品牌是现代社会中经济趋势和文化特色的显著代表。正是品牌的内在企业文化,塑造了其独特的风格和魅力。企业的优质发展从1开始很简单,逐步往上走,即使走到100,在上行经济周期依然很常见。但是了解企业建设的都知道,企业从0到1的阶段,代表着从无到有的过渡,这个过程非常艰辛。当初许下的宏伟愿景,过程中能否保持初心,是在于企业0到1的坚定程度。正如杰克韦尔奇所说,百年企业靠文化。企业文化是一个企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。


企业文化深植于公司的每个细胞之中,尤其在企业遭遇重大决策时刻所展现的取舍,成为检验企业是否真正拥有企业文化的试金石。海信家电坚持长期主义战略,并将这种战略扎根于企业文化建设,通过持续的技术创新和产品研发,为未来发展打下扎实基础。这种战略定力和对匀速增长的保持,是海信家电企业文化的核心。


“想要业务走的好,客户需求不能少”,海信家电集团在产品开发和市场策略上坚持以用户为中心,通过技术创新满足消费者需求。例如,海信家电推出的“母婴级零菌”洗碗机、“五维空气管家”新风空调等产品,都是基于深入洞察用户需求的结果。在满足消费者的需求之外,海信家电高效节能技术融入产品创新中,以满足用户对舒适、健康、节能、环保的需求。作为海信家电旗下子公司,日立品牌打造了“全屋全感”的舒适空间场景解决方案,而海信Ai家中央空调则结合了5G物联网技术与PLC电力波载通信技术,实现用户家中电器设备的联动控制。


在战略方面,除了坚持长期主义,海信家电集团还坚持“大头在海外”的发展战略,通过海外并购和自主品牌建设,如收购夏普墨西哥工厂、东芝电视业务,以及建立全球研发中心和制造基地,实现了从代工贴牌到自主品牌的转型。这种长期主义和全球化视野是海信家电企业文化的重要组成部分,也是海信家电集团经久不衰的必要原因。

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