双环科技召开2024年度大修动员会

8月27日，双环公司召开2024年度大修动员会。 会前，全体人员进行了安全宣誓。会上，生产、环保、设备、安全、办公室各专业汇报了大修总体安排及管控要求，各分厂厂长、项目负责人代表、监护人代表、施工方代表依次进行了表态发言。会议由公司党委委员、副总经理黄万铭主持会议，公司党委副书记、总经理鲁强出席会议并讲话。

会议指出，本次大修是公司消除隐患、提升未来一年安全生产稳定性的关键之战，本次大修历经5个月的筹备，目标明确、措施清晰，各单位要提振精神、高度重视，凝聚士气、形成合力，以高昂的斗志和严谨的作风投入到年度大修工作中。       

会议要求，要落实好大修前的准备工作。各分厂组织召开大修动员会，严格落实“检修相关方确认”和“方案培训考试”，现场检查方案到岗、物货到场、工器具可靠性及相关条件具备情况。要执行好大修中的过程控制。严格大修期间调度机制，认真落实大修计划表和进度图，挂图作战、系统思考、步步确认，做到忙而有序。每天跟踪汇报任务进度，发现问题及时上报，落实安全及过程管控红线意识，职能部门实行网格化管理，重点项目实行领导包保制。要统筹好大修后的全流程评价。做好分工履职，相互支撑、相互补位，综合安全、质量进度、文明检修等方面进行评价。消除所有隐患，一次开车成功，保证正常生产的装置稳定运行。

会议强调，今年大修是双环公司近五年来最大的一次检修，此次大修决定了下半年和明年公司的生产效益，同时这也是新合成氨开车以来第一次检修，我们要认清形势，一是进一步提高认识。时刻把安全、环保放在第一位，实现人不破皮、水不溢流。二是树立经济目标意识。详细布置每一项工作，严格实施五大纪律，即安全纪律、环保纪律、调度纪律、劳动纪律、异情处置纪律，杜绝瞒报、迟报、谎报检修异情。三是加强系统支撑。物资供应及时准确，宣传工作正面引导，树立优秀典型事迹，传播正能量。四是严把检修质量关。紧盯年度目标，确保安全、优质、高效、文明完成此次大修。

公司领导，职能部门负责人，各分厂厂长、技术员、班长，碱改相关负责人，各承包商负责人参加会议。