“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语·子罕》
品质讲师节之际，在孔子故里，200多位来自全国各个城市的我爱我家管理干部齐聚曲阜尼山，怀着对知识与智慧的敬畏，开启了我爱我家领导力学院开启了新一季的课程。我爱我家晓辉总带领高管讲师倾情授课，在饱含着知识与智慧的课堂中，大家不断打开认知的边界，满怀大爱于心，勇敢迈向自我蜕变与升华。
我爱我家副总裁 晓辉总
晓辉总以充满温情和洞察的方式，与我爱我家的管理者们分享了她的思考与经验。这堂课并不是简单的工作技巧培训，而是一场深入心灵的对话。课程主题《了不起的我》是晓辉总带领领导力学院专门开发的课程，不仅探讨了领导者的自我认知与突破，更鼓励大家在心智上实现觉醒，找到内心的富足与幸福。
晓辉总一开始便强调：“富足的心态，是领导者最大的力量源泉。” 她相信，一个真正强大的管理者，必须从内心充盈而富足，才能够带领团队在纷繁复杂的环境中保持稳健前行。她温和却坚定的语气，让在场的每一位听众感受到，这不仅是一位领导的勉励，更是一种对待生活的智慧。
从心智模式出发，领悟成长的力量
“我们每个人的心智都有多层次存在，真正的力量来源于我们对自己的深刻觉察”,她说道。通过将心智模式分为“理想中的我”、“别人眼中的我”、“现实中的我”和“潜意识的我”四个层次，晓辉总引导大家思考如何在差异和差距中找到属于自己的定位。她地指出：“差距本身并不可怕，解决背后的差异才是关键所在。”
晓辉总进一步谈到，很多管理者常常会陷入一种“防御性心智”的局限，面对挑战时，他们可能过于执着于现状，不敢突破或改变。这种防御心理往往表现为“固定思维“，即总是害怕失败，拒绝尝试新的方式，不相信自己的能力。此外，还有“应该思维”的影响——总是觉得世界应该按自己的想法运转，忽视现实中的复杂性与变化。而更具挑战性的，是“绝对化思维”，人们将一次失败或挫折无限放大，变成对未来的恐惧，止步不前。
晓辉总强调：“成长性思维是我们走向卓越的关键。” 成长性思维不仅能够帮助我们拥抱挑战、应对变化，还能让我们从每一次挫折中汲取经验，持续进步。它促使管理者们不仅仅关注结果，还专注于不断提升过程中的能力，视每一个障碍为机会，而不是威胁。
她提醒大家：“心智的力量来自于对自己深刻的觉察。只有当我们觉察到这些防御性思维的存在，才能真正迈向成长。要有意识地觉察到我们每一个选择背后的动机与情感，而不是让潜意识不知不觉中支配我们的选择”。
榜样的力量，源于本职工作的坚守
“做好自己的本职工作，就是对团队最好的榜样”，晓辉总用简洁而有力的话语传达了领导者的重要职责。“一个人若能尽心尽责地完成自己的工作，那么他已经成为了团队中最值得学习的榜样”，她详尽地分享了杭州公司陈港、南京公司宁广、无锡公司姜萌萌的案例，展示了他们应对挑战，不断走出心理舒适圈，成为城市公司典范管理者。她相信，真正的成功属于那些拥有强者思维的人，来自对本职工作的当责，来自于应对外界固有方式的变化。
好的企业，助力每个人的成长
“好的企业，在于它是否能够用发展的眼光看到‘人’的可能性，帮助他成长”， 晓辉总能充满信任与期待地说道。她认为：不断挖掘员工潜力、并给予他们成长空间，这不仅是一种领导的责任，更是企业长期穿越周期的韧性。
她进一步解释，利他精神是领导者应有的基本素质。一个领导者真正关心团队成员的成长，与伙伴们每一次真心的交互，无私地帮助身边的每个人，帮助大家实现自我提升，同时领导者就会得到来自对方的正反馈，那就是我们存在的最大价值，整个团队的能量就被无限激发起来了。利他就是最好的利己。
与自己的未来对话，成就更好的自己
在课程的尾声，晓辉总用她一贯的温暖与坚定，鼓励大家敢于和自己内心坦诚对话，对未来充满期待，勇敢面对每一个挑战。“幸福的人生，是自洽的。每一个经历都有意义，它们会为未来播下希望的种子。”
在晓辉总的引领下，我爱我家的领导们不仅学习到了管理的技巧，更明白了如何通过心智的觉察与突破，成为更好的自己。通过关注内心的富足、关心他人的成长以及直面差距与差异，个人与企业将共同迈向幸福与成功。
集团品牌和营销负责人 汪森
作为国内领先的房产服务品牌，我爱我家房源全、信息真、服务好、体验佳，成为了无数消费者在购房、租房过程中不可或缺的工具。品牌和营销负责人汪森为大家带来一堂“线上服务”课程，系统性地展开了从用户需求路径到服务提升点的深入探讨。
聚焦用户需求，打造“关键时刻”
在用户的决策路径上给与有效辅助，汪森讲述了针对搜索功能、房源信息展示、推荐的精准度以及服务的即时响应等多个方面能力，进行了系统化的学习，阐释了每个环节中蕴含重要的用户价值。
服务是我爱我家的核心竞争力，而用户在互联网对服务有着更极致的要求。我爱我家始终注重经纪人在APP上的服务水平的提升，我爱我家不断打造服务的“关键时刻”，确保用户都能享受到个性化、优质的服务体验。
科技助力，数智化驱动匹配效率升级
近年来，我爱我家APP不断丰富平台房源，深入挖掘人工智能和大模型的应用，极大地提高了房源匹配的效率和客户体验，成为我爱我家APP的强劲驱动。
致力于为广大用户提供更高效、便捷、贴心的房产服务，我爱我家APP不仅是一个找房工具，更是消费者通向美好生活的桥梁。
集团培训与发展中心 王甲
作为《了不起的我》的先导环节，“金字塔”体验式拓展活动在现场引发了一场思维的碰撞和觉察的探索。此次拓展由我爱我家集团培训中心王甲老师带领，活动设置了冲突、辩论对垒等多元化互动方式，为参与的我家管理干部们构建了一个个逼真的“决策情境”，让大家沉浸式体验此次拓展活动的精彩之处。
在整个拓展过程中，大家全身心投入，积极思考、勇敢发问，在互动过程中逐渐引发了对固有思维的新认知。大家逐步开始向内探索，直面自我思考问题的方式，改变原来看问题的角度，直到一点点打破自己的“壳”，卸掉防御型“盔甲”，开始了认知的全新突破。此外，在拓展活动中，还引发了对大家的工作和生活的新思考，拓展带来的思维改变让大家有了更深入的启迪与探索。
整个活动现场气氛热烈又紧张，大家仿佛投身于一次次“选择的十字路口”，并在做出“不同的选择”后，争先恐后地地表达自己的观点和立场，现场时时出现两方“智辩”的场景。随着老师的逐层引导和深入，大家也渐渐地开始自我觉察和内省，在言辞的交锋和智慧的论辩声中开启了心智模式新一阶的突破，为后续课程内容的深入理解打开了大门。
此次我爱我家领导力学院尼山圣境之旅不仅是一次心智的升华，更是我爱我家对人才培养承诺的再次践行。
作为行业内的最佳干部雇主品牌，我爱我家将持续以人才发展为核心，塑造和锤炼管理干部的“卓越领导力”，更为整个组织的持续发展注入了源源不断的动力源泉，助力企业持续穿越行业周期，行稳致远。
