9月19日，海天味业（603288.SH）召开董事会和股东大会，经过选举投票，海天味业迎来新的女掌门人——被外界誉为“打工女皇”的程雪当选董事长，68岁的庞康老先生正式退居二线。
程雪是海天味业的“老人”，1992年毕业就加入了海天，从最初的企业策划总监一路做到公司副董事长、总裁，她在海天是仅次于庞康的存在，其个人轨迹也被拼剪为一幅励志史。
然而，发哥抽丝剥茧后，发现了一些微妙的信号。
01 “打工女皇”得票最少，80后集体登场
海天味业是这么介绍的——
程雪，1970年2月出生,中国国籍,无永久境外居留权,本科,正高级经济师。程雪女士1992年加入海天,曾任企业策划总监、副总裁、常务副总裁、董事等职务,现任公司董事长兼执行总裁。
外界称其为“打工女皇”，依据有二：一是年薪。财报显示，2022年、2023年，程雪从公司获得的报酬总额分别为705.77万元（税前，下同）、669.83万元，均高过时任董事长兼总裁庞康同期的700.81万元、554.96万元。
二是股份。IPO前，庞康直接持有海天味业10.66%的股份，间接持有19.79%的股份，合计持股比例为30.45%；而程雪持股比例仅次于庞康，其直接持有海天味业3.53%的股份，间接持有6.56%的股份，合计持股比例为10.09%。
海天味业IPO时实际控制人是八位自然人，程雪排在庞康之后，其地位一看便知。
但程雪以及她带领下的新班子要在公司内部、外部都获得认可，显然还有很多事要做，尤其是海天味业遇到发展瓶颈的情况下。
这一点，似乎从这次选举投票就可窥知一二。
9月19日的股东大会，发哥梳理了以下细节：
1. 在关于选举董事的议案中，选举了6个董事，而程雪的得票数却最少。新担任董事的代文，今年42岁，2005年就加入了海天，入职以后在营销领域工作，曾任营销大区总监、片区营销中心总经理等职务。
2. 关于选举独立董事的议案中，三位独立董事都更换了，分别具有财务、化学、广告相关学术背景。
3. 在涉及重大事项，5%以下股东的表决情况中，对于公司最新的员工持股计划相关措施的1-3号议案，反对的比例都超过51%。对于5号议案6位董事的选举，程雪的同意比例也是最低，为87.7992%。
图：海天味业股东大会5%以下股东表决情况 资料来源：公司公告
4. 副总裁管江华被聘任为总裁，管江华的太太张欣不再担任董秘。新任的董秘柯莹，1985年生，2008年加入海天，16年的工作经历可谓丰富多彩——历任办公室主任、人才发展中心副总监、公共关系中心副总监、营销人力中心总监、法律中心总监等职务，跨界不少。只是，柯莹目前担任董秘，尚未取得董秘资质。
5. 聘任的三位副总裁桂军强、夏振东、柳志青的年龄分别为40岁、41岁、38岁。而原副总裁黄文彪没有续聘，但被选为董事，他的年龄是57岁。再加上新聘任的董事42岁代文，可以发现海天味业新一届的高管团队80后开始占主流。
6. 新任副总裁夏振东和代文一样，自2006年加入海天以后，一直在营销岗位任职，历任营销区域经理、营销大区总监、片区营销公司总经理、营销事业委员会轮值主任等职务。
7. 新任副总裁柳志青在仓储、物流、采购、敏捷中心等运营部门任职，而原副总裁黄文彪曾任科技部经理、技术副总监、技术中心总经理等。
从副总裁人员的变化可以看到，更加重视营销和运营了。
这一系列的人事变化，与海天味业的经营压力有关，乃市场倒逼而来。
02 遭遇发展瓶颈，如何破茧成蝶？
人一生最大的敌人其实是自己，对于市值两千亿、已稳居行业绝对龙头的海天味业又何尝不是如此。海天味业的发展史，其实也是佛山经济发展的一个缩影。
最早在清朝中叶，佛山便开设了口味丰富的酱园。1955年佛山25家最有实力的古酱园组建成了海天酱油厂。1982年，当年仅26岁的庞康进入海天酱油厂，担任副厂长，此时，海天是一个全民所有制企业。
直到上个世纪90年代初，因为外部经济环境和企业经营状况的变化，我国国企改革向“抓大放小”的方向改革。海天也迎来了自己的新生。
80年代，国企改革搞经营承包、放权让利，但在90年初，国企经营状况在逐步恶化。1992年初，邓老的南巡带来了我国新一轮改革，国企改革也迎来了新的契机。1993年11月，中央十四届三中全会通过《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》，全会明确了国有大中型企业实行公司化改造，一般小型国有企业可以承包租赁经营，或者改组股份合作制，甚至售卖给集体和个人。
在这样的时代背景下，1995年8月海天由全民所有制企业改制为国有参股的有限公司，公司名称也由佛山市海天调味食品公司改名为佛山市海天调味食品有限公司，国有占比30%，企业职工占股70%。直到2007年，佛山发展集团将持有兴兆环球的股权以评估价10.44亿元人民币转让给香港海天，海天味业原主体的国有性质股权才完全退出。
在21世纪最初的10余年里，海天迎来了产能的飞跃，渠道精细化管理同时不断扩张。截至2012年底，海天年生产酱油超过100万吨、调味酱逾13 万吨、蚝油21万吨。在10年后的今天，国内酱油一年的产能也就在大概800多万吨。公司建立起 2100多家经销商、12000 多家分销商/联盟商的销售客户网络，公司的产品已遍布全国各大知名连锁超市、各级农贸市场、城乡便利店，销售网络的广度和深度在业内处于绝对领先地位。全球多个国家也建立了销售网络。
2014年2月，海天味业在上交所上市。在上市前夕的2013年，海天味业提出未来五年再造一个海天，从2013年营收84亿，2018年营收达到了170.34亿，一直到2020年的227.92亿，除了2016年是10.31%的增长率，其余每年营收都是15%以上的增长。
海天在20余年的高光时刻之后，似乎遇到了天花板。
单从营收规模看也几近停滞增长了，近三年分别250亿、256.1亿、245.6亿。2020年市值曾一度突破6500亿，22年经历了国内国外双标的事件，目前市值已跌至2000亿左右。而同行业千禾味业（603027.SH）近三年的营收的增长率分别为13.7%、26.55%、31.62%，近两年净利润甚至达到了55.35%、54.22%的增长。
图：海天味业近年来业绩表现 资料来源：Wind 制图：发哥
这些年，虽然海天味业的酱油、蚝油、发酵酱等在行业里稳固名列前茅，但也在力图寻找第二增长曲线，在新的细分领域发力，将发酵核心技术的多项研究成果延伸应用至醋和料酒品类，全面抢占醋和料酒的市场。围绕不同菜肴及烹饪技法来创新产品研发，推出多款“一汁成菜”产品，如白灼汁、凉拌汁、海鲜捞汁等。聚焦为核心企业、商业客户提供高级别的定制化方案和产品。
海天味业的产能扩张、品类扩张的增长逻辑似乎都成效有限，从此次员工持股计划来看，仅仅明确2024年计划的对应公司业绩考核指标为2024年归属于母公司的净利润相较于2023年增长不低于10.8%，各期计划的公司业绩考核指标以及持有人分类在当期计划中应具体明确。
这多少有点“边走边看”的味道。这一次，程雪亲自掌舵，她能否力挽狂澜，带领海天找到新的突破呢？
市场也在等待答案。（完）
既然您看完了，如果您觉得不错，请点个赞、在看、转发吧，如果想第一时间收到发哥原创文章的推送，您可以关注岭南资本圈，给个星标～谢谢您！
关注“岭南资本圈"
探寻岭南资本圈中的人和事
$海天味业(SH603288)$$千禾味业(SH603027)$#海天味业上半年赚33.53亿元同比增3.07%#
本文作者可以追加内容哦 !
