标题,好似牛市鼓手,呐喊看多。

实则不然,只是客观聊聊行业破局之路,龙头企业抢占市场最高点。


一、感言


储能技术的重要性不再赘述。我一直强调无论是光伏发电、风力发电、水力发电、火力发电、核能发电、潮汐发电,还是锂电池、纳电池、绨电池、氢能源、装电桩、加氢站等,这一切都离不开储能技术,储能技术的突破可能会重塑行业格局,有些将被淘汰,各种设备的搭配后发电供电性价比将会大不同。


二、2024年我国行业龙头的数据


作为行业领头羊,宁德时代在储能电池行业中占据领先地位,其市场份额超过30%。


具体而言,今年上半年,宁德时代的储能发货量超过去年全年发货量的60%,有机构预测其全年储能业务同比增速将达到45%。

$比亚迪(SZ002594)$  $宁德时代(SZ300750)$  $亿纬锂能(SZ300014)$  

比亚迪、亿纬锂能、瑞浦兰钧和国轩高科等企业也位于行业的第一梯队,尽管与宁德时代相比仍有差距,但它们的市场份额占比在3%-15%之间 。


三、历史数据



我们市场占有率的格局几年前已经形成。


2022年,中国储能电池产量为120.31GWh。在这一市场中,宁德时代和比亚迪的市场份额最高,分别约为38.4%和9.7%。鹏辉能源、亿纬锂能和瑞浦兰钧的市场份额也在5%以上 。


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可喜的是,中国储能电池行业的市场集中度呈现上升趋势。这表明市场上的主要企业正在逐渐增强其市场地位 。


四、系统行业概况



储能行业是现代能源系统中不可或缺的一部分,涵盖了电储能、热储能和氢储能等多种形式。


电储能,尤其是电化学储能,因其广泛的应用和技术成熟度,成为最主要的储能方式。电化学储能主要包括锂离子电池、钠离子电池、铅蓄电池和液流电池等 。


到2030年,全球储能市场规模预计将达到110Gw,年复合增长率为30%,预示着储能市场的强劲增长势头和巨大潜力。


五、出海之旅


伴随着海外储能市场空间超预期增长和国内储能行业持续“内卷”,国内储能企业“出海”热度只增不减。


数据显示,从2018年的31.8%增加到2023年的91.6%,中国企业储能电池的出货量在全球市场中的占比显著提升,这表明中国储能电池企业在国际市场上的竞争力日益增强 。


我国头部企业也展现了很强的的国际竞争力。宁德时代、比亚迪、亿纬锂能、国轩高科、鹏辉能源和南都电源等中国主要储能电池企业的海外营收占比均已超过10%,其中亿纬锂能的海外营收占比达到了34.79% 。


在全球储能电池出货量的前十名中,中国企业占据了绝大多数席位。2021年中国企业占据了7席,2022年增加到8席,而到了2023年,中国企业已经占据了9席,显示了中国头部企业在全球市场上的竞争力不断上升,逐渐挤占海外企业的市场份额 。


这些数据和分析显示,中国储能市场的上市企业不仅在国内市场占据重要地位,同时也在全球市场上展现出强大的竞争力和影响力。


六、勇闯欧美市场,需具备以下核心能力


首先是技术创新能力。持续的研发投入和技术创新,以保持产品在技术上的领先地位。这个建议,研发中心以国内为主,尤其是最核心的研发要放在国内。


其次是成本控制能力。优化生产流程,提高生产效率,以实现成本优势。这个涉及智能化、数字化、绿色化等转型升级。


再次是品牌建设能力。打造国际知名品牌,提升品牌影响力和消费者信任度。这个要国际化,分别建立可以让世界各国接受并认同的品牌。可以通过多渠道营销和品牌宣传,提高品牌在海外市场的知名度。


第四是市场适应能力。快速适应不同市场的需求和变化。市场研究**:深入研究目标市场的特点和需求,制定针对性的市场策略。尤其需要了解并遵守欧美市场的法律法规,包括环保、安全、数据保护等。


第五是合作伙伴。与当地的分销商、代理商建立合作关系,利用其本地资源和市场经验。包括适度的本地化生产,考虑在关键市场区域建立生产基地,以减少物流成本和贸易壁垒。


第六是供应链多元化。建立多元化的供应链体系,减少对单一供应商的依赖。我国产业链供应链很完备,要充分发挥其优势。


第七是质量控制。确保供应链各环节的质量控制,满足欧美市场的质量要求。我国产品和服务一定要在物美价廉的同时,以质量取胜。打价格战不是长远之计。


最后是售后服务。在关键区域建立完善的售后服务网络,提供快速响应服务。提供专业的技术支持和培训,确保客户能够有效使用和维护产品。建立有效的客户关系管理系统,收集客户反馈,持续改进服务。


通过上述核心能力的建设和策略的实施,中国储能企业将能够在欧美等海外市场取得更好的发展。

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