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当前公司存量贷款加权平均成本在4%左右，合作的大型银行贷款成本基本不超过3.65%。目前公司储备债券批文仍有75亿元，公司将综合考虑内外部因素，择机进行后续债券发行，进一步优化公司融资结构，降低融资成本。
三、公司如何做好今年冬季的疫病防控？
今年以来，公司针对去年冬季的疫病防控及时复盘分析、总结经验，对疫病进行全面、常态化的防控管理。对于冬季疾病高发的情况，公司提前做好防控准备工作，检查更新新风过滤、智能洗澡间等各项硬件装备，保证其稳定运营，建立完备的系统，优化采样、检测、洗消、预警等方面的防控流程，并通过信息化技术支撑技术落地与标准化管理，同时加强对一线员工的培训赋能，完善人员考核机制，实现对疫病的全流程闭环管理，公司有信心做好今年的疫病防控工作。
四、公司未来如何平衡经营发展与分红等方面的资金需求？
在产能建设方面，6月末公司生猪养殖产能已达8,048万头/年，屠宰产能达2,900万头/年，能够满足生产经营需求。目前公司在养殖板块仍有一定的土地储备，屠宰板块有部分在建及规划的项目，未来会在稳健发展的基础上，逐步完成产能建设。总体来看，公司的资本开支会逐步下降至较低水平。在降低负债方面，当前公司的资产负债率处于历史较高水平，今年以来逐步优化债务结构，降低整体负债规模，预计资产负债率将进一步下降。
与此同时，公司会平衡好产能建设、降低负债与提升投资者回报方面的资金需求，随着现金流愈发充沛，公司有能力且有意愿实施更为积极的分红政策，每年度具体的分红比例需要综合考虑实际经营情况。
五、公司对屠宰肉食业务的规划？
公司从2019年开始发展屠宰业务，基于中国猪肉消费市场的特点，希望为下游客户提供更优质、更具性价比的产品供应，更好地满足终端客户需求，与下游客户共同推动中国屠宰行业现代化与创新升级，提升产业整体发展效率。
在屠宰肉食业务发展过程中，公司不断发现问题、解决问题，经历前期产能的快速提升，公司当前会逐步提升经营质量，通过加强对销售人员的培养，提升客户开拓、服务的能力，持续优化客户结构和产品结构；继续加大数字化、智能化的创新投入，通过各类数字化系统提升公司运营水平；加强内部流程和标准化的建设，完善产品标准的制定，不断优化各项业务的开展流程。 |
