8月31日早调度会后，齐翔腾达党委书记、总经理车成聚在工业园化工四厂会议室主持召开九月份生产经营专题会，要求进一步认清形势、明确任务、强化责任、承压奋进，确保完成年度各项目标任务。
九月份是三季度的收尾，对奋战全年具有关键的承上启下作用。要充分认清当前严峻的市场形势，积极应对市场变化，超前采取针对性措施，牢固树立“三个优先”“四个一切”理念不动摇，狠抓安全稳定生产，强化设备维护保养，在经营管理、降本增效、出僵治亏上狠下功夫，在技改技措、技术指标和生产优化上大做文章。
各单位和部门要迅速贯彻落实会议精神，严格按照“四个抓落实”明确要求，压实责任、层层分解，眼睛盯住市场，功夫下在现场，凝心聚力、团结奋斗，拧成一股绳，以“钉钉子、拧螺丝”精神，向安全生产要效益、向稳定运行要效益、向生产优化要效益、向市场经营要效益、向检修和技改技措要效益。要树立“一切成本皆可控，一切费用皆可降”的理念，发动全员大力开展合理化建议和小指标竞赛等活动，以天保周、以周保月、以月保年，确保完成全年生产经营各项任务目标。
责编：朱芳易
编审：孙苏莉
审核：何 山
