泓海案例

第一，深化“执破融合”机制，准确识别企业重整价值。经执行调查，江阴法院确认泓海公司债务结构清晰，核心资产LNG储配站基本完工，项目竣工投产对调整区域能源结构和促进区域节能减排具有重要意义，具备良好的市场前景和社会价值，江阴法院迅速启动“执行转破产”，引导债权人申请重整，执行部门与破产审判部门对接移送案件，准确识别企业重整价值，充分发挥重整挽救企业的功能。

第二，坚持“重整招商”理念，腾笼换凤助企重生。江阴法院指导管理人经公开招募引入意向投资人作为托管机构，既化解了长期停工导致的资产价值减损隐患，维护了泓海公司的核心资产价值，又给予了投资人充分尽调机会，增强了重整投资信心。重整计划通过后，投资人聘请华润原LNG项目高管团队开展泓海公司LNG储配站项目后续运营，一方面优化区域能源供应结构和保供能力，助力当地经济发展；另一方面发挥投资人几十年进出口国际贸易和大宗商品贸易一体化优势，共享贸易渠道和客户资源，实现泓海公司天然气贸易国际化。