持有格力快四年了，赚了十来万吧，但对格力的未来还是很担忧啊
说说冰箱吧 格力的冰箱为什么不能叫格力冰箱 非得叫 晶弘冰箱 这不就是把一个名牌改成杂牌来卖吗
我做为消费者我会考虑买格力冰箱，准确的说是带有格力LOGO的任何产品都会考虑
但我绝对不会买晶弘冰箱、大松等等
因为我不会花格力的价钱去买一个我没听过的小牌子
我想跟我有相同想法的人不在少数
说说造车吧 造车投了几十亿 还年年亏损 即便以后能赢利
一年也才几个亿 十年才能回本 又要十年才能赢利
这种投资我估计得等我孙子辈才能看到希望（这是个夸张比喻）
但这也是事实，毕竟一个男人（股民）有几个20年可以等啊
等到你造车成功了，我头发我也白了，女朋友也成了别人的老婆了
我只想说像造车、搞手机 这种烧钱的游戏少玩吧
我对格力最大的担忧就是：
营收不增长（虽然这几年降本做得还行）
但是光降成本，不长营收显然不是长久之道啊
格力的营收要想增长：
多元化必需成功，而多元化要想成功
就必需站在顾客的角度去销售商品
顾客看重什么
1.品牌名字 晶宏 改 格力
2.保修时长 1年 改 5年
3.产品外观 凤姐 改 志玲
东哥 2024 9 27
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