零售药店背景-
1.目前面临以医药分离为目标的医疗体系改革，比如处方药销售向院外倾斜
美日处方药院外销售在2022年占比为79%-86%
而我们2023年才打到20%，目前占比仍然较低，具备较大的提升空间
2.目前医保设计门诊报销、住院报销和药店购药报销，报销范围扩大
此前医院门诊就医或药店购药花费只能由个人账户支付
3.目前支持定点零售药店开通门诊统筹服务、完善定点药店支付政策，对于零售药店而已，就更容易获取客流
4.市场规模预测
2022-2032零售药店的扩容规模达到3600亿元，按照每年3%测算
零售药店现状-
1.连锁率低，头部效应不明显，议价权下降-
目前国内药店的连锁率较低，在2023年仅58%，且存在严重的地域差异
举个例子-
2022年美国前3药房市占率85%；日本前10药妆店市占率73.7%
而我们前10药房市占率仅30.9%，差距很大
2.以县域药房为代表的下沉市场有望增加
比如2023年市场规模提升到1776医院，市占率提升至32.2%，属于增量市场
因为下沉市场人口多、老龄化程度高，对慢性药品需求较大
并且在县域成本门店成本更低，对应就是盈利性会提升
3.此前零售药店面临困境，比如1些连锁药房绕开药厂开始降价
但是从中报来看，目前这个现状已经有所好转
这就是属于行业的困境反转
写在最后-
零售药房
我们可以把他看成1个便利店
主打的就是1个周边市场
毕竟用药时也不太可能跨域输送（不现实是不是）
那么便利店主打就是1个客户粘性
此前药房习惯扎堆在大城市
然后集中在1条街开店
但是服务差别并不明显
所以就导致开的越多越卷
还有1个思路
就是零售药房他就是1个中间商
所谓中间商
就是你拿贵卖贵、拿低卖低
赚有限的利润
而且依靠周边消费力
现在好的1点就是
此前处方药只能在公立医院买
但是现在可以在零售药房买了
然后医保也可以拿去支付很多类别
那么买点补品或者家庭小药箱备用也蛮好的，是不是
更重要的是，他们开始不再1起扎堆在1个地方
反而去更有需求的下沉市场，比如县城、乡村那些
那么对于他们这个行业来讲
就是蓝海
因为县城基本上就那几个
你只能去那里买
周边辐射的范围还会继续扩大
那么作为连锁代表的$老百姓(SH603883)$药房是不是值得跟踪观察1下
这种不是前2天那种固态电池或者船舶的做板
而是偏逻辑面的东西
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