几个问题思考

贵人现在的处境肯定很多人都始料未及，但现实就是如此；几个问题：1.老李当年为什么参与贵人鸟重整，如果手上资金不足为什么趟这趟浑水？2.林家这么多年经营确始终走下坡路，就算重整后依然不能翻转局面，李想在原品牌上挣钱确实有难度，舍弃是不是更优的选择？3.金鹤这个品牌其实比较有影响力，可能跟品牌立足鹤乡，以及正宗东北大米的原因，但这个品牌比较年轻，现在的模式未见从源头土地-播种-收货-加工-渠道-营销-客户这个完整链条，只是走了采粮-加工后面的流程，原因是什么？4.现在双主线运营，名鞋库搞的招商代运营和金鹤这个品牌，只是金鹤现在未能盈利，这个比较奇怪，有影响力有销量但是不盈利，是人为控制还是品牌推广阶段的阶段性策略？5.未来一年会见鲜食米饭这条战略的效果，这个品类毛利要高不少，如果能走出来确实能产生很大的正面效果，如果说未来名鞋库，金鹤大米，金鹤鲜食米饭这几个类别的营业，能否支撑贵人的营收和业绩，好能好的什么效果，坏能坏到哪里？6.现在看股东结构，原来的隐忧原林家股份已不见踪影（也有可能是统计问题），不存在什么内斗争权问题，李持股二十多，未来大股东减持的风险极小，从李的角度来看如果做好未来会有更大的空间，无论是社会地位，还是个人情愫，至少不那么窝囊，也有希望做大做强，如果薅公司的羊毛，也得薅几年才能搞定，如果你是李你怎么做？7.现在看贵人鸟财报，净资产只能作为参考看，什么存货固定资产在建工程这些其实未来的属性尚未可知，不能过为看中市净率，但负债很低，资本公积比较高，业绩不是一天做出来的还是得看经营的方向是否有空间，但目前这个成色在主板也是低估的，但三板流动性极差，容易大起大落，所以未来起一波像样的反弹问题不大，现在很多事情没法定性，但位置已经很低不是吗？