2024-09-18

2024年8月28日下午,中信国安召开管理层风险管理委员会第一次会议,审议风委会议事规则、风险管理报告、风险偏好等三项议题。中信国安风委会主任沙玲主持会议,公司管理层风险管理委员会全体成员参加会议。

会议指出,此次会议是中信国安风委会成立后的首次会议,是中信国安主动融入中信集团转型发展大局、积极践行风险合规体系建设三年规划要求的重要举措。2024年以来,在中信国安党委领导下,公司风险管理工作以“基础建设”为重点,强化“摸清底数、化解存量、遏制增量”目标导向,风险管理专业化能力不断提升,薄弱环节和管理短板不断完善,协同化险、合规内控等重点工作取得一定成效。

会议要求,下阶段要按照三季度预收官、四季度谋未来的工作节奏,锚定工作目标,推动风险合规管理取得更大实效。一是要持续推进落实风险合规体系建设三年规划工作要求,以制度宣贯为抓手,将各项建设任务向下穿透落实。二是要发挥风险偏好引领作用,抓实子公司经营管理面临的重点问题及重大风险。在摸清底数基础上,持续跟踪风险事件,稳妥推进风险处置。三是要提升风险管理前瞻性水平,要对当前公司面临的风险挑战有清醒认识,结合内外部环境的新变化,强化外部形势与政策的学习研判,提高对风险信息的敏感性认识,将风险抓早抓小,集思广益,主动作为。四是要充分发挥风险归口管理部门协同效应。进一步落实“小总部、强总部”建设要求,强化各职能部门专业化风控职责,增强协同效应,落实风险归口管理部门“管控、赋能、激励”三大核心功能。

公司审计部负责人列席会议。


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