企业要想活得好,要想办法实现持续增长,这就像航海家一样,要精心绘制自己的增长航线图。

陈湛匀教授指出:企业活得好,要设计好增长点线图。

(陈湛匀教授)

以下是陈湛匀教授的部分观点实录:

如图 2-3 所示,这里讨论的企业增长路径问题,指的是如何层层递进地经营好客户。第一步要确认客户是企业增长的来源,第二步考虑如何活得好的问题,即设计好增长点线图。

下面用航线图比喻企业设计好增长点线图。

船舶不能漫无目的地航行,通过把各个坐标点连成航线,可以有效规避风险,让航行更安全。如图 2-4 所示,船舶从坐标点 A 到了坐标点 B,形成了航线 1;从坐标点 B 到了坐标点 C,形成了航线 2。以此类推,形成了纵横交错的航线,而船舶的高效、安全航行,则需要航行图做指引。船舶要到达每一个坐标点也要遵循规律航行。

如果企业只有一个增长点,可能难以支撑它的拓展。因此,企业要考虑如何发掘与运营好多个新的增长点,以夯实企业成长的根基。如图 2-5 所示,企业要发展多个新的增长点,可以选择扩展到新的区域、新的客群和新的推广,这期间还要不断获取用户需求,从经营产品转化到经营用户,把点连成线,做出清晰、明确、可操作的增长方案,发展出各个价值增长点。

正如拉姆·查兰在其与诺埃尔·蒂奇合著的《良性增长:盈利性增长的底层逻辑》一书中写道:“企业家的职责正在于此,风平浪静时,追求最高效率的运营模式,风高浪急时,寻求新的有效航线和推动力,实现企业的有价值的增长,是企业家的天职,是评判商业领袖成败的标准。对于企业来说,实现价值增长才能更好地应对一切市场变化。”

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(陈湛匀教授)

陈湛匀,著名经济学家,金融学教授,博士生导师,统计学博士,拟人化企业资本运营理论创始人,创造性提出统计分布监管资本流动等方法和理论。长期专注探索金融投资、资本运营与企业成长研究,长期受邀在北京大学、清华大学、香港大学授课与演讲,受邀到英、法、美、加等国知名高校进行系列学术交流,已培养硕士、博士研究生百余名。

任中国商业联合会专家委员、中国粮食经济学会常务理事、国家自然科学基金评审专家、上海市投资学会副会长。曾任上海大学国际工商与管理学院科研院长近 20 年、上海市高校教师高级职务任职资格评审委员会学科评议组专家、上海市学位委员会应用经济学科评议组专家、上海市商业决策咨询专家、上海市闸北区政协常务委员、上海市嘉定区人大常委会委员、上海市青年联合会委员;数次获上海市优秀青年教师奖、获上海市育才奖、获“曙光学者”荣誉称号。走访过近百个国家和地区,被誉为具有国际视野、深受欢迎的实战型金融专家。

获近 20 项国家级、省部级优秀科研奖,如高等学校人文社会科学研究优秀成果奖、上海市科技进步奖,数次获上海市决策咨询研究成果奖,数次获上海市哲学社会科学优秀著作奖和论文奖。主持完成 30余项国家级、省部级科研项目,部分课题研究结论和建议摘要已被国务院内参转载。已出版专著20余本,在核心学术刊物及报纸发表论文百余篇,所著《国际金融:理论·实务·案例》被列入普通高等教育国家级规划教材。

曾任上海电视台《地产夜话--湛匀妙语》栏目主持人、上海教育电视台《理财有道》栏目主持人,中国第一财经、东方卫视、凤凰卫视等媒体特邀嘉宾,《东方大讲坛》《世纪讲坛》电视栏目演讲嘉宾,所主讲电视节目获中国新闻奖电视访谈类一等奖。在多家知名上市公司担任董事,曾辅导众多企业成功上市,帮助许多企业成为行业领导品牌,指导近百家准上市公司走向资本市场。

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