2024年零售业半年度预告陆续公布，市场业绩呈现出鲜明的两极分化：一边是零售行业大多仍在宏观经济的“寒意”中苦撑；另一边，一个全新的数智化平台——同福共享平台却异军突起，逆势爆火，以裂变式增长创造了爆改县域商业生态的“同福现象”。
“同福现象”的出现，首先是实力与速度的结合。
看投入——3年投入30亿：背靠31年实体企业同福集团，以“国家发展六大战略”为指导，用“联厂、拴商、粘店、锁客”策略，成功打造中国实体经济数智化平台——同福共享平台；
看科研——3大研发中心400人：三年时间建立起北京、长沙、石家庄三大科技研发中心，吸纳阿里、京东、顺丰、舟谱、麦德龙等高端人才400余人，研发出福商通、同福云商、共享付等六大科技产品，夯实同福共享平台强大科研力。
看速度——半年落地百仓十万店：2023年同福共享平台上线半年创造300亿GMV，2024年，短短几个月在全国范围成功落地近百家爆品仓和十万家爆品店，上半年平台GMV已突破500亿。
看影响——上半年，同福共享平台受到国家网信办和新华网、央视网等16家中央媒体，以及累计数百家行业媒体和地方媒体的密切关注和报道，被评价为“用新质生产力推动实体经济转型发展的典型样板”。
看发展——截至目前，同福集团已接待60余位省部级以上中央和地方领导参观考察，每年接待来访的各地市县一把手200余位，在全国各地投资兴建的20余个大型项目深受好评。
同福共享平台掀起的激情狂飙，为实体经济带来了巨大改变：帮助经销商和终端商完成市场转型，成为经销商和终端商眼中的“救命稻草”，成为县域新商业的构建者和中流砥柱。
01
风起
开启抢滩登陆战
2023年，同福共享平台正式上线，以互联网思维发展实体经济，以商品为支柱，实现线上“同福云商”与线下“同福爆品仓”“同福爆品店”的高效联动。最终实现“让厂商快增长、让经销商大发展、让终端店多赚钱、让消费者更满意”。
2023年，同福云商吸引了数百万云店、厂商入驻。2024年，同福共享平台正式开启对线下同福爆品仓和同福爆品店的布局，而这一起步，就跑出中国加速度！
今年1月，同福爆品仓（正定）正式投入运营，开仓当日客流破万，不足两千平米的爆品仓单日营业额超百万，标志着线下新商业综合体的打造取得开门红。同福爆品仓结合同福云商、统仓统配等同福共享平台优势，帮助经销商实现转型升级，被媒体评为河北版“Costco”，更被人民网誉为“中国版山姆”，成功引爆县域消费新热点。
在逐渐验证模式的落地性后，3月份，同福集团召开2024年千商大会，开启同福爆品仓项目的试点运营，加速同福爆品仓在全国的落地生花，短短五个月在全国范围内布局同福爆品仓近百家。
同福共享平台快速发展，在省内深受省市县各级领导的高度重视和关怀。
8月份，河北省委省政府对“关于同福的研究专报”进行批示，要求有关部门及领导到同福调研。8月14—17日河北省商务厅、发改委、金融办及石家庄市委市政府、正定县委县政府等省市县各级领导带队实地调研、高效对接同福，让企业放开手脚谋发展，市委书记还专门听取企业的专题汇报，而这也为“同福现象”的长虹提供了最坚实的支撑！
02
爆发
创新零售新物种
机会总是留给有准备的人，对于企业更是如此。
3月底，阿里零售通正式关停，这让建立B2B交易习惯的数十万厂商、百万终端门店顿时群龙无首。此时，同福共享平台走到台前，迎来爆发。据悉，一周内有20万+用户转入同福。
同福共享平台被看作“创新零售新物种”，为县域商业和经销商带来切实改变，因此短时间内在全国形成燎原之势，引发媒体集中关注。
同福集团如何让困境中的经销商摇身一变成为本地“巨无霸”？
河南虞城是一个拥有百万人口、大约1500家终端店的县城，在这里经销商的生存环境用一个字形容就是“卷”。“我一直认为不是所有的经销商都能活下去，只有做大商才有未来。”河南虞城县运营商陈志文表示：“我之前是同福碗粥代理商，2019年之前生意都是翻倍增长。疫情之后，人的消费模式发生改变，但经销商挣钱越来越难。当经营SKU数量到500以上之后，成本会随着销售规模同时增长，利润不会增加，负担却越来越大。”在此背景下，陈总顺势加入同福共享平台，经历了1.0-4.0的合作阶段。
合作1.0阶段：陈总的品类、团队、客户作为园区的基本盘，通过同福科技赋能实现数字化及城市订货平台的转型；
合作2.0阶段：通过统仓统配，为城市更多商贸企业共享仓配、技术、运营及平台能力，完成一个城市全品类供应链平台的建设；
合作3.0阶段：在园区开启同福爆品仓业务，打造新通路下的商业综合体，并把品类结构开放给城市零售门店；
合作4.0阶段：依托园区供应链能力，带领园区其他商贸公司，开启了同福爆品店的连锁化赋能之路，形成区域壁垒。
如今，在同福科技赋能下，陈总的商贸公司不仅实现降本增效，更在终端共享下，覆盖了全县1500家终端店，同时成为统领当地十几家商贸公司的超级物流商，拥有30亩自建商业园区，被誉为“本地巨无霸”。
带动一个个优质经销商实现数字化转型，打造一个个县域“巨无霸”，进而激活一个个县域商业环境，正是同福共享平台想要实现的多方共赢。而这样的改变还在继续，并受到更多人认可。
在刚刚过去的8月初，同福共享平台创办了“同福全国千商万店直播订货会”模式，首场活动当天，30万+同福云店、10万+同福爆品店、200+厂家、3000+经销商和800+运营商同时上线，在两个小时内，总成交额超1.52亿元，再次创造平台、厂商、经销商、终端商等多方共赢的新局面。
截至8月底，同福共享平台已覆盖全国27个省市自治区，拥有百万云店、10万+同福爆品店、近百个同福爆品仓，成为经销商、终端店主等供应链下游转型发展的优选项。
03
狂飙
数实融合再造新商业
值得注意的是，在同福共享平台全国狂飙的背后，数字化创新亦在加速奔跑，以提供实体经济焕新的技术支撑。
管理层面上，5月份，由全球顶尖认证检测机构SGS与同福集团共同研讨打磨一年的“安心福选”，通过国家认证认可监督管理委员会备案审核，这是全球独一份为数智化助力实体企业转型而打造的全供应链管理标准体系。
支付技术上，截至7月底，同福集团旗下共享付（河北）科技有限公司、河北福万贯科技有限公司两大主体，相继通过中国支付清算协会服务商备案，在全国644家聚合支付技术服务商中同福独占两席。
智慧共享上，8月份，同福共享平台再获两项成果认证。
一系列数字化技术的成果，正是同福共享平台对国家“数实融合”政策的积极回应，也为同福共享平台走出一条差异化的零售之路带来可能。
现在看，同福共享平台定义了中国零售业一个全新的赛道，这个赛道的本质是赋能与共赢，所以未来更值得期待！
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