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娃哈哈董事长落定!新的挑战才刚刚开始


经过一场辞职风波之后,娃哈哈董事长终于名花有主了,作为宗庆后的后人,宗馥莉成为娃哈哈集团的法定代表人和总经理,董事会和监事会也大变阵,这是值得恭喜的事情。但是,对于宗馥莉来说,要建立现代企业治理制度,公平公允合法合规的整合职工持股会、宏胜等股权等历史问题很难,新的争议又开始了,挑战才刚刚开始。

(AIGC图 图文无关)

1、宗馥莉在娃哈哈集团这个层面上是获得了上城区政府的支持,因为从股权结构看,上城区文旅集团拥有公司46%的股权,是第一大股东。此次,杭州上城文商旅发展有限公司法定代表人、总经理费军伟担任董事,上城区财政局孔沁铭担任监事会主席说明了上城区对娃哈哈一如既往的放手和支持,这也是浙江经济能够超越其他地区的原因之一。

(宗馥莉接任董事长,但最大股东还是上城区)

2、但这个名单也发现了问题。从最新的高管名单看,除了国资代表之外,董事叶雅琼是娃哈哈政务中心总监,董事王国祥为娃哈哈集团副总经理,监事尹绪琼为娃哈哈创投总经。他们三肯定代表娃哈哈,但董事洪婵婵为宏胜集团管理副总经理,宏胜集团和娃哈哈并没有股权方面的关系,表明宗馥莉要整合二个集团,但不同股权关系不同利益之间怎么搞,这是宗馥莉的第一大挑战。

(娃哈哈和宏胜需要整合,AI图)

(AI 梳理娃哈哈高管背后的资本关系图)

3、另外,这个名单还有一个问题。公司股权显示,娃哈哈职工持股会占公司24.6%的股份,但公司董事会、监事会都没有这个持股会的代表。

(娃哈哈关系图:没有职工持股会代表 却有宏胜的代表)

4、娃哈哈的职工持股会是改开时期的创造性存在。但虽然名义上有股权,谁代表这个持股会从未公开过,国家企业信息信用系统中也没有这个主体的信息,企信宝查询显示持股会成立于1992年(那年,宗馥莉10岁),主管是上城区工会,它还是娃哈哈广盛、真宗投资等的股东。

5、2018年4月17日,娃哈哈集团方面曾向澎湃新闻回应称:“对原有股份已高价全部收回。” 并强调收回股份为员工自愿,目前尚未收到员工反映不合理、有意见。称:“将原先每年的分红总额不变作为干股重新根据岗位、表现进行评定。” 那年宗馥莉,36岁,被任命为娃哈哈集团的公关部部长(说明公关很重要)。

6、但职工持股会的问题并没有解决,在宗老在世的时候,一切平静。但现在这个问题开始爆发了。一份娃哈哈老员工群的截图显示娃哈哈“已经有部分老干部、离职和在职的员工率先行动起来,向人民法院提交了起诉状,要求确认2018年的'回购”协议无效。”

各位娃哈哈人:

由于近期公司管理层的许多举措,严重损害了广大员工的切身利益,损害了企业持续健康发展的基础。特别是近期管理层要将员工的劳动关系从娃哈哈集团转移至宏胜集团,并取消干股制度,此举不仅将在人力资源上掏空娃哈哈集团,更是将1999年转制成果之一、娃哈哈人通过职工持股会分享企业发展成果的权利彻底抹杀。

对此广大娃哈哈人通过各种渠道纷纷表达强烈不满和反对,但公司管理层仍一意孤行、强行推进相关举措。为了维护自身的合法权益、确保企业发展基业长青,已经有部分老干部、离职和在职的员工率先行动起来,向人民法院提交了起诉状,要求确认2018年的“回购”协议无效。

(娃哈哈内部员工重新对职工持股的问题,提出了疑问)

7、总结这些员工的说法,核心是2018年的回购不合法,当时持股会的说辞的确是1元+2元含税。“正常情况下,回购对价应当是股份本身的内在价值,加上历史上累积但未分配给员工的分红款。但是,上述3元/股的回购对价实际就是回购之前历年累积但未分配的分红款,本应归属于职工。因此,职工持股会实际上并未支付股权价值本身对应的回购对价。对于该情况,职工并不知晓,本次回购是在未支付购买价款的情况下剥夺了职工的股份。”

8、如何公平公允合法合规的解决这些历史问题,建立现代企业治理制度,是宗馥莉面临的最大问题。对于利益,这几年和一些IPO后发财的老板我经常说你要有"情怀",因为很简单,你能有今天是这个时代给你的,没有你的时代,只有时代的你。宗庆后的弟弟也说过“她最大的问题是:接班娃哈哈不应该考虑如何做大规模,如何赚钱,如何大刀阔斧改变现状。她首先要考虑是如何做好事做慈善”。

9、最近刚刚和商学院的教授合作完成一个大企业的研究课题出版,我们在接触公司的过程中,发现民企最大的敏感点就是传承,他们上下甚至不让说这个话题,而我们的结论就是建立现代企业制度,通过股权明晰、上市等办法让市场决定。而尤其是二代,一定要知道,这些都不是你创造的,是员工的汗水创造的,是历史时代造就的。

10 、谁的娃哈哈!根据“谁的娃哈哈?宗馥莉已拿到宗庆后的最大武器”等公开报道,我们让AI梳理了职工持股会的历史。

1. 1996-1999年:改制启动

- 1996年,娃哈哈与达能合作,同时与投资机构深度合作。

- 1999年10月,娃哈哈上报内部职工持股方案。

- 1999年11月,获批改制为杭州娃哈哈集团有限公司。

2.改制后初期股权结构(1999年左右):

-上城区资产经营有限公司:51%

-职工持股会(1885人):17.34%

- 38名高管:2.06%

-宗庆后:29.4%

3. 2003年股权结构调整:

-上城区资产经营有限公司:46%(转让5%给职工持股会)

-职工持股会:24.6%(接收上城区5%和高管2.26%)

-宗庆后:29.4%(不变)

4. 2003-2018年:

-持续吸纳新员工加入持股计划

-到2018年,持股员工总数超过10000人

-员工持股被视为一种福利,最低5000元起购

5. 2018年:清退员工持股行动

-发布红头文件,启动股份回购

-回购价格:每股3元(实际到手2.6元)

-公司声称将保持原有分红总额不变,改为"干股"分配

6.清退后的变化:

-职工持股会名义上仍持有24.6%股份

-但这部分股权的所有权和决策权不再属于具体员工

-员工可能保留"干股"分红权,但失去了实际股东身份

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结语

前几天刚刚重刷“大宅门”,娃哈哈可以说是活生生的大宅门,其实除了宏胜和职工持股会的问题之外,员工也关心企业的长远健康发展。宗馥莉在未来充满挑战,任重而道远。(部分内容由AI 整理人工审核,如有差错,请后台留言。)


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