数跃楚天，链主担当。
今年6月，联投湖北数据集团首次承办国家级行业赛事。作为2024年“数据要素×”大赛湖北分赛的统筹承办单位，在省数据局指导下，整合资源力量，保障报名、初赛、审核、决赛、颁奖大会等各环节任务落实，近千个项目参赛，在全省形成良好的行业影响和带动作用。
决赛演讲现场
以赛为媒，促进数据整合、
创新数据流通模式
2024年“数据要素×”大赛是国家数据局会同有关部门举办的全国首个聚焦数据要素开发应用的大赛，分为地方分赛和全国总决赛。湖北分赛由国家数据局和湖北省人民政府指导，湖北省数据局、省经信厅、省住建厅等多个部门共同举办。
以“数据赋能 乘数而上”为主题，紧密围绕实际问题设置了工业制造、商贸流通、交通运输、金融服务、文化旅游、医疗健康、城市治理、乡村振兴等8个赛道，紧密结合湖北的产业特点和发展战略，涵盖城市数字公共基础设施应用、供应链、多式联运、数字出版等特色应用场景。
6月28日，2024年“数据要素×”大赛湖北分赛新闻发布会在武汉举行，大赛正式启动
新闻发布会上，联投湖北数据集团总经理李晓宇介绍，联投湖北数据集团是以数据为核心业务的省属科技型企业，正全力建设全省统一的数据登记服务平台、数据流通交易平台等，为我省数据流通交易提供安全可靠的基础设施。通过大赛，可有效促进数据整合，探索数据流通模式，创新解决方案，提升数商服务质效，吸引集聚人才，释放数据乘数效应，促进湖北数据产业生态加快发展。
启动以来，联投湖北数据集团联合各承办单位，通过各类媒体、活动推介、协会组织等方式全方位宣传大赛，积极组织社会各界符合条件的单位报名参赛；针对重点领域、重点区域的优质项目，加强点对点跟踪指导；组建赛事答疑QQ服务群，帮助参赛队伍解难题。
近千份申报项目体现了湖北各界创新力量，呈现“火爆”氛围，报名数量与初赛通过数量比最高达15:1，有力加速数据在不同企事业主体、不同产业领域间的协同、复用和融合。其中城市治理、工业制造和医疗健康三个赛道竞争十分激烈。
其重要意义就在于，引导了更多应用场景“拿出来”，进一步融合上下游技术企业，吸纳场景需求方、数据供给方、技术服务方的共同参与；让更多市场主体“动起来”，一方面带动各方力量更好地理解市场需求，探索更有效的商业模式，丰富数据产品形态。另一方面，推动探索数据标准体系建立和行业标准制定，规范引导数据流通，真正让湖北的数据“供得出”“流得动”“用得好”，释放数据红利。
以赛为台，创新解决方案、
提升数据服务质效
湖北数据集团在湖北省数据流通交易平台设置“数据要素X湖北分赛展示专区”，为参赛队伍提供宣传推广服务，精准匹配相关场景供需对接，帮助优秀项目落地。
专区展示
一方面，重点关注参赛者在解决跨领域、跨层级、跨系统、跨部门、跨业务数据融合应用方面的方案创新；另一方面，注重发现和培育一批创新能力强、成长性好的数商和第三方专业服务机构，合力打造全方位、多层次的数据流通交易支撑平台，促进数据产品供给和服务的市场化。
“以行业真实需求出题，让行业实际应用答题，比的是数据要素的新应用，赛的是数据流通的新场景，瞄准的是数字经济新赛道上的新可能。”省数据局党组成员、副局长艾青松在初赛评审启动会上说，希望大赛成为破解行业发展难点的创新高地，让数据在促进降本增效、培育新产业新业态中切实发挥作用。
一些代表性的创新项目在评审中涌现出来，比如：城市级公共基础设施平台，全面赋能基层社会数字化治理；武汉东湖新技术开发区国家智能社会治理综合基地智能交通治理社会实现项目，力求打造多元交通数据要素的城市智能交通体；鄂州花湖国际航空货运枢纽平台为各航空物流上下游企业提供航空货运信息服务；纺织服装供应链平台助力产业能级提升......这些项目不仅展示了参赛团队的创新能力，也为产业转型升级、数据要素价值释放带来了新思路。
初赛现场
以赛为旗，吸引、集聚人才，
释放数据乘数效应
加快数字人才培育、形成数字人才集聚效应，才能更好 支撑数字经济高质量发展。
联投湖北数据集团在大赛中着力发掘一大批极具潜力、极富创造力的高水平数据人才，也吸引更多数据领域创新人才和优质项目参与湖北数据产业生态发展。
依托承办单位优势，以开放姿态积极拥抱各方英才，并在政府部门的重视支持下，积极为参赛人才和团队提供全链条的落地服务，做好项目的投资对接、合作洽谈、创业培训、团队建设等，帮助其解决项目落地的实际困难，助力他们快速成长。
央地媒体聚焦报道上百篇次
提升赛事知晓度、关注度、参与度
8月6日，八个赛道角逐数据创新先锋，初赛评审专家团顺利评选出了八个赛道共计160个入围项目。联投湖北数据集团组织专业技术力量，对所有入围项目进行资格审查和技术验证。
8月30日，148支队伍晋级决赛，各参赛队伍以“8+2”的方式展示项目，即8分钟项目路演和2分钟评委提问，57支参赛队伍的优秀应用项目脱颖而出，其中16支优秀队伍还将代表湖北参加2024年“数据要素×”大赛全国总决赛，获得场景对接、投融资对接、支持标准申报、优先纳入试点示范、宣传推介等各类赛事权益。
构筑“四梁八柱”，数据力量推进大财政体系建设
推进湖北大财政体系建设，是省委站位全局、立足实际作出的重大部署，是统筹资源、畅通循环、促进发展的创新之举。
联投湖北数据集团强化服务，助力业务主管部门制定关于数据资产入账入表的标准规范和工作指引，积极对接答疑协助，科学引导各单位开展数据资产清理盘点，探索数据资产盘活路径，推动行政事业单位跑通数据资产入账入表全流程，着力破解“数据变资源、资源变资产、资产变资本难题”难题，为推进湖北大财政体系建设发挥重要作用。
目前，联投湖北数据集团构建了“企业数据资产入表+流通交易+融资授信的一站式服务体系”，形成了“数据资源—数据产品一数据价值”三级联动开发模式，创新“数据资产盘活一站式解决方案”,协助国有企业和行政事业单位盘活“休眠”资产，提高资产使用效益。
据统计，已先后服务了湖北港口、湖北交投、光谷交通、 首义科创投、宜昌恒泰大数据等15家大中型企业，取得显著突破。
此外，9月2日，联投湖北数据集团参与编写的《湖北省公共数据授权运营管理办法(试行)(征求意见稿)》正式发布，将推动形成独具特色的“湖北模式”。
自研数据流通交易基础设施平台功能界面
好用的数据交易平台是关键基础设施。联投湖北数据集团正在自研建设“湖北省公共数据授权运营平台”“湖北省数据流通交易平台”“湖北省数据产权登记(存证)平台”“湖北省数据资产综合评估服务平台” 等基础设施，并形成了“数据资产规划、数据资源入表、数据流通交易以及数据资产融资”的一站化解决方案，完成我省首笔场内交易、首笔省属国企数据资产入表、首张数据产权登记证书和数据资产登记证书、首个产权登记+入表+上架+数据资本化案例、首个数字公共基础设施场内数据交易等，为市场全方位、多层次的数据流通交易提供支撑。省数据流通交易平台已入驻数商150余家，上架产品超过220个，交易额突破5000万元。
数据流通交易基础设施界面
据介绍，平台已累计接入覆盖工商、行政处罚、司法、交通、电商、气象、卫星遥感、海关等数百个领域的海量数据资源，共计947类数据近2千亿条。
“数”造“荆”彩，让海量数据创造更多价值。
联投湖北数据集团将依托湖北科教资源富集、市场主体活跃、应用场景丰富等优势，挖掘和推广数据要素新场景、新技术、新业态，构建湖北数据数据产业生态，为湖北建设全国数据要素市场中部枢纽提供有力支撑。
锁定最强题材国改重组
时隔8年，A股再次进入并购重组新周期，村里发话，多措并举活跃并购重组市场，展望后市，A股并购重组市场将呈现出三大趋势：一是产业并购；二是科技并购；三是国资并购。国资并购具有政策、资金、资源、高并购成功率等多重优势，新一轮国企改革下，国资有望成为驱动并购重组市场的重要力量未来的大妖股，很有可能在这个题材里诞生，未来重组炒作确定性较高的领域有军工、金融、能源、新质生产力！
击中流，龙争虎斗。
2023年，武汉GDP突破2万亿，增长5.7%。同时，武汉与杭州的差距，越来越大，更远的未来，武汉在全国的排位还会上升。
北上广深，四大一线，最后一个一线，一直悬而未决。
迅猛发展的武汉，需要更大的雄心。
过去几年，成都撤新津县设区，长春合并公主岭市。合肥兼并巢湖，济南兼并莱芜。已经有四大省会实现了扩容。
顶着“大武汉”的名号，武汉的总面积，其实在省会城市中偏小。
多年来，传闻中武汉兼并鄂州迟迟未地，凸显了武汉战略的摇摆与为难。
武汉将逐步兑现其无与伦比的天赋，城市扩张，势所必然。
为什么是武汉？
近年来武汉经济总量排名第八，其所在的湖北省经济总量全国第七。且发展迅猛，与四川非常接近。
疫情中，武汉受到严重影响，但触底反弹后大武汉，势头凶猛。2021年，武汉在万亿城市中，增速最高。2022年，武汉增速在十大城市中，仍是一马当先。2023年，武汉增速略降，但仍高于全国平均速度。
大武汉盛名数十年，但是，从面积来看，武汉还真不大，甚至在省会中算非常小的。
当下武汉管理面积8494平方公里，不足1万平方公里。比湖北很多地级市还小。比起成都的1.4万平方公里，以及杭州的1.6万平方公里，更显纤弱。合肥在兼并巢湖之后，面积也达到1.1万平方公里。
虽然城市并非越大越好，但是是没有高度经济发展的时候，适当的体量，意味着更大的经济容量和人口容量。尤其是在武汉与成都的竞争中，武汉面积仅为成都的60%，常住人口仅为成都的70%，但是经济总量却相当。
一旦武汉能够在土地和人口方面实现突破，将马上超过成都。甚至在十大城市中的排位更进一步。
同时，湖北的地级市和省直管市太多。正好需要瘦身。尤其是，在疫情过后，湖北急需振兴经济，减轻行政负担，由此，适当兼并地级市和省管市，是湖北的选项之一。
湖北与沿海比，无论经济发展水平，还是人口规模，都更小。
湖北有12个地级以上城市，1个地级州，加上副地级的神龙架林区，潜江、仙桃、天门3个副地级的直管市，一共17省直管单位。
湖北总人口不足6000万，每个省直管单位，仅管理349万人。
从人口与财富密度看，湖北的密度，仅为江苏的五分之一，广东的三分之一，不到山东的一半。
省管单位太多，比山东、江浙还多。
广东和江苏、浙江，人均GDP远高于湖北，尚且设市密度远低于湖北。
就是人均GDP与湖北接近的山东，设市的密度，也不到湖北的一半。
小编认为，湖北是中部地区，处于追赶沿海的关键时期，正需聚焦式发展，而非分散式发展。
当下湖北不少市经济实力普遍弱小，且行政负担沉重。分割太多的市，不利成长。
在湖北13个地级以上市中，竟然高达5个地级市常住总人口不满300万。
经济总量低于2000亿的地级市，也高达4个。市均经济实力弱小。
作为中部领头省份，湖北的市均人口和经济密度太低。
湖北需要的，不是多设省直管县，而是适度兼并地级市。
湖北的大势，为武汉的未来兼并扩张，准备了条件。时机已经成熟。
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