20240909，今天又是大A市场大跌的一天。上证指数快到2700点了，发个图片纪念一下。
最近半年多非常充实，做了许多新尝试除了收获也积累不少经验教训。
感触颇多，记录并分享希望能给大家带来一些启发。
个人成长
这个世界上，大多数人都在玩短期游戏。如果你玩长期游戏，你会因此获得优势。
如果你做其他人正在做的事情，回报应该跟其他人差不多。这只能保证你获得平均结果，除非你很幸运。要想获得高于其他人的回报，你要么做不同的事情，要么以不同的方式做事。
选择很少人玩的长期游戏，你更容易获得高于其他人的回报。这不是因为它更简单，实际上它更加困难。但是你每天都投入去做困难的事情，会使得明天变得更容易。
长期游戏最困难的地方是第一步。你必须愿意承受当前的痛苦，才能让明天变得更容易一点。在过程中，你每天只能创造出一点微小的优势，它不明显但不意味着不存在。但你也不能在所有事情上都进行长期游戏。
你需要选择最重要的事，做一个长期规划，然后长期投入。
逆境和挑战才是成长的快车道
在逆境和挑战中，你遇到的都是突破舒适区的事情或问题。如何解决具有不确定性、或需要你突破心理底线去行动，能够获得最大限度的成长。
解决内耗和焦虑的最佳方法是立即行动
不确定性高导致焦虑和内耗，降低预期先试试。如果这件事情难以避免或对你非常重要，那就先行动。
磕细节的实践，才能提高认知
真正有过践经行历的人该都有过似类的体会： 实际操才作发现，大部分细的节在行动之前本根想不到 。践行才能发现细节，并且通过找到关的键细节调来整优化，促使自己进步。
就像写公众号文章一样，当你开始对外输出后，每次发内容会再斟酌下一文字、图片，没有处出的引用去会查清楚，有歧义表的述会优化。
于是发现：更大的受众群体，能进一步打自磨己的学习能力。
企业经营与投资
需求量级和认可度最重要
评价企业的维度千千万，用户需求量级和认可度最重要。供需决定价格，认可程度也决定复购。
为什么越南无法诞生自己的三星、华为和比亚迪？
拥有人口红利和欧美发达国家的产业投资支持的越南，在行业培育上，采用韩国财阀模式。但民营企业研发投入不足，高知识技能人口不足，基础设施投入不足，国内市场消费力仍待提升。
现在越南的情况有利于中国：让中国保留产业链的高附加值以及核心的技术。另一方面越南竹子外交让西方各国对它敞开门户，让它成为中国制造业重要的中转站。
企业以来的外部性越强，代际技术转型越难
你依赖你的外部性越多，重置就越困难。通常下一代技术...你的转换成本就越高。下一代技术需要你按下一个大的重置按钮。
例如，移动互联网时代的微软抱紧windows不放，将智能手机OS做成了缩小版的windows。这符合微软及微软生态伙伴的利益，但不是满足用户需求的最佳形态。当技术发生代际变化，重置产品是最佳策略。
为什么米其林创造了米其林餐厅指南？
汽车轮胎既是汽车零部件又是大众消费品，它能够通过品牌建立护城河。制作米其林餐厅指南的好处是：
1、为汽车消费者提供出行便利
2、为客户经理约客户洽谈，提供一个好理由
3、提升米其林在中产阶级和富裕阶层人群中的知名度
电动汽车在中东卖得动吗？
高端产品有销量，中低端没什么大的机会。原因是，
1、天气太热，电池需要水冷或液冷机制
2、中东油价便宜，电动车使用成本优势不明显
一个行业在不同的时代、不同周期阶段，采用的估值体系可能是不同的。
估值体系是在不断变化的。例如2008年前后的房地产的估值体系不同。核心估值逻辑是，未来现金流的折现。牛市熊市估值模型可能不同。白酒业务看不清未来，就给不出估值。
经济环境越差，情绪消费需求越旺盛
从户外装备、猫狗宠物，到Molly盲盒、小马宝莉友谊永恒卡，物质商品丰富的年代最缺的反而是情绪消费品。
以上就是本文全部内容，感谢朋友们的耐心阅读。#炒股日记#
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