复星创富CEO徐欣：产业并购与全球化的破局之道｜甲子引力X

如何通过有效的并购和创新打破当前的困局，找到新的增长路径，成为企业和投资者共同面对的关键问题。

8月28日，由「甲子光年」主办的「举棋恰少年·2024甲子引力X科技产业投资大会」在北京金茂万丽酒店举行。大会现场座无虚席，火爆非凡。近40位投资人作为分享嘉宾，与观众共同展望中国科技投资领域棋盘上的下一个“本手”与“妙手”。

在大会上午场的单人演讲环节，复星创富联席董事长、CEO徐欣以线上远程连线的方式在日本东京为观众分享了《产业并购 扬帆全球——科创新动能》的话题。

徐欣在演讲中强调，在全球化和技术革命背景下，产业并购与科技创新是企业突破发展瓶颈、寻求新增长点的重要路径。面对全球经济的不确定性和企业在资金募集和主营业务上的增长困境，科技创新为企业转型提供了机会。

为此，徐欣提出了几项关键策略：一是在产业链上深化研究，聚焦头部企业，以推动产业升级和业务扩展；二是探索新的资本引入模式，吸引优质项目，助力地方经济发展；三是实施双向的全球化战略，即“走出去”与“请进来”，通过并购与合作开发国际市场，并引进先进技术及管理经验。

同时，徐欣强调在国际竞争中培育核心竞争力的重要性。复星创富具备穿越周期的能力，主要是因为复星创富在产业深度、全球化布局以及孵化加速器的运营等方面具有差异化优势，这包括深度参与产业链、整合全球资源以及利用创新加速发展，以此在不断拓展投资机构自身的能力维度，为上市公司、政府客户提供多样化的产品与服务，在当下充满挑战的时代去把握发展的机遇。

以下是本次演讲的现场实录内容，甲子光年编辑整理：

大家好，我是复星创富联席董事长、CEO徐欣，很高兴能够以远程连线的方式参加甲子引力大会。

首先，我想谈一下全球化背景下我们面临的困境和挑战。

我们都知道，现在的全球经济是一个非常复杂的系统，需要数学模型来描述。所有参与者的困惑在于，我们的未来在哪里？无论是产业还是投资界，都面临着许多挑战。国内的上市公司也在二级市场面临信息不对称的问题，尽管上市企业数量增加但利润减少。此外，在过去的一年里，各行各业都面临着主营业务增长缓慢、融资难度加大的问题。

科创企业是我们关注的重点。科创企业虽然拥有很强的科技时代创新潜力，但他们缺少融资能力，缺乏推动技术突破的资金。同时，投资圈也面临着周期性调整带来的前所未有的变局。投资机构都开始在全球范围内寻找新的增长点，而地方政府也不能再依赖过去的税收补贴来进行快速的科技和产业发展。招商引资需要更加创新的模式来引领高质量的发展。

因此，在这样复杂的情况下，产业并购与科技创新的并举相结合现在尤为重要。如何通过有效的并购和创新打破当前的困局，找到新的增长路径，成为企业和投资者共同面对的关键问题。

第二方面，我想谈一下我们对产业并购和科技创新破局的思考。

在当前全球化背景下，科技并购已从单纯的资本运作工具转变为推动科技创新和企业跨越式发展的关键手段。通过并购，企业可以快速获取先进技术，扩大市场份额和渠道，并与全球技术供应链更紧密地联系起来，将人才资源、资金和创新成果转化为实际生产力。

我们的破局之道可以分为三个方面，现在我想和大家分享一下。

首先，我们需要深入研究产业链，特别是那些链主企业。

在我们众多的产业链中，链主企业往往是整个科技生态系统的核心。通过与链主企业的紧密合作，企业不仅可以推动自身业务的发展，还可以带动整个产业链的升级。这种合作模式不仅为企业发展带来了新的业务增长，也为投资机构带来了更可预期、更稳定的回报。

以我们自身为例，通过我们自身的复星生态以及我们服务的LP的链路，我们深化了产业的深度，拓展了产业的广度视野。复星旗下的万盛股份既是我们的兄弟单位，也是复星创富基金的LP。我们不仅与其在新材料等行业领域开展具有产业深度的投资，同时也通过星光新材料加速营等方式聚合新材料产业上下游的优质企业，为其开展业务BD。这不仅使我们在行业中形成了差异化的战略布局竞争力，也通过推动科技产业链上下游的更新和创新，巩固了我们全球化的布局成果。

第二点破局之道，我想谈一下我们的创新资本招商模式。

在传统招商引资模式逐渐失效的背景下，地方政府与资本市场正在积极探索和推广资本招商的新路径，以吸引更多的优质项目落地。这种模式通过并购重组引进大项目，不仅能够有效推动地方经济的高质量发展，还能够为企业提供更广阔的生存和发展空间。我们最近也在这个领域积极探索。不少地方已经通过引导基金的方式和我们开展了合作，同时我们也积极地把复星生态企业和被投企业导入当地，例如2024年，武汉基金、武创投、湖北省引导基金、江夏区联合复星创富设立了目标总规模30亿元、首期规模11亿元的武汉复星惟盈产业基金，这是武汉基金今年出资设立的首支产业子基金，也是武汉市携手长三角资本招商的重要成果之一。

通过与地方乃至全球的合作，我们可以定向、精准地定制一些具有高成长科技驱动的发展布局，为区域聚焦的经济注入活力。

在谈到全球化布局时，我们需要考虑“双向奔赴”。

在全球化竞争中，“走出去”和“请进来”都是企业发展的重要举措。“走出去”是指企业通过并购进入新的国际市场，寻找优质的投资标的，拓展业务布局；“请进来”则指通过合作，比如共同建设海外的孵化器、创新中心、人才中心，将国外的先进技术和经济模式引入国内，推动项目落地。这种双向奔赴策略不仅能帮助企业实现有效的全球化产业和发展格局，还能为地方经济注入新的活力。目前，我们已经和多个地方政府开展的海外招商订制活动，并在硅谷设立了首个招商孵化器，构建了“飞地招商”的海外模式。

今天，复星创富正在通过并购和合作来拓展国际市场。同时，我们将采用各种形式，如投资、合作等，将先进技术、商业模式推向市场。这将促进经济内外的发展。

第三点，我们需要在全球化和科技创新进程中塑造自己的核心能力，并通过这些能力为未来的发展制定更具前瞻性的战略。

在全球化布局和产业并购的过程中，企业需要具备以下几点才能在竞争中不断动态调整，保持不败之地。

第一个是产业拓展需要与产业链进行深度结合。我们认为企业应该具备深入理解和融入产业链的能力。通过与链主企业建立互利关系，不仅可以增强企业自身实力，还可以推动整个产业链的升级和创新。

我们自己就通过在多个产业链板块中深耕，积累了丰富的行业知识和资源。我们非常欢迎产业各方与我们一起探讨。无论是国内市场还是国际市场，我们都致力于寻找业务拓展的逻辑。

第二点是全球资本市场和资源的整合。通过灵活运用全球资本市场，企业可以更加有效地拓展国际市场，并将技术创新的成果最大化地推向全球。

企业在开展出海业务的同时，可以尝试获得更广泛的融资渠道，以此获取更强大的国际影响力以及更丰富的合作伙伴资源。我们复星在这方面也有长期的探索，包括复星在日本等国际市场的优势资源。复星已经通过产业和投资双引擎双驱动的模式，实现了科技驱动项目的全球化发展，以帮助企业在国际市场上获得更高的认可度和品牌价值。

展望未来，企业需要不断提升核心竞争力，加强与各界伙伴的合作，才能在全球竞争中立于不败之地。