重庆钢铁破产重整案:该案是人民法院以市场化、法治化方式化解企业债务危机,从根本上实现企业提质增效的典型案例。
重庆钢铁破产重整案因其是目前全国涉及资产及债务规模最大、债权人人数及股东人数最多的上市公司破产重整,同时也是首例股票同时在上交所和联交所挂牌交易的“A+H”股上市公司破产重整,首家钢铁行业上市公司破产重整,而被认为属于“特别重大无先例”破产重整案件。该案以市场化、法治化方式化解企业债务危机,从根本上改善重庆钢铁盈利能力,重塑其产业竞争力,使其实现凤凰涅槃,堪称内涵改善型重整方案的典型案例。
金杜团队作为参与该案的中介机构,协助管理人在法院的指导下,经深入论证后结合重庆钢铁的资源条件、自身和市场特点以及钢铁行业竞争态势,制定了以“满产、满销、低成本”作为核心战略目标,对产品结构、产线配置、工艺流程等进行优化,纠正与优势市场的错配,弥补竞争力的差距,并引入四源合基金等资金方,依托主营业务引入产业投资人从根本上改善上市公司盈利能力。
重庆钢铁是国内上交所首例资本公积金转增后调整除权参考价格计算公式的上市公司,为后续上市公司重整案件带来巨大的借鉴意义。金杜负责该项目的合伙人为刘延岭和王乐,破产重组团队多名律师提供支持。
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