昨天在华为见非凡品牌盛典及鸿蒙智行新品发布会上，华为常务董事、终端BG董事长、智能汽车解决方案BU董事长余承东发表演讲时，透露“四界”诞生原因。
余承东表示原本华为计划使用“问界”这一品牌来覆盖所有合作车企的产品，但由于规定要求，每个品牌必须由车厂独立拥有，且品牌名称不得重复，这一计划未能实现。因此，华为不得不调整策略，与不同的车企合作，分别推出了问界、智界、享界、尊界四个独立的品牌。
从华为原计划来看，原定的“问界”品牌锚定了高端市场。但从当前情况来看，华为的“四界”定位各不同，“问界”也开始聚焦在全系列SUV，“智界”则主打中档和中高端轿车或SUV，“享界”主攻行政高端的用户，“尊界”则对标迈巴赫等百万级豪车。
其实比起主攻某单一市场，这种多元化的品牌策略，能够覆盖更广泛的消费群体，满足不同消费者的需求。同时，每个品牌都拥有独特的设计语言和产品特性，避免了内部竞争和同质化问题，有助于提升华为汽车品牌的整体竞争力和市场影响力。
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