企业的营利能力=企业的创新能力+企业的管理能力

鞍钢股份是典型案例，也最能说明问题。作为国字号百年老店，坐享国家优惠政策，等、要、靠思想严重，管理层庸、懒、散，创新驱动不足、市场开拓不足，是鞍钢不敌民营的主要症结。尽管鞍钢公告这样创新、那样创新，但不符合市场需求的创新全是O。鞍钢坐拥国家老工业基地这么良好的基础，但行业发展趋势或无法推出新产品占领市场，被淘汰是必然，将丧失核心竞争力，股价就是最好的说明；鞍钢前几天弄了个路演，这种形式主义是党和政府三令五申形式主义的变种，不知这路演有没有总结，有没有梳理向投资人公告。一个上市的公司，没有架构好管理和治理结构，说明管理是有问题的。公司也不是管理好了就能盈利，但管理没有达到预期的业绩或预设的目标，就应出台相应的措施，管理层一没向投资人表达愧意，二没履行相应的社会义务，三是对国家对人民不作为。鞍钢的解释有，市场需求不足、大环境不好、竞争太激烈。