9月13日,公司组织召开了2024年度“百日攻坚大会战”动员部署会议,会议宣读了《龙建股份暨路桥集团2024年度“百日攻坚大会战”工作方案》。龙建一公司至龙建六公司负责人就截至8月末新增合同订单、营业收入、利润总额、“两金”清收指标完成情况、全年主要指标预测完成情况和拟采取措施等内容作表态发言汇报。

  总经理宁长远作重要讲话:在市场开发方面,深耕主责主业的同时,要在涉水、涉地、涉农、涉环保、城市更新、新能源等领域寻求增长点。公司海外区域公司代表着建投集团全产业链的重要一环,要紧随中非合作论坛的机遇步伐,海外五大区域事业部力争实现更大的业务拓展,确保完成海外项目订单目标。在成本费用管控方面,公司各级要牢固树立“过紧日子”思想。遵循“实现节约也是创造”的价值理念。要深入聚焦四季度的攻坚目标,针对工程项目人材机管理费用及专业费用持续压降成本,尽全力实现降本增效。

 

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