《人民日报》权威访谈，张玉卓书记再提“一企一策考核” | 久其业绩考核平台助推国资国企做强做优做大
党的二十届三中全会《决定》提出“深化国资国企改革”、“推动国有资本和国有企业做强做优做大”、“完善国有企业分类考核评价体系”。9月24日，《人民日报》发表了对国务院国资委党委书记、主任张玉卓的访谈——《持续推动国有资本和国有企业做强做优做大》。这是自8月21日《人民日报》刊发《深化国资国企改革》后，张玉卓书记就国企改革问题的又一次全面而深刻的阐述。
《深化国资国企改革》一文从国企改革定位、原则与任务三个角度分别进行分析，提出了四项任务，其中第二项任务就是【进一步深化分类改革、分类考核、分类核算，探索实行“一业一策、一企一策”考核，完善国有企业分类考核评价体系】。而在9月24日的访谈中，张玉卓书记再次强调要发挥业绩考核“指挥棒”作用，引导企业各展所长。由此可见，分类考核是深入推进国有经济布局优化和结构调整的基础与前提。
紧紧围绕《决定》和张玉卓书记的指示，久其以新一代女娲技术开发平台为核心，通过整合微服务、低代码、云原生、人工智能等最新技术和组件，建设绩效评价管理系统，实现对监管企业经营绩效评价相关业务指标数据的采集、汇总等业务需求，最终由系统自动生成经营绩效评价结果，依据经审计的监管企业年度财务决算报告，在全面分析评判影响经营期内国有资本增减变动因素的基础上，对监管企业国有资本保值增值结果进行核实确认和数据价值深度挖掘。
同时，久其凭借在国务院国资委及全国众多地区国资国企中打造的绩效评价深厚基础，深耕考核赋能领域，携手多个省市的国资委共同打造央国企的业绩考核系统。系统紧密结合业绩考核与薪酬管理的闭环约束，致力于实现“一企一策”与“一业一策”的精细化管理目标，将企业日常绩效考核与任期经营业绩考核相融合，构建完整的“一企一策”考核闭环体系，针对央国企产业分布多样、业务板块多元等情况，系统能够灵活配置考核评价体系，引导企业充分发挥各自优势，力争在各自领域内成为“尖子生”，追求更高质量、更卓越的发展。
系统具备高度的灵活性和自定义能力，能够精准设定考核对象并对其属性进行管理，涵盖新增、维护、标记等操作。以智能匹配机制，自动根据考核对象的分类匹配其对应考核指标。
用户可以通过图形化界面便捷添加新增考核对象，并支持对已有考核对象的属性进行编辑与更新，满足动态变化的考核需求。允许用户对考核对象展开标记，设置多级分类体系，以优化考核对象的组织与管理工作。
系统建立了一套综合性的考核指标库，覆盖多元化业务场景和不同企业类型的复杂考核需求。每项考核指标均包含详细描述、计算逻辑和权重配置等关键信息。系统能够综合考量管理效率、成长潜力、可持续性及核心竞争力等因素设定指标，旨在精准反映企业的独特价值和发展态势，契合“一企一策”管理要求。同时，系统支持动态管理，根据考核指标的变化，灵活调整指标体系，确保考核的及时性和适应性。
遵循实际的考核评价流程，在系统中依次配置考核对象、指标、规则，实现“一企一策”考核规则配置。考核指标体系中，能够自定义选择适用的考核指标，形成该企业的考核标准。同时，系统支持根据考核要求调整考核指标的规则及其参数。指标类型分为三大类，即核心指标、领导评价、加减分项。
考核流程整体分为企业上报、业务考核、汇总评分、过程监控以及归档管理。系统具备自动抽取企业录入、企业上报数据和整合跨系统数据的功能，用以自动填充和更新考核指标，涵盖财务、招商引资、营收等关键统计数据。基于考核对象的分类和属性，自动运用智能匹配算法，可从指标库中筛选出相应类别的考核指标。自动生成的考核报告和分析图表，可为管理层决策提供精准参考。
系统依据企业考核指标的达成状况，结合各项指标所占权重比例，综合考量客观调整因素和难度系数，精准匹配考核评分，从而形成年终考核的初步结果。在最终考核评分确定前，系统能够对考核结果进行前瞻性预测，并对考核流程采取实时监测与预警，确保考核工作的公正性、透明性与高效性。
久其央国企业绩考核（一企一策）系统深度契合了《决定》和张玉卓书记对于业绩考核体系的多次重要指示，构建了灵活的考核指标配置与管理能力体系，实现“考核制度—指标管理—考核任务—考核结果监测分析”的全链条一站式流程，着力提升业绩考核工作的科学性、精准性和有效性，助力国资国企充分发挥经营业绩考核的“指挥棒”作用。
系统不仅全面提升了用户体验，更在易用性、友好性、可靠性以及安全性方面实现了显著提升，全面契合国产化环境的标准与要求。此外，女娲平台作为强大的支撑，有力地推动了国资委的智能化发展进程，为国资监管的智能化升级注入了强劲的动力。
通过高度灵活和自定义的对象管理功能，能够精准设定考核对象，并根据其属性和分类自动匹配相应的考核指标，确保每个企业都能得到符合其实际情况的个性化考核。
系统集成了指标管理、考核配置、业绩考核和汇总评分等多个功能模块，通过考核全流程一站式管理，极大提高了考核的效率和准确性，减少了人工干预和误差。
系统突出“双加分”机制、上市公司市值管理考核、品牌价值考核和新质生产力牵引等关键信号，强化了价值创造理念在考核中的地位，引导央企积极追求价值创造，注重发展数量与质量的双重提升。
基于全面、客观的考核指标体系，提供详细的考核报告和分析图表，可为管理层决策提供精准参考。有助于央企优化资源配置，制定科学合理的发展规划和战略决策。
久其以“数字监管，智慧赋能”的核心理念为基础，凭借近三十年来在信息技术领域的深耕细作，打造了集财务监管、司库监管、产权管理、业绩考核、绩效评价、资产盘活、监督追责等多个核心业务场景的国资智能监管平台，有力提升监管效能与决策科学性，推动国资国企向现代化、智能化转型。
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