1.技术创新：储能技术仍在不断发展和创新，企业应加大研发投入，提高产品性能和质量，降低成本，以满足不同市场的需求。
2.市场定位：深入了解目标市场的需求、政策和法规，根据不同市场的特点制定相应的市场策略，选择适合的市场切入点。
3.品牌建设：加强品牌建设，提高品牌知名度和美誉度，树立良好的品牌形象，增强市场竞争力。
4.本地化服务：在海外市场建立本地化的服务团队，提供及时、高效的售后服务，提高客户满意度。
5.供应链管理：优化供应链管理，确保原材料的稳定供应和产品的及时交付，降低成本和风险。
6.合作与联盟：与当地企业、机构建立合作关系，共同开拓市场，实现互利共赢。
7.人才培养：培养和吸引国际化的专业人才，提高企业的管理和运营水平。
8.风险控制：加强风险评估和管理，制定应对策略，降低市场风险和政策风险。
以宁德时代为例，该企业在海外市场的具体布局和合作伙伴有：
- 国际汽车制造商：与美国福特汽车公司建立了全球战略合作关系，将在全球范围内共同探索新的商业机会，并在中国、北美、欧洲等国家和地区供应动力电池。在欧洲市场，为大众、stellantis、宝马、奔驰等欧系本土车企提供了大额订单，并在2026-2030年的新一轮欧洲车企定点中拿到了更高的份额。与丰田、现代和本田等头部车企拥有密切的合作关系。
- 储能业务：其储能电池业务已与tesla、fluence、wrtsil、flexgen、sungrow、hyosung等全球新能源行业领先客户深度开展多区域、多领域的业务合作。在欧洲市场，主要以户用储能项目为主，例如为意大利国家电力公司enel独家提供意大利最大储能项目群。
- 工厂建设与材料供应商：已在海外布局了8个已建成及筹备、在建的工厂，并联系部分材料供应商出海建厂。公司还积极在沙特、阿联酋、埃及等金砖国家进行业务布局，并加大对非洲市场的开拓力度。
- 其他合作伙伴：东南亚地区的造车新势力品牌，如越南车企vinfast、泰国车企arunplus，也与宁德时代达成了相关合作意向。起亚niro、沃尔沃、mg-4亦选择宁德时代作为供应商，最新的客户是现代kona纯电汽车。
总之，中国储能企业在海外市场破局需要综合考虑多方面的因素，不断提高自身的竞争力和适应能力，才能在激烈的市场竞争中取得成功。#【有奖】储能赛道竞争加剧，海外市场如何破局？#
追加内容
本文作者可以追加内容哦 !
