股东的净利润为881万元，同比下降19.11%。
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