庞大晨报（20240830）庞大集团2024年08月30日07:01河北听全文（

（20240830期）

庞大车讯

统一思想、坚定信念、凝心聚力、再创佳绩 

2024年半年工作总结会议胜利召开

2024年8月12日，以“统一思想、坚定信念、凝心聚力、再创佳绩”为主题的《庞大集团2024年半年工作总结会议》在北京胜利召开。集团领导、各中心及各事业部总经理、各经营店面负责人等近200人参加了本次会议，会议由集团办公室主任李春祥主持。此次大会不仅总结了上半年工作的成果与经验，还对在业绩和贡献方面表现突出的团队进行了表彰。

大会伊始，执行总经理孙锋从汽车市场、业绩回顾、问题剖析、工作规划四个方面进行了详细剖析，回顾了上半年在市场拓展、产品创新、客户服务等方面取得的显著成绩，并分析了当前面临的挑战，对未来的工作提出了明确的目标。

孙总指出，在行业发展“内卷”不断加剧的现状下，集团经过门店优化、事业部整合重组的止血，到组织梳理、流程再造的造血所取得了一定的工作成效。明确提出了“增-岗位和编制、改-薪酬包、减-报表、教-培训辅导、奖-提升”的改善提升办法。下半年将通过门店优化、事业部整合重组等一系列精细化改善，实现高效运营。将围绕检核、销售业务、售后业务、二手车业务、资源整合几个方面为重点工作，迅速回归本源，以卓越的执行力和创新精神，再创佳绩。

财务负责人常安全对财务管理中心的工作进行了总结。常总回顾了上半年的财务表现，详细解析了财务数据的分析和指标完成情况。常总指出，在市场下行行业内的新能源冲击下，集团公司全体干部员工通过努力相比同行业，仍然取得了一定的成绩。下半年财务管理中心将加强与监管机构和相关部门的沟通，加快推进2023年度的审计工作。将继续加强人员管理，提升人员素质。同时，加强会计核算，提高财务分析质量，包括加强返利管理、严格费用开支、规范会计处理行为、加快推进财务信息化系统建设，为公司高效运行提供保障。

园区管理事业部总经理谭强分享了资产运营中心的半年工作总结。谭强分别从上半年利润考核指标完成情况、资金统筹与管控、不动产内控管理、不动产处置、降本增效、园区日常管理、人员优化管理与团队建设等几方面重点对园区资产的运营管理情况作出了详细报告。

上半年资产运营中心管理团队调整后，统一思想，转变思路，为集团公司创造宝贵的现金流的同时，积极为集团各经营单位解决降本问题。对资产运营中心存在的问题作了精准的剖析，并从稳定队伍、规范管理、目标导向三方面提出改进办法，并明确了下半年工作目标及工作重点。

各品牌事业部的负责人分别进行了总结发言，他们围绕上半年经营业绩、完成经营目标情况等进行了全面的汇报，并分享了各自品牌在市场推广、销售、售后及增值服务等方面的工作成果和经验。各品牌事业部负责人在发言中指出，虽然当前汽车市场面临下滑的严峻挑战，但在集团整体战略的指导下，部分店面仍然取得了显著的成绩。在市场推广方面，他们加大了品牌宣传力度，通过创新的营销策略和数字化工具，成功提升了品牌的市场知名度和用户黏性,为下半年的业务增长打下了坚实基础。

集团副总经理张涛在发言中提出，集团的每一位干部，都是集团的中流砥柱，是决定集团未来胜败乃至市场的核心力量，肩上的担子和责任十分重要，作为各团队的带头人，要有使命感和责任心，有了使命感才能使我们知行合一，有了责任心才能让我们做事有担当。要有大局观，与企业同呼吸共命运，与团队共同进步和成长，做到心中有方向，行动有方法，带好自己的团队，做到思想统一，行动统一，打好每一场局部战争。

因为有了集团这个平台，才给大家提供了一个谋生的工作场所，同时更为我们大家提供了一个舞台，让所有有梦想的人可以施展自己的才华，圆自己的人生梦，可能现在的舞台不如想象的那么平坦，剧场的灯光可能不够璀璨，只要我们大家心往一处想，劲往一处使，当下的任何困难都难不倒我们，未来相信在集团领导的带领下，在我们大家共同努力下，一定会使我们合力庭院的舞台更加绚烂多彩，绽放光芒。

在振奋人心的颁奖环节中，集团公司授予沧州奥迪、衡水奔驰、喀什一汽大众、天津丰田、乌鲁木齐东本、唐山上海大众、北京来广营斯巴鲁七家店面业绩先锋奖。

在激烈的市场竞争中，以上获奖单位在厂家任务、预算达成、经营业绩等方面表现优秀。集团将这份“业绩先锋奖”授予他们，希望他们继续发扬先锋精神，再创佳绩。

授予承德奥迪、延吉奔驰、开平一汽大众、唐山冀东丰田、唐山东本、邯郸上海大众、乌鲁木齐斯巴鲁七家店面业绩突破奖。

“突破”，是一种成长，也是一种肯定。持续提升业绩，实现经营改善，是诠释团队努力的最好证明。2024年上半年，获奖单位在各事业部中实现利润总额正盈利的同时，相较于去年同期经营业绩显著提升。愿这份荣誉成为他们继续攀登高峰的动力，在以后工作中继续积聚新动能，焕发新生机，实现新突破，创造新辉煌。

总经理黄锡明作题为《凝心聚力、深化改革、庞大集团浴火重生》重要讲话，回顾了上半年的工作成果，对各部门的努力给予了鼓励与支持。集团正在经历行业和自身的寒冬期，这样艰苦卓绝的时期和环境，也正是集团重新再造基础能力，强化生存能力的最佳苦练时机。如何活着穿越这个寒冬期，重新启航，也是本次会议的核心主旨。

黄总指出，当前集团面临着三个首要问题，一是人心浮动没有统一的方向，没有把所有人团结在一起的核心凝聚力；二是在当前形势下，各版块及每个人不知道要做什么，方向在哪里，怎么朝这个方向努力；三是急速的规模下滑，直接导致成本增加，规模效益和市场话语权流失，需要在尽短的时间里迅速提升规模。

就如何解决以上三个问题，黄总指明了下一步工作的重点和方向：

一、围绕“凝心聚力”要构建庞大共同价值观，让员工能力和收入同步增长，在员工幸福的前提下成就企业的增长。推进绩效改革，坚持奋斗者、奉献者劳有所得，实现同工同酬、不唯资历、不论出处、不看关系，以业绩贡献和价值创造作为个人薪酬核算的核心。

二、围绕“深化改革”要向新能源转化，以合资公司为突破点，突破融资和品牌困境。构建新的零售平台，通过新商业模式、分配机制等，充分利用覆盖全国的店面、园区资源优势，让每个员工成为CTOC的触点，全面提升销量的同时提升员工整体收入水平。同时，线上线下充分结合，协同发力，解决集团当前的规模困局，抢回市场。

三、庞大集团“浴火重生”的愿景，即终点视角和奋斗的目标。下半年重点关注各合资品牌售后提升，打造横向和纵向的立体结合业务模式，纵向对内品牌和业务向上提升，横向对外实现业务品牌商业模式的横向联合，成为汽车行业的专业服务商，不仅有服务自己的能力，更要打造行业横向品牌的专业服务能力。

黄总最后强调，面对复杂多变的严峻市场，我们要继续发扬艰苦奋斗、团结一致、勇于创新的精神，通过商业模式变革、整合资源、组织变化、机制创新，发动全员的斗志，增加全员的收入，凝心聚力、锐思进取、共同努力、迎接困难，一定能活下来一定能走出去，也相信上下同心，一定会成功，一定会胜利。

会议最后，董事长程争志作出集团战略规划并对全体干部提出新的希望和要求。从集团战略层面董事长指出公司面临的三个核心问题，一是主营业务下滑，主营业务的盈利也在下滑；二是债务问题，集团面临还债的压力和优质资产被拍卖的风险；三是团队的凝聚力不够、韧性不强，战斗力相对巅峰时期的庞大，已经出现了严重下降，部分干部担当意识不够。同时也指出集团的两大优势，一是庞大员工很多都经历了公司从弱到强，从小到大的发展，有着丰富的实践经验和顽强战斗意志；二是公司的自有土地和房产，是集团公司生存和发展的压舱石，是公司面临困难、经历风雨仍然屹立不倒的保障。

董事长指出，面临这样的困境，企业的生存发展之路是“稳基盘、勇创新、求变革、谋发展”。稳住基盘，就是守住庞大的生存底线。基盘就是我们传统的经销业务，也是庞大稳定发展的基础，守住了基盘，才能够守住我们庞大生存和发展的底线，才能够为集团后续发展提供保障。勇创新、求变革，来破解庞大的生存困局。通过业务模式的创新、重塑，再创一个新庞大。引入优质的合作资源，积极拓展合作模式。要积极拓展多种合资合作模式，破解集团所面临的金融问题，寻求庞大的生存发展之路。全面推进薪酬改革，建立合伙人制度，共同分享公司发展红利。建立薪酬与风险和业绩挂钩的考核机制，以成败论英雄。干部管理要规范化，干部决定了我们事业的成败。要建立干部培养选拔任免机制，坚持任免干部集体决策，不搞一言堂，不搞帮派，不搞家天下。干部要有责任心使命感，要有敬业精神，最重要的是长期的艰苦奋斗。绩效是必要条件和分水岭，提拔那些打过硬仗，能打胜仗的干部，绝不允许搞裙带帮派。能力和经验是持续成功的关键要素，能力包括决断力、理解力、执行力和人际链接。

董事长对庞大集团全体干部的希望和要求：

一、干部要有使命感和责任感，要有担当精神，不回避，不推诿，积极寻找解决问题的办法。

二、干部面对困难和问题要有背水一战的勇气，要对事情负责，对岗位负责。

三、干部要当英雄，要当改革的排头兵，要有长期艰苦奋斗的精神。不仅靠过去的功勋，更要跟上时代的步伐，新加入的干部要继承庞大优良的工作作风。

四、干部要廉洁自律，杜绝腐败。千里之堤，以蝼蚁之穴溃；百尺之室，以突隙之烟焚。坚持自省自查，完善问题预警和监督机制。不在上下级间行收礼、送礼之风，也要对懒惰、不作为的“软腐败”说“不”。重拳严打内部腐败。

最后，程总强调，能够挽救庞大这艘船的唯有我们自己，希望各级干部能够深刻认识到自己身上的责任与使命，带领集团员工凝聚共识，团结一致，披荆斩棘，上下一心，艰苦奋斗，挽狂澜之既倒 扶大厦之将倾，使我们的庞大凤凰涅槃，浴火重生。

最后，大会进行了分组讨论。与会人员积极参与，就上半年工作中的问题和挑战进行了深入讨论，并提出了改进意见和建议。这一环节为各部门提供了一个交流思想、分享经验的平台，也为今后的工作提供了宝贵的参考。

此次工作总结及颁奖大会圆满落幕，为庞大集团的下半年工作注入了新的动力。参会干部员工纷纷表示，将以更高的热情和更强的执行力，迎接未来的挑战，推动公司持续发展。