9月2日，亚士第二届902钟爱节在亚士集团上海总部举行，厂庆日、品牌日、品牌月及文化节同步举行。据悉，亚士大零售将以“一商一亿一百年”为战略目标，即三年内精选300家地级市“市代”，十年布局3000 大零售专卖店，触达10万 销售网点和100万 工长，实现300亿级营收规模。
与此同时，为加快大零售业务发展，亚士还引进了国际涂料巨头立帕麦（RPM）集团旗下全球顶级消费者品牌RUST-OLEUM，并与其在钟爱节上进行了品牌战略合作发布，计划三年内携手打造800家RUST-OLEUM品牌专卖店，十年内实现10亿美元级别的营收规模。
会上，亚士集团品牌市场部总监华海简要阐述了亚士902钟爱节的背景和由来。他指出，亚士902钟爱节是亚士与各方朋友之间，以“钟爱”为名的双向奔赴。它对内是亚士日，有助于提升员工的能动性、活力以及对企业的自豪感，让亚士成为在亚士和曾经在亚士工作、学习过的员工引以为豪的里程碑；对外是品牌日（月），可以让更多的人认识亚士，了解亚士，喜爱亚士。借此次902钟爱节为契机，亚士与生态圈伙伴共创共享，共话钟爱一生的大商机，同时全面打响六大业务限时大促战役。
战略牵手国际涂料巨头欲提速大零售
近年来，我国房地产市场持续下行，涂料企业开始更加谨慎开拓地产大宗业务，逐步摆脱对地产的依赖。特别是当前房地产市场低迷，以及存量房屋面积达到新高，大B端渠道总量未来难有明显增长，以工程业务为主的亚士积极调整和优化渠道结构，加快布局零售渠道、发展C端业务。
但与其他企业有所不同的是，亚士创新经营模式，推出了大零售。那么，为何要推行“大零售”？“鉴于中国市场广、地域纵深度深、层级多、消费多样性等特征，单一品牌难以满足大众需要。”亚士集团C端营销管理中心总经理吴晓艳在作亚士大零售业务战略分享时如此表示。
吴晓艳进一步表示，亚士行业首提大零售战略，并在坚持主品牌调性的前提下，打造以“亚士”品牌为核心，以其他定位高端或经济型的品牌为有效补充的亚士大零售品牌矩阵，发挥全品与品牌矩阵的双驱动，渗透全渠道，满足全层次客户需求。
据介绍，亚士大零售是全品、全渠道、全层级的一体化大零售。凭借体系化、结构化的产品与服务体系，深耕各种经销渠道商、终端消费者、专业工长、中小B工程及装企等，在全品与品牌矩阵的双重驱动下，实现市场全层级的深度覆盖，最大程度满足不同顾客群体的多样化、个性化需求。
对于大零售未来发展，亚士也充满信心。吴晓艳会上表示，亚士大零售将以“一商一亿一百年”为战略目标，即三年内精选300家地级市“市代”，十年布局3000+大零售专卖店，触达10万+销售网点和100万+工长，实现300亿级营收规模。
为加快大零售业务发展步伐，亚士引进了国际涂料巨头立帕麦（RPM）集团旗下全球顶级消费者品牌RUST-OLEUM，聚焦高端市场及年轻DIY消费群体，计划三年内携手打造800家RUST-OLEUM品牌专卖店，5年内力求品牌营收突破1亿美元大关，10年内实现10亿美元级别的营收规模。
会上，亚士携手RUST-OLEUM进行了品牌战略合作发布。立帕麦消费者集团亚太区董事总经理Nigel Meakins会上介绍了立帕麦集团及RUST-OLEUM品牌，表达了此次双方携手共创未来的坚定信心与决心。
Meakins表示，立帕麦集团是美国前三、全球第五大涂料与化工集团，2023财报销售额超过73亿美金，是纽交所前万分之五的最优秀上市公司之一。其消费者集团是美国涂装零售及DIY市场最大公司之一，总部位于美国芝加哥，产品遍布Home Depot，ACE，Wall mart等大卖场及专业型社区五金门店，旗下拥有众多百年品牌，如160年历史的DAP、175年历史的Zinsser。
RUST-OLEUM是立帕麦旗下最大消费者品牌，拥有103年历史，在北美消费者知名度达到97%以上，为美国消费者提供从自喷漆到墙面涂料产品的全屋涂装场景解决方案，产品甚至可以满足丝织品、玩具、家具、汽车等改色涂装需求。RUST-OLEUM与亚士双方将在产品开发、市场营销、渠道拓展等多个领域展开深入合作，在未来三年内携手打造800家RUST-OLEUM品牌专卖店触达终端消费者。
会上，亚士集团C端营销管理中心销售总监綦清刚在《亚士大零售：亚士&RPM联合起航，进军中国高端涂装市场》的主题发言中表示，随着存量房时代的到来，家居市场正经历着前所未有的消费升级浪潮，消费者对个性化与高品质的需求日益显著，加之大建涂行业集中度的快速提升，共同为亚士大零售的蓬勃发展铺设了宽广的道路。
綦清刚表示，亚士战略携手RUST-OLEUM，不仅承袭了国际品牌卓越的品质保证与创新基因，更深度融合了亚士在中国本土市场深耕多年所积累的供应链优势，构建了一个稳固而有力的战略基石。双方将结合亚士的“全品、全渠道、全层级的一体化大零售战略”和RUST-OLEUM在消费者涂料领域的广泛产品线和市场经验，携手打造一站式全屋美系涂装品牌，精准锁定中国一亿中产家庭及小型高端商业客户这一核心消费群体，提供覆盖全屋各个场景、融合高品质、全产品线与高性价比于一体的涂装解决方案。
六大业务协同发展推动业绩增长
亚士集团B端营销管理中心市场产品部总监罗霄作《涂保防一体化建设》主题分享。他深刻回顾了亚士自1998年至2024年的非凡历程，从涂料领域的深耕细作，逐步迈向涂保集成的创新高地，再到行业首倡涂保防一体化，凭借26年的深厚积累与系统创新，构建了涂保防一体化发展的宏伟蓝图。
罗霄称，为持续巩固并扩大这一战略成果，亚士需要加强涂保防一体化“三化”建设——解决方案化、功能集成化、服务专业化，致力于为用户、经销商及整个生态链创造更大价值。同时，需要持续提升“三力”建设——持续创新能力、资源整合能力和全链路供应能力。
罗表示，“行业集中度加速提升，存量翻新重涂与翻修市场的春天正在到来，大建涂行业正是大有可为之时。”亚士涉及的涂料、成品板、保温材料、防水材料、砂浆、家居新材料等六大行业可以统一归纳为大建涂行业，该行业材料市场容量高达约9000亿元，如果加上施工等服务，行业容量近4万亿元。
亚士在2023年度报告中表示，公司将秉持“抓住战略发展机遇期，打赢行业整合战，实现有质量的高速发展”战略，以“亚士创能”为运营平台，充分发挥多业务横向加纵向协同的业务包，以超级工厂为核心的高效供应链，面向复杂市场、复杂业务、复杂组织的数字化建设等核心优势，持续提升“总成本领先”、“新技术新产品新模式”、“一家公司，全面涂装解决方案”等竞争能力，巩固行业第一方阵地位，在未来10-15年实现500-1000亿级营收规模。
罗霄表示，将以第二届902钟爱节为起点，亚士依托战略布局优势、“1+5+20”全国产能布局优势、头部企业地位优势、遍布全国的营销网络及渠道优势、26年持续创新优势、六大产品及六大业务协同优势、信息化及数字化优势、生态圈文化优势等，将全力锚定B（工程业务）、C（零售业务）、T（农村业务）、S（砂粉业务）、E（生态业务）、I（国际业务）六大业务，掘金B端涂保防一体化大B大G促销商机、T端600亿平方米农村存量建筑携手发展商机、S端与当地砂粉厂携手发展商机、E端生态合作共赢发展商机、I端出海东南亚与中亚、中东的国际商机。同时，以史无前例的促销狂欢盛宴，实现六大业务齐头并进，全面开花。
放眼国际，从2011年亚士集团董事长李金钟亲自挂帅初探柬埔寨等海外市场到近年来频繁亮相东南亚、中亚等国际展会，再到今天战略携手全球顶级消费者品牌RUST-OLEUM，从“走出去”到“引进来”，亚士全球化之路实现里程碑式飞跃；立足国内，亚士大零售时代其时已至，其势已成，全品、全渠道、全层级的一体化大零售空间体验，将解锁行业发展新可能新未来。同时，大建涂行业发展新机遇不断涌现，亚士B、C、T、S、E、I六大业务潜藏无限商机。（涂界）
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