作为港股回购扛把子,腾讯腾十姨今日再度通过集中竞价交易回购272万股,单日272万股进账已经连续3天了,全天回购金额10.01亿港元,最低成交价为365.2港元,最高成交价为370.6港元,本轮回购已经连续开展18天,合计回购金额和股数分别为180.34亿港元、4815万股。

值得注意的是,2021-2023年腾讯控股已经连续三年年线收阴,2021跌18.79%,2022跌24.31%,2023跌6.79%,2024年至今涨28%,而在此之前的17年,小企鹅从没出现过连续两年年线收阴。

截至9月11日,腾讯2024年累计进行83次回购,已累计购回股票2.2658亿股,累计耗资达793.98亿港元,千亿回购的KPI完成度超79.3%,回购的股份会全部注销。

港股年内回购榜上,腾讯以794亿港币的回购金额,第2-4名分别是汇丰控股(296亿港币)、美团-W(259亿港币)、友邦保险(235亿港币)。

众所周知,腾讯回购的股票是全部注销的,具体的注销节奏是这样的,公司会积攒一段时间后会集中注销,这样会更省事,今年到7月已经累计回购注销了17843万股,明细如下:

1月注销了3411万股,1月17日注销了1350万股,来源于1月2日-5日的回购,1月26日注销了2061万股,来源于1月8日-18日的回购;

4月注销了4279万股,也是分两笔注销,分别是4月8日注销1693万股,来源于3月22日到28日的回购;4月18日注销2586万股,来源于4月2日到12日的回购。至此,1-4月累计回购的7690万股已经全部在4月注销完毕。

5月31日注销了1410万股,来源于5月17日-24日的回购。

6月25日注销了4525万股,来源于5月27日-6月19日的回购;6月28日又注销了787万股,来源于6月20日-24日的回购。

7月19日注销了3431万股,来源于6月25日到7月12日的回购,至此腾讯总股本降低至93.21亿股。8月15日因激励增发2138万股,所以现在的股本是93.42亿股。

8月26日到8月30日这一周,南非大股东Prosus共减持腾讯170万股,创年内新低,减持量占腾讯当周成交量的1.93%,仍旧低于同期腾讯成交量的5%上限,之前4周的减持量为230万股、330万股、250万股、180万股,总体来说比较克制,尽量减小对腾讯二级市场交易的不利影响。最近腾讯大股东每周的减持额度大概是200万股上下,最新一周回购的数量大概是大股东减持数量的7倍-8倍,大股东仍然持有腾讯超22亿股(截至8月16日还持有22.625亿股,目前大股东最新持仓占比24.22%)。

有趣的是,截至9月6日,Prosus的股价和每股净资产之间的折价约为38.44%,和上周相比折价扩大了1.2个百分点,折价幅度连续回弹。减持了好几年,二级市场的折价修复还是没有太大起色,还在38%附近,倒是每股含腾量还在确定性地上升,这也就是这么套利折腾的目的所在了。

南向资金今日净卖出59.05亿港元。南向资金成交活跃个股榜单中,净买入个股共5只,金额最多的是阿里巴巴-W,净买入31.222亿港元,昨日净买入近85亿港元,入通两日即获得116亿港币资金加仓;净卖出个股共5只,金额最多的是腾讯控股,净卖出8.079亿港元。

【苹果与腾讯和解,涉及13亿用户争夺战:微信小程序生态再获新生】

在科技巨头的博弈中,用户需求往往成为决定胜负的关键因素。近日,腾讯与苹果就微信通道问题达成和解,这场涉及13亿用户的争夺战终于画上了句号。苹果公司在9月6日批准了腾讯提交的微信iOS版本更新,标志着双方达成初步共识。随后在苹果秋季新品发布会上,苹果更是为腾讯天美工作室的《王者荣耀:世界》做起了宣传,进一步印证了两大巨头关系的缓和。

微信生态的胜利:用户需求战胜了平台规则

此次和解的核心在于微信小程序生态的存续。作为连接超过13亿用户的超级平台,微信的小程序生态系统为众多中小开发者提供了生存空间。iOS生态专家邓淳指出,很多小程序游戏开发者年收入不足100万美元,实际上可以申请苹果15%的优惠抽成比例。这一政策的灵活应用,不仅维护了苹果的利益,也为小型开发者提供了生存空间,体现了双方在谈判中的智慧。

"苹果税"之争:开发者生存与平台规则的角力

"苹果税"争议的焦点不仅仅在于抽成本身,更在于抽成比例的合理性。移动应用开发工程师杜滨表示,30%的"苹果税"可能会成为压垮开发者的最后一根稻草。相比之下,国内某些手机厂商组建的"联盟"抽成比例高达50%,更加严重地挤压了开发者的生存空间。腾讯首席战略官詹姆斯·米切尔则强调,iOS平台上的小程序目前并非通过应用内交易盈利,而是寻求一种对各方都有利的解决方案。这种平衡术,展现了腾讯在面对强势对手时的策略智慧。

这场旷日持久的较量最终以双方和解告终,不仅体现了科技巨头在面对市场变化时的灵活性,也凸显了用户需求在商业决策中的重要地位。微信小程序生态的存续,不仅是腾讯的胜利,更是13亿用户的福音。在未来的科技竞争中,如何在坚持平台规则和满足用户需求之间找到平衡,将成为决定成败的关键。

【谁是“卷王”?互联网大厂人效大比拼,拼多多上半年人均创收千万】

“人效”比拼之风,弥漫在各大互联网公司上空,也频繁出现在绩效考核的条目之中。

所谓“人效”,即营收除以人员数量,常用作衡量人员效率的指标。降本增效成为各大企业管理的主旋律,“低人效比”往往意味着资源浪费、管理不善、人员冗余。

两年前,阿里、腾讯等互联网大厂就已拉开降本增效大幕,诸多边缘业务接连收缩,人员规模开始下降。一向特立独行的拼多多,也因违反“人海战术”、“大力出奇迹”的常规战术走向台前。2023年底,拼多多市值首次超越阿里。外界不断分析,试图得出原因——“人效”开始受到越来越多的关注。大厂们说干就干,开始效仿拼多多用人法则,将“人效”提至重要位置。

时代财经梳理阿里、腾讯、拼多多等多家互联网大厂2024年上半年的“人效”数据,拼多多依然领先,其他大厂也在积极调整,提营收、控开支、降成本。

拼多多员工或最卷,1人顶5人

今年上半年,各互联网大厂稳住营收,继续向上攀爬——京东集团-SW实现营收5514亿元,收入最高;其次是阿里,营收4651亿元;腾讯以3206亿元营收位列第三。三巨头的同比增速分别为4%、5%、7%。

拼多多、小米、美团等依然保持高增长态势,同期营收分别为1839亿元,1644亿元,1556亿元,均实现了超20%的增速。其中,拼多多增速最快,实现了105%的增长。

各互联网大厂无不在加强自身的赚钱能力,大多实现超两位数增长。今年上半年,腾讯净利润高达895亿元,同比增长72%;京东净利润197亿元,同比增长53%;美团净利润167亿元,同比增长107%;拼多多净利润达600亿元,同比增长182%;小米净利润92亿元,同比增长17%。

互联网大厂上半年人效排名

(*人效=营收/人数,人数以官方最新公开的数据为准)

营收增长,大厂的员工规模并未出现明显扩张。据最新数据,阿里员工总数已达19.82万人;其次是美团,员工数量为11.47万。腾讯员工总数为10.55万人,小米员工数量为3.75万,拼多多员工数最少,仅有1.74万人。京东对外大规模招聘,员工数量已升至51.71万。

拼多多延续了“卷王”风格,上半年“人效”达到惊人的1056.90万元。去年同期,拼多多“人效”为691.7万元,今年上半年人效增长至去年的1.6倍,2023年全年,拼多多人均创造营收1904.61万元。

今年上半年,雷军频繁为小米汽车站台,以直播形式自驾小米SU7奔赴上海、杭州、南京等多个小米汽车交付中心。创始人日夜兼程,这一工作风格似乎也影响了小米员工的效率。数据显示,小米以444.32万元“人效”位列第二。去年同期,小米的“人效”为384.24万元。

今年上半年,腾讯、阿里、美团、京东“人效”分别为303.89万元、234.66万元、135.66万元、106.63万元。这意味拼多多单个员工创造的营收是“老大哥”阿里的4.5倍。

阿里的“人效”提升明显,去年同期仅有180.53万元。随着组织架构调整大幕的拉开,阿里进行了大刀阔斧的降本增效,今年上半年员工数量比去年同期减少3万人。

一名前阿里员工向时代财经表示,变革带来最直观的影响在于高效完成组织瘦身,让业务地带模糊的员工被单独划分出来了。“如果在规定的时间没有融入合适的项目组,不得不面临集体解散的风险。”

学会省钱,大厂回归老本行

往日的互联网大厂以高薪最具吸引力,如今用人门槛也在提高。

但仍有大厂在大举招兵买马,提升薪酬开支。今年上半年,美团员工薪酬福利开支是224亿元,相比去年增长7.9%;由于汽车业务投入较大,小米员工薪酬福利开支105亿元,相比去年增长18.28%。

人效比拼,只是竞争加剧的一个侧面。拼多多营收规模不断增长,电商行业格局生变。阿里、京东两位电商“老大哥”也在求变,“仅退款”渐成电商标配,平台流量分发规则也在改写,各项权益向用户倾斜。

一系列举措之后,阿里、京东重回增长轨道。今年第二季度,淘天集团实现购买人数、购买频次双增长,订单量取得同比两位数增长。京东集团财报表示,二季度,京东的季度活跃用户增速、用户购物频次上继续保持了同比双位数的增长势头。

放眼本地生活业务,掌握流量入口的抖音强势入局,快手、小红书紧盯这一地盘,长期稳坐头把交椅的美团需要打一场硬仗。今年上半年,美团展开了三次组织架构调整,目的是打通到家和到店两块核心业务,盘活各业务板块资源。

既然花钱要花在刀刃上,那就意味着要严控其他项目的费用支出。

2024年第二季度,腾讯的交易成本、内容成本只分别同比增长了1%、6%;京东的营销开支增长仅为7%;阿里巴巴营业成本占收入的比重降至59.8%,去年同期这一占比为60.9%。

互联网大厂也在严控新业务投入,亏损得以有效收窄。

最新财报显示,今年第二季度,美团新业务板块经营亏损同比收窄74.7%,降至13亿元。长期烧钱的阿里本地生活业务进一步得到优化,亏损从去年同期的19.82亿元收窄至3.86亿元,超出市场预期。

大厂回归老本行大多是出于自身发展需求。增速放缓,主营业务就会成为最稳健、最安全的护城河,为企业贡献稳定的现金流。同时,聚焦核心业务也有利于优化、统筹内部资源,加强运行效率。

竞逐同一片市场,没有谁可以立于不败之地,时刻要警惕超车者。谁能从重投入的赛道率先获得增长,找到利润、成本和增长的平衡点,或许就可以最先跨越转型之痛。

$腾讯控股(HK|00700)$$美团-W(HK|03690)$$阿里巴巴-W(HK|09988)$

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