在新能源汽车产业的激烈竞逐中，蔚来汽车以其独特的换电模式和持续的创新力，成为了行业内的佼佼者。面对友商频繁换代、降价促销的市场压力，蔚来创始人、董事长、CEO李斌在飞书未来无限大会上坦言，智能电动汽车行业无疑是当前最“卷”的行业之一。然而，正是凭借高效的组织管理和创新工具的应用，蔚来在产业竞争中稳步前行，特别是在换电站建设上，实现了速度与质量的双重飞跃。
蔚来深知，换电服务作为其核心竞争力，不仅关乎用户体验，更是品牌差异化战略的关键。三分钟换电的高效体验背后，是蔚来能源团队对换电站选址、建设、电力规划、电池管理及日常运维等复杂流程的精准把控。这一过程中，任何微小的管理漏洞都可能导致成本的激增和服务质量的下降。为此，蔚来急需一款高效的组织管理工具，以支撑其快速扩张和精细化管理。
2020年初，蔚来能源业务板块负责人沈斐在接触到飞书后，迅速被其强大的功能性和易用性所吸引，并迅速在公司内部推广使用。飞书以其一体化的协作平台，帮助蔚来能源团队实现了项目管理的透明化、高效化和数据化。从换电站选址的初步接触到建设完成后的运维管理，飞书贯穿了整个流程，确保了信息的实时同步和问题的快速响应。
在飞书的助力下，蔚来能源团队能够并行管理上百个换电站项目，有效降低了沟通成本，提高了工作效率。同时，通过数据分析功能，蔚来能够更精准地掌握换电站的运营状况，及时调整策略，优化资源配置，从而在保障用户体验的同时，有效控制成本。
蔚来与飞书的合作，不仅是对企业自身管理能力的提升，更是对整个新能源汽车产业高效竞争模式的一次积极探索。随着新能源汽车市场的不断扩大和竞争的日益激烈，如何提升管理效率、降低成本、优化用户体验，将成为所有企业共同面临的课题。而蔚来与飞书的成功实践，无疑为行业提供了宝贵的经验和启示。（数据支持：天眼查及相关行业报告）
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