1.技术创新与产品定制化：随着储能技术的不断进步，企业需要注重技术创新，开发适应不同市场需求的定制化产品。例如，针对美国市场的特点，阳光电源推出了全系列液冷储能解决方案 。同时，企业应关注电芯技术的发展，以提高安全性和经济性 。
2.海外市场需求的把握：中国储能企业在海外市场的拓展中，需要深入了解当地市场的需求和特点。例如，美国市场对于工商业储能的需求增长迅速，而欧洲市场则在大储能方面展现出强劲的增长潜力 。此外，新兴市场如东南亚地区因电力基础设施薄弱，对储能产品的需求也日益增加 。
3.本地化战略：为了更好地适应海外市场，中国企业需要实施本地化战略，包括在当地建立生产基地、研发中心和销售网络。例如，派能科技在意大利投资兴建海外工厂，天合光能在德克萨斯州建立海外工厂 。
4.政策与市场环境的研究：企业在出海过程中，需要密切关注目标市场的政策变化和市场环境。例如，美国和欧洲市场对于储能项目的补贴政策和市场准入标准，这些都将直接影响企业的市场策略 。
5.品牌建设与合作：在海外市场，中国企业需要加强品牌建设，提升国际知名度。同时，通过与当地企业或国际知名企业的合作，可以更快地打入当地市场并建立信任 。
6.风险管理：在海外市场，企业需要对可能面临的风险进行评估和管理，包括政治风险、汇率风险、文化差异等。同时，企业应建立灵活的供应链和物流体系，以应对市场变化 。
7.经济性与成本控制：随着储能系统价格的下降，企业需要在保证产品质量的同时，通过技术创新和规模效应来降低成本，提高经济性 。
总之，中国储能企业在海外市场的破局需要综合考虑技术创新、市场需求、本地化战略、政策环境、品牌建设、风险管理以及成本控制等多个方面，以实现可持续发展。
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