东旭亟待解决的十个大问题

东旭亟待解决的十大问题：1. 资金管理混乱。集团盲目扩张后资金链断裂，涉嫌占用上市公司非经营性资金。成立的财务公司就是披上合法的外衣占用了光电和蓝天的钱，搞得ZJH都没有办法，搞得这二个公司放在账务公司的钱取不出来还债，每年支付庞大的利息还融不了资、发不了债而低位运行。2. 研发混乱。集团搞一套，上市公司搞一套，合资公司搞一套，都有辅助集团申请专利再卖给上市公司的意味。光电购买集团专利其实是为了与GOUZI谈判，GOUZI委就是这么要求的，但是石家庄GOUZI委深刻了解“青庭”想控制专利进而控制上市公司的想法，而石家庄GOUZI委想要的是完完全全的独立的光电，所以在这方面的重组也就不了了之。现在又在天水建立研发中心，各搞一套永远搞不出名堂。3. 投资混乱。集团二次创业指望着上市公司利益输送，据有人估算东旭有上千亿的投资项目，貌似都是发展主业，但投资主体不明，资金来源不明。按照集团不同业竞争的上市承诺，不排除老李想先期投资，成功了增发股份冲抵先期投入资金彻底翻身，失败了就由当地ZF和上市公司承担后果，到时当地一片烂尾，上市公司直接可以退市了。4. 持股比例低而且全部质押和轮候冻结，集团根本无力回购，也没有解除质押的能力。回归主业的措施不力，到现在都没有剥离非主业资产，让人感觉说故事而已。说实话，李兆庭在为他的错误而付出代价，到现在拿上市公司赌博的意味明显。5. 领导层混乱。频发更换董监高、财务总监，甚至出现了下属公司违规担保而被出具保留意见的审计情形。光电的领导层大多追随李兆庭，附和平庸辈居多，显示不了上市公司的独立性。6. 光电不会退市是沾了新证券法的光，可以说以现在的情况只要没有财务造假或者其他重大信披违规事项，就不会退市，也不会ST,*ST.7. 高世代玻璃基板的投资不足。康宁已经着手11.5代的投建，彩虹已经有10.5代投产，到现在光电还没有一条10.5代的投资项目和意向，只有福州的两条8.5代的后端线投产。8. 中硼硅药瓶投资时间落后，肖特在苏州的药玻厂早已经供应疫苗瓶了，而光电的中硼硅技术、量产时间、产能、销售前景不明。但这是一个好的方向，成功了看YQ发展情况和产品质量将会为光电带来可观效益。9. 下游客户关系不紧密，国产替代奈何不了国际巨头的打压。康宁、肖特、旭硝子、光电硝子在中国深耕多年，与国内面板产商、手机产商联系密切。没有东旭光电(0.00,0.00,0.00%)产品的时候，价格高昂你不买也得买，等光电发展起来让国内电视机便宜上千元钱的时候（这个真不是李兆庭），国外巨头利用资金优势规模优势持续打压光电，同样的产品同样的价格或者更低的价格，国内面板手机厂商都会用洋品牌的，典型的代表就是小米11发布时雷军的代言。在东旭发展最好的时候，李兆庭想多元化发展，有点膨胀但更多地是放弃抵抗，亦步亦趋地没有持续专注于主业，以至于光电现在无论在产能上、技术上、规模上都明显落后。老李现在明白了这个道理，但是他能扭转乾坤吗？果如是，李兆庭还是当年的李兆庭，一时糊涂都可以理解，但是切忌再糊涂做好梦想歪主意病急乱投医。10. 东旭光电的希望在于李兆庭，所谓成也萧何败也萧何。东旭现在的发展思路是对的，最主要的是抓落实。投资项目落地生根后，一切皆有可能，2021年是关键期，2022年是发展期，再然后持续赢利能力增强，问题都会迎刃而解，再大的问题都不是问题了。