$通化东宝(SH600867)$ $生物医药ETF(SH512290)$ $上证指数(SH000001)$
伯特兰·罗素：不要为自己持独特看法而感到害怕，因为我们现在所接受的常识都曾是独特看法。
看到股友的留言，我真不知道如何回复。
我没有能力预测股票价格，更不晓得股票何时涨、何时跌？所以，有关股票操作（买卖）的问题，还是由各自结合实际自主作出决定。这种事情，其他人不宜说三道四，更不能越俎代庖，除非这个人的脑子有毛病。
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借此，我想说几句心里话。
股市没有对错之分，只有方法和结果不同。
因人生履历与思维方式差异的缘故，我的行事风格或许与部分股友不同。我的观点：
1） 研究股市，如同研究解放战争时期三大战役，全局观念和大局意识可能更加重要。
一片区域，一个街道，一条巷子，一间岗哨乃至一位士兵，他们固然是重要的，然而，带有全局性、战略性的攻防布局（谋略）或更为关键。如果我们过多地把注意力集中于细枝末节，可能会因小失大，迷失方向。
大量社会实践告诉我，抓住关键的少数是行之有效与屡试不爽的方法。我一贯的思想：细节上容许存在瑕疵，但方向上不能出现错误。
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关于胰岛素药企产品管线，关键的、主流的、核心的管线确实不可或缺，然而每一项都要与其它公司进行比对，甚至于认为缺一不可或管线越全越好，我觉得既不现实也无必要，更是错误的认知。
实践证明，面面俱到的企业，未必是好企业。我们不妨比对三大外资巨头（诺和诺德、利来、赛诺菲）的产品管线，也能够得出相应的结论。
2）当前情况下关注股市，还是要把重点放在宏观环境（国际国内政治、经济、外交、金融、外汇、科技、产业及政策，包括外围市场影响等）的把握上。
大盘不好，个股难以独善其身，大盘行情决定个股涨跌，大盘走势才是当前需要关注的重点，这就是当前资本市场关键的少数。
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多年的社会实践告诉我：无论任何事物，如果事无巨细，眉毛胡子一把抓肯定是不能成功的。
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不畏浮云遮望眼，自缘身在最高层。
一叶障目 ，不见泰山。个别人只见树木不见森林，危言耸听地把一家年营收30亿元，扣非净利润10亿元+，资产负债率非常低，且长期稳定回报广大投资者的优秀生物医药公司贬得一无是处，说得一文不值，这是不客观、不科学与不正确的。
关于产品管线问题，我在以下两篇文章中有如下形象的表述。
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所谓胰岛素类似物等新型降糖药物，很多时候是基于药企营销、盈利为目的的产品分类，犹如苹果智能手机分为苹果14、苹果15、苹果16等。
作为摄影师，我们都知道尼康、佳能等相机制造商不断“推陈出新”，其实也是如出一辙的营销手段。亦如胰岛素公司，拥有了甘精胰岛素产品管线，德谷胰岛素就显得没有那么迫切了。你没有某个型号（品牌）的照相机，就不能成为一名摄影师？答案当然是否定的。
关于此现象，曾在诺和诺德工作的股友@弓真 打过比方：刀叉看上去显得高大上，然而，我相信你昨天吃晚饭时使用的还是筷子。
印象中前不久，在雪球看到一位股友的帖子，目前林园本人使用的还是二代胰岛素。
2）【通化东宝研究】第二层次思维解析胰岛素行业技术壁垒
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炒蛋、炖蛋、煮蛋，咸蛋、荷包蛋、松花蛋，变来变去它还是蛋。过去的青霉素，现在五花八门的头孢，本质上还是抗生素。今天早餐，你只吃了煮蛋，没有吃炒蛋、炖蛋或荷包蛋，你就存在重大瑕疵与缺憾，你就有众多的不是？这个问题，我相信冷暖自知。
我的理解，产品管线布局的原则：少而充分，多而必要，主流管线布局毫无疑问是重中之重。一样的道理，与诺和诺德、赛诺菲相比，利来可能没有煮蛋，然而，不影响它作为国际三大巨头的客观存在。
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金山之旅
2024年9月11日写于墨尔本
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