玲珑轮胎和赛轮轮胎的十年规划对比，未来几年你更看好谁？
玲珑轮胎2020 - 2030 年中长期发展战略规划主要内容如下：
1. 总体目标：
- 力争到 2030 年期间实现轮胎产销量 1.6 亿条，实现销售收入超 800 亿元，产能规模进入世界前五，打造具备世界一流技术水平、世界一流管理水平、世界一流品牌影响力的技术型轮胎制造企业。
2. 主要措施：
- “7+5”战略，优化全球产业布局：
- 中国七个生产基地，国外五个生产基地，到 2030 年产销量突破 1.6 亿条轮胎产能。截至 2021 年 6 月，公司在国内已拥有招远、德州、柳州、荆门四个生产基地，第五个生产基地长春工厂规划建设规模为年产 1400 万套高性能子午线轮胎，预计 2025 年达产，同时淘汰落后轮胎产能 1100 万条。
- 在海外，泰国玲珑已具备一定产能，欧洲玲珑（塞尔维亚）年产能规划 1362 万套高性能子午线轮胎，预计 2025 年全部达产。剩余五个工厂（含中国 2 个、海外 3 个）产能将根据选址及当地市场情况逐步分期推进。
- 创新驱动，打造世界一流技术：
- 着力实施创新驱动发展战略，加强新材料、新技术、新配方的研究与开发，提高自主创新能力，到 2030 年达到国际一流轮胎企业水平。
- 重点做好大飞机轮胎、城市轨道交通轮胎、新能源汽车轮胎、智能轮胎等高端产品的研发，并加强蒲公英轮胎、石墨烯轮胎、植物可再生材料替代石油系材料技术、材料与配方分子动力学模拟技术（AI 技术）等新兴材料和新技术研究使用。
- 在配套方面，全面实现乘用车配套从经济型到中高端再到豪华品牌的跨越，商用车配套实现给世界一流主机厂供货。产品性能上，主客观测试达到世界一流水平，加速轮胎产品与智慧驾驶、智慧城市的交互，做好万物互联的端点融合。在知识产权方面，至 2030 年发明专利保有量达到 200 项，专利授权总量达到 3000 项，力争进入世界轮胎行业前五名。
- 抢占心智，打造世界一流品牌：
- 围绕品牌的知名度、美誉度、忠诚度和转化率，实施精准投放和新媒体运营，依靠差异化的推广策略，锁定消费者心智，提升品牌调性和消费者黏性。
- 持续保持在全球高水平体育赛事的赞助合作，借助赛事、赛事团体的影响力提升品牌知名度和影响力；加大力度实施零售网络建设，扩大全球范围内的品牌店数量，统一形象、标准和服务，并为核心门店提供多方面支持。
- 力争到 2030 年，将玲珑品牌打造成具有世界一流影响力和竞争力的高端轮胎品牌，公司品牌价值达到 1000 亿元（品牌价值评价机构：世界品牌实验室）。
- 赋能渠道，开启价值营销新未来：
- 对标一流，细分产品、客户和市场；把握用户、市场和竞争对手；调整产品结构、客户结构和市场结构。
- 升级门店体系，通过服务体系化、数字门店、大数据后台、数字营销等全面赋能渠道，实现门店管理运营标准化、物流体系标准化、售后服务体系标准化。
- 利用腾讯、阿里等数字技术，尝试全场景营销，建立智慧工业后市场云平台，打造品牌消费者零距离互动营销，为代理商、门店提供进销存管理工具。
- 开启线上线下结合、轮胎产品与全品类结合、销售与服务结合、仓储与物流结合的新销售方式，争取 2030 年实现轮胎产销量 1.6 亿条，其中国内销售和海外销售各占 50%，不断提升 17 寸及以上大规格产品的市场份额，2025 年达到 60%，2030 年提升至 75%。
- 抢抓新基建机遇，全面推进智能转型：积极响应新基建带来的机遇，推进智能化生产和管理，提高生产效率和质量，降低成本，提升企业的综合竞争力。
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赛轮轮胎2020年到2030年的发展规划重点围绕技术创新、产能布局、品牌建设、可持续发展等方面，具体如下：
1. 技术创新与产品升级：
- 持续研发“液体黄金”技术：不断优化和提升“液体黄金”轮胎技术，该技术有效解决了轮胎“滚动阻力、抗湿滑、耐磨性”三大性能指标难以同时优化的难题。未来将进一步提高“液体黄金”轮胎在乘用车、商用车等领域的应用，为用户提供更安全、节能、环保的轮胎产品。例如，在与多家车企的合作中，液体黄金轮胎助力配套车型实现更好的性能，获得了众多车企的认可。
- 探索新材料与新技术应用：积极开展对新材料的研究和应用，如可再生材料、环保型填料等，减少对传统石油基材料的依赖，降低轮胎的生产和使用对环境的影响。同时，加强对智能轮胎技术的研发，提升轮胎的智能化水平，为未来的智能交通和自动驾驶提供配套产品。
2. 产能扩张与全球化布局：
- 国内产能优化与提升：根据市场需求及自身实际情况，对国内工厂进行技术改造和产能升级。例如对青岛工厂非公路轮胎项目的技术改造，提高潍坊工厂非公路轮胎产能等，以提高生产效率和产品质量，满足国内市场不断增长的需求。
- 海外产能拓展：加快在海外市场的布局，建设更多的海外生产基地。2023年10月，柬埔寨工厂新投资建设年产600万条半钢子午线轮胎项目，2024年1月又追加投资增加600万条半钢子午线轮胎年产能；2023年12月，拟在墨西哥成立合资公司，投资建设年产600万条半钢子午线轮胎项目；2024年3月，拟在印度尼西亚投资建设年产360万条子午线轮胎与3.7万吨非公路轮胎项目。通过海外产能布局，降低国际贸易壁垒的影响，提高公司在全球市场的竞争力。
3. 品牌建设与市场推广：
- 提升品牌知名度：通过多种方式加强品牌推广，提高品牌在全球市场的知名度和影响力。例如，参与国际展会、赞助体育赛事、在媒体上进行广告投放等。公司曾在中央电视台黄金时段、第19届亚运会“中国好礼”品牌盛典等节目中进行宣传，还联合中央广播电视总台推出特别节目，全方位展示公司产品。
- 拓展销售渠道：在国内外市场不断拓展销售渠道，加强与经销商的合作，提高产品的市场占有率。在国内，通过召开经销商大会、邀请经销商及门店参观交流等方式提升销售渠道的信心和积极性；在国外，利用本土化销售团队及代理商资源，针对不同消费者需求推出差异化的具有竞争力的产品。
4. 可持续发展：
- 节能减排：设定了明确的可持续发展目标，到2030年轮胎单位产品能耗较2022年降低30%，单位产品碳排放较2022年降低30%。通过改进生产工艺、优化能源管理、采用节能设备等措施，降低生产过程中的能源消耗和碳排放。
- 提高可持续材料使用比例：加大对可持续材料的研发和应用，提高轮胎产品中可持续材料的含量。到2030年，可持续材料含量达到40%，到2050年提高到100%，推动轮胎产业的绿色发展。
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