模塑科技

 2024年08月17日 10:35

，时长02:04

2024年8月13日至14日，我司召开了2024年第三季度商务与研发联合工作会议。公司董事长兼总经理曹克波先生、副总经理朱晓华先生、外聘顾问、总部管理团队成员及各分子公司商务经理和研发经理等60余人参加会议。

8月13日下午，模塑科技副总经理朱晓华先生给参会人员进行了《模塑科技内部讲师第二讲-Being proactive-Mission Passion Action》的培训。朱总引用了模塑集团创始人的故事，从使命，激情，行动三个角度向大家阐述了“知行合一”的理念，这也正与我们江南模塑的企业文化精神“不怕吃苦，不怕吃亏，多做一点点，求同存异，精耕细作”完美契合。朱总提醒大家，每一位员工都要具备企业家的精神，具备使得我们的企业战略落地的能力；每一位员工都要打造和建立自己的使命感，把工作当作一份事业来看待。培训结束，大家都倍受鼓舞，要为模塑更好的明天贡献自己的力量。

第二天的会议由江阴研发中心项目总监张伟主持，会上总部及各分子公司商务研发代表就各自的业务进行了阶段性的汇报和分享，展示了各自的销售业绩，以及创新产品的开发成果。虽然市场越来越卷，但大家都表示，有信心去面对市场的风波和挑战，为公司争取更大的利润。
会议期间模塑科技董秘办为参会人员开展了《上市公司商务合规培训》。董秘办从信息披露的基本原则与标准、保密要求、市场热点相关信息以及内控制度四个方面对公司的信息合规披露和信息保密进行了具体阐述，提高了大家合法合规披露信息的意识，有利于在未来工作中更好地遵守公司的规章制度，规避风险。

为提高模塑科技的创新能力和市场开拓能力，分享各分子公司在创新方面的理念和成果，江阴研发中心经理孙彤明总在商务大厦一楼举办了别开生面的特色产品主题分享会。各分子公司集中展示了自己的新产品，新理念，新技术。未来公司将会继续开展此类主题分享会，不仅要向公司内部展示，还会向我们现有的客户、潜在的客户去展示我们的创新能力，开创更大的新市场，挖掘更多新的商机。

公司董事长兼总经理曹克波先生在总结会上作出如下总结：

我们各分子公司不能局限于现有的客户，要利用Marketing工具，去开发更多新客户。

一方面我们要把现有的产品做到极致，对现有的产品进行价格管理。另一方面，我们要不断地突破新客户。

我们要把学到的各种优秀方法论提炼出来，逐步完善和更新，以此对分公司进行指引。

我们周边的企业，很多都开始同质化，开始出现产能过剩。如果我们今天不努力，将来我们也可能会出现类似的情况。

Marketing是一个科学的方法，一个前卫的意识，也是一个战略规划。我们不能为了Marketing去做Marketing，而是要产生效果，产生商业价值。

总部要对分子公司进行赋能，培训Marketing的工具和方法论，形成制度化和书面化。总部和分子公司一起做战略规划，分子公司来不及做的，总部要积极协助。

下一次会议Marketing内容要设计的更加新颖，更有吸引力。Marketing要继续创新，更加解放思想。

我们要保持会议的密度和强度，线上线下，对内对外，都要加强学习。

我们要面对中国的大市场，更要面对世界大市场。我们要聆听客户的声音，我们要去发现更多的机会，更大的商机。