一、盘面情况
三大指数全天窄幅震荡，深成指和创业板指表现较强，今日题材方面表现较为活跃的是数字经济、ST板块、平台经济等。
二、市场情绪数据
1、成交量：两市共计成交5324亿，较上个交易日是缩量270亿
2、实际涨停家数50个，实际跌停家数0个，封板率77%。
3、上涨家数3783家，下跌1107家。
三、龙头梯度晋级情况
板
（1）科森科技-华为折叠屏+消费电子+苹果概念+固态电池
5板
（1）深圳华强-华为海思概念+消费电子15天14板，
4板：
（1）新亚制程-华为概念+半固态电池，
（2）伟时电子-空中成像+消费电子，
3板：
（1）老百姓-医药
（2）日发精机-机器人概念，
（3）东峰集团-固态电池
2板：
（1）漱玉平民-医药+创业板，
（2）人民同泰-医药，
（3）健之佳-医药，
（4）中天精装-芯片，
（5）赛伍技术-固态电池+光伏，
（6）合众思壮-无人驾驶+卫星导航，
从连板晋级来看，深圳华强换手晋级，16天收获15板；科森科技T字换手晋级9连板；4只3进4的个股晋级了2只，伟时电子地天板，新亚制程分歧放量板，保变电气顶一字被砸到了绿盘，南都电源大跌；9只2进3的个股晋级了3只，老百姓大单一字，东峰集团与日发精机分歧放量晋级，断板的个股均出现了不小负反馈
四、主线题材解析：
量也没起来，环境暂时不支持，华强已经超过大众，内部高低切没切出来，温度打上去后，可能会平移；
深圳华强：16天15板，市场周期龙。超预期高开，盘中一度跳水，后再次修复，日内修复还是享受了市场整体温度给到的溢价，非自身引导；不过要注意的是，也许大家都认为他会继续板的时候，恰恰顶来了。
2、消费电子：消费电子只有高标抱团了。
科森科技：科森科技：9连板，深圳华强的伴生龙，或者是最强带刀侍卫。盯着科森做华强就好，也就是说，科森只要在板上，华强就有戏，他也会先于华强倒下。
伟时电子：4连板，华为的空中成像。昨天大烂板，今天，先核再反核，成功晋级。今天打出了气质，明天高溢价预期，有一字可能。
3、美好憧憬：今天出来的新概念，看能不能持续。
老百姓：5天4板，美好憧憬龙头。明天还是一字预期。
4、数字经济，9家涨停，主要受淘宝、微信正式互联互通消息刺激影响，表现最好的分支是移动支付，其实最受益并不是移动支付，而是互联网电商才对，完整是国家将对互联网进行整合，是所有大平台，现在知道的是美团也会接入淘宝，从这预期来看是个大级别题材，只是现在才刚开始，都很朦胧，后续消息跟进情况也不清楚，这方面可以留意消息变化和板块持续性情况，毕竟现在市场资金都是各自为战，数字经济现在都是首板，这能否在夹缝中走出来也不一定行的。
5、固态电池：昨天最强势的锂电池今天比较坑人，南都电源、维科技术、鹏辉能源、斯莱克都出现了较大负反馈，300 鹏辉下的也快，和指数共振，j明天看修复；
6、无人驾驶：在大众的带动下，超跌反弹，弱势行情下，做老龙这是基本套路
大众交通：早上深圳华强拉升的时候大众还能放量拉升，这是与前面几次不同的，前面几次都是在深圳华强分歧跳水的时候脉冲，这也是一个看盘细节，昨天冲高回落今天还能反包也是一个超预期点，随后锦江在线和金龙汽车助攻，下午无人驾驶也是在加强回流的。
五、市场总结：
1、指数虽然阳线，但是没量，没量就轮动+抱团。深圳华强与科森科技继续高举高打；老百姓顶一字带动人民群众美好憧憬的炒作。,另一个近期一直试图和强哥抢板凳的前大佬大众交通，今天也终于封上涨停。盘后龙虎榜数据显示，桑田路、92科比（国君泰州鼓楼南路）、六一中路等大佬齐聚，阵容豪华。
2、尽管持续缩量，但比较乐观的事情是，负反馈个股无二连跌停，这是华为周期的负反馈表现，比大众周期要强很多，至于能不能坚持到周期结束也是如此未知，如果当整个华为周期后续彻底结束之时也是没有二连跌停，等待下个周期出现，那赚钱效应将是炸裂的，可能一波行情就能翻倍的不在少数，甚是期待。
3、后续可期待的是，当下深市的票已经试探出间管尺度，至少2次严重异动是没事的，然后最终的底线在哪里在一步步试探中，可以肯定的是其高度优势深市是完全大于沪市。
六、后市的操作策略
1、抱团疯狂在继续，核心还在充分演绎和高潮，但是越是这样，节奏上越是要注意控制，昨天提示了要多警惕，今天继续是这样的思路，与其去高位接盘、站岗，还不如分歧回落之后，博弈反弹，这样确定性会更大一些。大众交通自8月6日见顶到现在，22个交易日，围绕它做T或博弈反弹的，或多或少都有不错的收获。而作为超越大众的华强，资金肯定也会进行类似的演绎，这一天随着涨幅越来越大，也临近不远了，这里保持耐心就好。
2、另一个思路，就是做补涨思路，不过补涨需要等到龙头分歧之后才更有确定性，在龙头没有见顶之前，资金都只会围绕龙头进行博弈，而不会过多去博弈补涨。补涨从风格上，一定是具备一定容量，与龙头有相同特征的票，更可能是低位票为主，至于当前的老百姓，感觉定位为小药箱会更合适。
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