到深圳南山区调研了涂鸦智能,它是一家赋能设备智能化的公司。我投资了家电公司,对智能家电家居应用和场景感兴趣,但对这块业务不够了解,特地到此调研学习。


涂鸦智能的各种产品,涵盖摄像头、扫地机器人、音箱、声控灯、触摸屏、插座、灯带等等。

华为和小米的智能设备,是硬件软件一起做,它们的卖点也往往是软件,而别的设备商很多都只专注于硬件。

涂鸦的业务简单来说就是服务于那些专注于硬件的设备制造商。它不To C,只To B,80%以上收入来自海外,只要是涂鸦的客户,所有品牌和品类都能实现同一App操作,跨品牌互联互通,“One For All”。

涂鸦对自己的定位是“Works with涂鸦”,赋能者,它既提供设备商智能化解决方案,也提供工业管理的软件。

涂鸦的上游是半导体,2020年由于囤货需求大增,2021进入下行周期,高管认为漫长的去库存周期已经完成。涂鸦采购量大,能够有很好的采购价格,互联网设备需要芯片,把芯片变成模组,在设备端实现智能化,然后顺着供应链条,跟面对消费者的厂商合作、形成完整的消费电子IoT产业链。




涂鸦把参数定义好,互联网底盘,框架,协议标准,厂商再提一些个性化的需求,比如需不需要语音等,定义好,就是一款Sku。


物业的需求有摄像头、传感器、门禁,酒店有管理系统,养老院需要老人安全看护,能源的要节能,不同的需求分别满足。



品类扩张,品类越多,客户跟消费者使用同一个App进行管理的欲望就越强。不同品类的设备协议有不同的漏洞,云上链接,技术难度就大。一些客户知道要智能化但做不了,思维还停留在二进制,需要自己组建或者找第三方服务商,或者涂鸦这种平台。


产品需要链接的稳定性,配套云,如果是第三方供应商,分得散,出了问题,不知道找谁,所有供应商都不承认。涂鸦一家搞完,是全球最大的IoT平台,链接了6亿多台智能设备,已和2000多家制造业企业合作,且仍在不断增长,在消费电子端独一无二。解决场景使用方的痛点难点,涂鸦立志成为技术基础设施,智能化入口的平台。


关联智能化管理,需要综合管理系统。设备提供方只解决设备的问题,场景使用方想智能化,但拿到的是碎片化的解决方案,比如拿到几个系统不互通,涂鸦能匹配这些场景的全部管理。利用中国供应链的制造优势,把研发和技术做更厚,帮助设备商造出更有竞争力的硬件。如果能代表竞争力,客户就会天然的、不断的在涂鸦寻找新东西。


涂鸦也会根据场景设置综合管理系统,比如一些客户需要复杂点的场景,像通讯、燃气,要脱云,不连外网。私有云,那涂鸦就剥离,把服务私有化放到指定的方式去交付,闭环。


涂鸦的业务还有一个特殊的网络效应,就是终端消费者需求反推。消费者装很多App会很烦,会跟品牌方提要求,希望设备都用一个App搞定。兼容,对品牌方也有好处,比如小家电,在这个细分赛道很多巨头都是涂鸦的客户,美的格力海尔公牛,美的卖到海外的产品不自研,国内还是自研。大品牌也有降本增效的需求,大玩家开始向第三方平台转移。




有的商品,对客服的培训是不够的,智能设备出了问题,你问客服,他可能也不知道怎么回事,客服的培训效率不够。涂鸦基于全球联网和数据,超出用户反馈的问题也可以解决好。


Ai方面,有几个有意思的应用场景,比如疫情期间欧美出不了门,闲得无聊就买摄像头,数鸟。第一代Ai可以自动识别出鸟,那么他就知道家里一天来了多少只鸟,还可以跟邻居比一下谁家的鸟来得多。


第二代Ai不仅鸟的数量,连品种可以识别,有没有珍稀品种,又可以跟邻居比一下,他买就是为了数鸟,当然希望看得更清楚。


还有宠物抓拍,如果想拍宠物的一个动作,一直蹲守是很难的,Ai能设定好抓拍,还可以比如说宠物一直躺,躺四小时,太懒了就叫它一下。现在不仅看鸟,还可以数松鼠,鼬,还可以赶走土狼。


公司展示了Ai灯带通过学习可以展现出彩虹色,极光色、霓虹、翻译狗的语言,还看到Ai提高工作效率的视频。


关于护城河,涂鸦认为公司的核心竞争力在几个方面。

一是产品技术沉淀的厚度,花了十年,从零到现在,一个产品做透再一个产品,稳定、丰富、可用的技术一定要丢很多的时间和人力进去。

二是客群的站位,有些品牌方说跟涂鸦合作很甜蜜的但跑不掉,定义技术门槛,要换有很高的门槛,我们也要保证竞争力,要让客户打胜仗而不是拖累。

三是很难再有这样的平台出现,这个行业要亏很多钱才做起来,每个智能化的设备的点都不一样,规模小的话买芯片很贵。我们亏了十年,而且欧美分工细,成本高,不可能做这个,国内融资市场这样也不可能诞生了,大厂都觉得太累,小厂就更不愿意砸了。

关于特别分红,涂鸦的解释是,美股需要整个财年盈利才能正常分红,现在现金很充足,有10亿美元,预计现金流会越来越充足。IPO一直过来的股东也挺难的,所以不打算等到明年才做。能分就分了,这也是公司的态度,感谢共同成长的股东,希望长期给股东回报,不限于现金。

对生意模式的思考也愈加成熟,有些生意模式是永远跑不通的,业务是成立的,先让自己盈利,生意角度要成立且长期成立。21年之前还是互联网思维,烧钱就好了,现在每一分都要看到效果,不一定是现在,可能两年三年要看到效果,花出去的钱长期看要能赚回来。


关于行业的前景和空间,他们认为是一个好赛道,因为智能化的渗透率只有3~4%。


问及风险点,有什么担忧的地方,高管表示希望世界和平,不要打仗。


学到很多,管理层语速快,思维敏捷,逻辑清晰。用一张前海湾的照片结束。(本文仅为调研分享,不作为投资建议,如有买卖,风险自担)#【有奖】新科技和快出海,如何影响家电业?# @股吧话题 @东方财富创作小助手 $石头科技(SH688169)$ $飞利浦(NYSE|PHG)$ $涂鸦智能(NYSE|TUYA)$


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